●序言
●僅僅“1頁紙”，就能讓工作發生大變化！
●會工作的人都在用的“總結”技能
●我在世界頂尖企業――豐田裡學到的思維整理術
●章 為什麼豐田能成為No.1？
●01 豐田員工開會時必須做的事情是什麼？
●隻有“豐田1頁紙”纔具備的三大特征
●02 ―份文件能否“發揮作用”？
●把“單純的紙片”變成“發揮作用的1頁紙”的方法
●03 “1頁紙”的文件比任何說明都有效
●在主題公園裡被問路時最好的指路方式
●04 用“1頁紙”讓自己大腦裡的想法“可見化”
●寫到紙上，“是否理解”便一目了然
●05 “豐田1頁紙”易懂背後的秘密
●決定性的差異在於“是否一目了然”
●比起“讀懂”，“看懂”方是重點
●如何讓對方在“3秒以內”做出決斷？
●06 活用“1頁紙”，開會不再浪費時間
●人看到“空白框架”時，會產生填空的欲望
●做好的“1頁紙”就是一份會議記錄......
內容簡介
作者淺田卓自己曾經在豐田工作積累了豐富的經驗，為了提高工作能力也走過不少彎路，然而也從失敗中總結了很多經驗和教訓。作者將自己從豐田學到的“一張紙”的總結術進行了整理，總結出了一套適用於各種工作場面的實踐法則。
《豐田1頁A3紙的整理與溝通技巧》中藉由各式案例，清楚說明彙整數據的各個步驟及其應用方法，隻要一張紙和各一支綠、藍、紅筆，誰都能夠簡單地整理信息、歸納想法、提高傳達力。
一份文件能否“發揮作用”？
我想唐突地問一句，你是否點過披薩外賣？
以前，我遇到過這樣的事情。
一次，我和4個同事借用會議室開學習會。學習會出乎預料地進入白熱化狀態，等我們回過神來，已經是下午2點。雖然大家都很餓，但大家幾乎沒有停下來的意思。
恰好房間裡有披薩的外賣菜單，於是我們打算叫披薩。
點餐之前，大家一起盯著菜單。菜單是1頁A4紙的正反面。
但是，很難決定點什。4個人喫到底需要點多大的？點幾張？味道該怎麼組......
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