內容簡介

企業管理知識既多又雜，難學難記，使許多學習者心存疑慮，學得會嗎？實際上，很多中國企業人是在試錯中摸索管理規律，學到的隻是經驗。缺乏理論指導的實踐進步很慢，並且在工作中，心裡也不踏實。
中國亟需“看得懂、用得上、記得住、講得出”的簡化後的MBA知識。《簡化的力量》筆者李震華歷時三年，在大量實踐、研究、咨詢的基礎上，用再創的方式，開發出“企業管理三三制”繫統，並逐一解讀，配上經典案例，幾經周折，著成本書，旨在奉獻一份對社會的責任與愛心。
《簡化的力量》將企業管理分成三塊，即領導力、人力資源和市場營銷。
領導力：領導的關鍵是做好自我管理。這也是哈佛商學院的核心觀點。自強自律，責人先責已，榜樣的力量將產生巨大的影響力，影響力越大，追隨者越多，企業就越能做大做強。
人力資源：緊緊抓住以激勵為核心的招聘、激勵、培訓三件事。招對人比培養人重要：激勵是心理學，要找到員工需求......