內容簡介

好想法如何成為一項創新？作為“硅谷創新之源”的SRI靠前似乎很有發言。SRI的前身是有名的斯坦福研究院，是電腦鼠標、.com域名、高清電視、機器人手術等數百項改變世界的創新的發起者，他們經歷過上世紀70年代的輝煌，也體驗過90年代經營慘淡，創新新動力枯竭的困境，直到柯蒂斯·卡爾森帶領團隊重新走回了正確的道路為止，SRI靠前已經走過了數十年的創新歷程。作為新歷者和優選者，卡爾森和他的同伴威廉·威爾莫特共同撰寫了此書。他們總結了過去的經驗和教訓，提出了行之有效的創新五原則：確定客戶的重要需求、提出價值創造方案、尋找有激情的創新帶頭人、成立創新團隊和進行充分的組織整合等。
    翻開這本書，你將看到一條已經被實踐檢驗過的、成功的創新之路。在日新月異的優選化變革時代，你的組織不妨循著這樣一條創新路徑前行，推陳出新、健康成長、基業長青。