馬勇主編的《會展學原理(高等學校會展經濟與
管理專業本科繫列規劃教材)》吸收了國內外會展理
論研究的最新成果，並參考了大量的國內外相關案例
，將理論和實踐緊密結合。
全書共分為12章，分別為會展緒論、現代會展業的發
展歷程、會展組織的運營管理、會展場館設計與管理
、會
展項目管理、會展市場營銷管理、會展人力資源管理
、會展客戶關繫管理、會展信息管理、會展物流管理
、會展
品牌管理以及會展旅遊管理等。為方便學生學習，本
書在每章後面都編有與章節內容相關的實際案例，幫
助
學生消化吸收理論知識，學以致用。
本書不僅可以作為高等院校會展經濟與管理專業
的必修課程教材，也可以作為會展行業中高層次管理
人
纔的培訓用書，或為大中專院校會展管理專業師生的
參考讀本以及高等職業教育、自學考試人員的輔助資
料。

第1章 會展緒論
1.1 會展的概念和功能
1.2 會展研究的框架
1.3 會展研究的方法
案例分析：大連、瀋陽、青島等成環渤海區域會展中心城市
第2章 現代會展業的發展歷程
2.1 會展的起源
2.2 國外會展業的發展
2.3 **會展業的發展
案例分析：新加坡打造個性化旅遊和亞洲旅遊會展平臺
第3章 會展組織的運營管理
3.1 會展企業組織管理概述
3.2 會展企業的組織結構和部門設置
3.3 **會展行業協會組織
3.4 會展行業組織的管理模式
案例分析：會展組織安全存不可預見因素
第4章 會展場館設計與管理
4.1 會展場館概述
4.2 **外會展場館發展概況
4.3 會展場館的設計
4.4 會展場館的運營管理模式
案例分析：上海會展業期待從“大”變“強”
第5章 會展項目管理
5.1 會展項目管理的知識體繫
5.2 會展項目管理的基本流程
5.3 會展項目管理的工具
案例分析：德國展會項目管理特點與實踐
第6章 會展市場營銷管理
6.1 會展企業市場營銷管理
6.2 會展市場營銷的主體構成
6.3 會展市場營銷體繫
案例分析：小松山“把買家留住”的營銷管理
第7章 會展人力資源管理
7.1 會展人力資源管理概述
7.2 會展人力資源管理的內容體繫
7.3 我國會展人力資源開發與培養
案例分析：會議專業培訓從內部做起
第8章 會展客戶關繫管理
8.1 客戶關繫管理的理論基礎
8.2 會展客戶關繫管理
8.3 會展客戶關繫管理策略
案例分析：別讓這11件事“搞砸”你的展覽
第9章 會展信息管理
9.1 管理信息繫統與會展信息管理
9.2 會展管理信息繫統
9.3 會展電子商務管理
9.4 會展信息繫統的安全管理
案例分析：互聯網改寫傳統展會模式
**0章 會展物流管理
10.1 會展物流管理概述
10.2 會展物流繫統的構建和保障機制
10.3 會展物流管理的戰略導向
案例分析：“廣交會”會展物流問題分析與解決構想
第ll章 會展品牌管理
11.1 品牌和會展品牌概述
11.2 會展品牌的塑造
11.3 會展品牌與知識產權保護
案例分析：宜春月亮文化節，塑造月亮文化品牌
**2章 會展旅遊管理
12.1 會展旅遊概述
12.2 會展旅遊的運作和發展
12.3 我國會展旅遊的發展
案例分析：德國會展業帶動商旅業快速發展
參考文獻