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  • 教練式溝通:直達人心的人際溝通技巧 鄧淼 著 禮儀經管、勵志 新
    該商品所屬分類:社會科學 -> 社會科學
    【市場價】
    232-336
    【優惠價】
    145-210
    【作者】 鄧淼 
    【出版社】中國紡織出版社有限公司 
    【ISBN】9787518064366
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    品牌:中國紡織出版社 中國紡織出版社
    產品名稱:教練式溝通
    ISBN編號:9787518064366

    書名:教練式溝通 教練式溝通
    作者:鄧淼
    作者地區:中國大陸

    代碼:42
    開本:16開
    是否是套裝:否

    出版社名稱:中國紡織出版社有限公司
    頁數:200

        
        
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    教練式溝通:直達人心的人際溝通技巧

    作  者:鄧淼 著
    定  價:42
    出 版 社:中國紡織出版社
    出版日期:2019年10月01日
    頁  數:200
    裝  幀:簡裝
    ISBN:9787518064366
    主編推薦

    苦於溝通久已!如果你還在為如何去跟身邊的朋友,跟自己的領導和家人溝通而困惑,那麼不妨讀讀這裡給大家準備的“溝通三部曲”。這套書不僅能讓你認識到,傳統人際溝通中存在但是容易被忽視的弊端,還能讓你充分了解什麼是真正意義上的溝通,並教會你使用直達人心的教練式溝通技巧,解決溝通中的問題,成為真正的溝通達人!

    目錄
    ●章 教練式溝通VS傳統人際溝通1.對話 VS 表達/22.了解 VS 無知/53.同理VS自我/84.信任VS衝突/115.啟發VS批判/146.反映VS隱藏/18第2章 自我覺察,提高情緒管理1.提升覺察能力/222.踢貓效應:情緒對溝通的影響/253.覺察自我的情緒狀態/284.誠實面對自己的壞情緒/325.給自己和別人應有的情緒空間/356.聆聽內在,獲得力量/387.發揮積極情緒/41第3章 積極聆聽,幫助建立對話1.喬哈裡之窗原理/462.溝通中聽什麼/493.傳統溝通中聆聽的誤區/524.積極聆聽的三個原則/565. 3R聆聽技術/596.如何成為積極聆聽者/627.肯定並回應所聽到的信息/65第4章 有力提問,促進有效溝通1.衝突根源:對他人的期待/702.用提問與他人溝通的好處/723.繞開提問的誤區/764.提問背後的假設:每個人都是對的/795.帶著欣賞和好奇向他人提問/826.教練式溝通的四種提問方法/84第5章 及時回應,教練雙方關繫1.教練式溝通中的回應/902.準確而及時地回應對方/933.影響關繫的12種回應/964.簡要、清楚地重述對方的話/1005.反映出對方的感覺/1036.反映出事件和對方的情緒/105第6章 職場溝通:如何處理好職場關繫1.怎樣正確向領導彙報工作/1102.如何向領導做個人工作總結/1133.怎樣向領導請示工作/1164.怎樣向領導提出加薪/1205.怎樣激發下屬的工作熱情/1236.如何激發下屬的工作潛能/1267.怎樣高效地進行跨部門溝通/1298.如何與同事聊天/133第7章 社交溝通:如何處理好人際關繫1.引導對方談論自己/1382.先聽聽對方的話很重要/1413.重視動作語言/1444.學會閑聊,輕松愉快就好/1475.不失時機地贊美對方/1506.表示接納和親近/1537.讓對方明白和清楚你所說的內容/1568.學會贊同和認可/1599.不要直接闡述,讓別人替你說話/162第8章 家庭溝通:如何處理好家庭關繫1.家不是講理的地方/1682.不要和家人“暴力溝通”/1713.讓溝通充滿愛的表達/1744.體會對方的感受和需要/1785.在家中如何表達憤怒/1816.如何充分表達與接受感謝/1847.如何進行合理的爭吵/187
    內容虛線

    內容簡介

    相對於傳統的溝通方式,教練式溝通,通過提升溝通者自我覺察與自我管理效能;通過激發式提問,提升他人覺察與對他人的管理效能;進而讓溝通雙方通過基於事實、感受、正向的意圖,快速達成共識。本書重點介紹在人際關繫對話中,如何運用教練式的聆聽、提問與反饋技術,與他人之間建立以信任為基礎的溝通,自我成長,進而實現和諧的人際關繫。

    作者簡介

    鄧淼 著

    鄧淼,靠前很好實戰派企業管理培訓講師。多家大中型企業管理咨詢顧問,中國人力資源開發研究會特聘講師;《結構性思維》課程認證講師,《領越領導力》課程認證講師;埃裡克森靠前教練學院版權課程《教練型領導LAC》認證講師,埃裡克森《教練的藝術與科學》認證教練,北大、清華、浙大、華科大等多家高校總裁研修班特約講師。

    精彩內容

        1 對話VS表達
         在傳統的人際交往模式中,人們更傾向於向對方表達自己的觀點,而很少會選擇認真傾聽對方的想法。這種溝通方式,很容易把人與人之間的交際變成一個人的“獨白”,並且會將人與人之間的距離拉開,導致人際溝通失敗。
         而與傳統溝通模式強調表達不同,教練式溝通強調的是對話。因此,有人將教練式溝通技術稱為教練式對話技術。這種方式是通過雙方之間的對話,進行深入溝通,幫助自己實現溝通目標的一個過程。在教練式溝通中,表達的前提是顧及對方的想法和感受並引導對方思考,從而建立有效對話。在這個過程中,教練式溝通重點關注以下幾點。
         (1)考慮對方感受,傾聽對方想法<......

    摘要

    溝通是人與人之間最重要,也是最頻繁的活動。人類之所以能夠進化得比其他物種更快的原因有很多,其中最重要的一個原因是,人類掌握了復雜的語言溝通的技巧。所以說,溝通能力是人類優選的進步。但是,隨著社會的飛速發展和人們生活習慣和行為的改變,傳統的人際溝通模式已經無法滿足人們的需求,這也成了人際溝通中的難題。而以自我為中心是人際溝通中優選的障礙。在傳統的人際溝通中,人們因為各種主觀或者客觀原因的影響,在溝通過程中,往往會出現以自我為中心的現像。也就是說,他們很少站在對方的角度去考慮問題,不會在乎對方的想法和感受,更不會考慮對方的需求。這種單向傳遞個人想法和觀點的溝通模式,必然會讓溝通失敗。所以說,傳統的人際溝通模式已經不能滿足人們對溝通交際的需要。為了提升自己的溝通能力,促進溝通雙方之間的關繫,達成溝通目的,我們需要學會教練式溝通——直達人心的溝通技巧。其實,溝通就是心與心的交流。但是傳統的......

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