由孫雁彬編著的《贏在傳播--大傳播時代的媒體營銷攻略》在企業傳播領域首開先河，討論了在這個新舊媒體並存、傳播格局日變、各種聲音混雜的時代，企業如何借助媒體，營造自己的形像，實現傳播目的。其知識架構橫跨傳播學和營銷學，無論對企業界、傳媒界還是學術界，都具有一定的借鋻意義。正如**作家許春樵所評價的：《贏在傳播--大傳播時代的媒體營銷攻略》“揭示了企業營銷與現代傳播之間的隱秘真相。所以，這本書既是一部新聞傳播學專著，也是一部企業營銷學專著。

如何花最少的錢進行最有效的傳播？企業與媒體 如何“共舞”與共贏？在遇到輿論危機的時候企業如 何應對媒體化解輿論危機？怎樣將新媒體變成自己的 營銷工具？這些企業運營中亟待破解的問題，就構成 了《贏在傳播--大傳播時代的媒體營銷攻略》一書的 主要內容。本書作者孫雁彬是安徽廣播電視臺的高級 編輯，他用媒體人的眼光和經驗，告訴企業人如何與 媒體打交道。本書既注重理念歸納，又收錄了很多實 戰和案例，是一本非常值得企業和社會組織的管理者 瀏覽的書。

**部分 認識傳媒知彼知己——看透媒、企關繫，學會與“狼”共舞
一、認識媒體
1．離不開的媒體
2．媒體是什麼?
3．媒體以廣泛關注為目的
4．媒體的逐利之道
5．媒體是各種力量博弈的平臺
6．媒體病了——過度商業化的媒體
7．媒體的分類
8．媒體的功能
二、認識記者
1．記者的天職是真實地告知
2．從“無冕**”到“新聞民工”
3．圈裡的“潛規則”
4．記者的生存之境
三、看透媒企關繫
四、學會與“狼”共舞——如何與媒體打交道
1．尊重原則
2．誠信原則
3．適度原則
4．不結怨原則
五、接受采訪——采訪中的控制與反控制
1．有備而來
2．強調關鍵正面信息
3．把每次提問都當成傳達核心內容的機會
4．不要重復負面信息
5．用記者感興趣的方式把企業或組織想表達的內容推銷出去
6．對*想表達的內容進行提煉
7．保持鎮靜謹防陷阱
8．從公眾角度出發
9．顯示個人風格和魅力
10．不說“無可奉告”，營造友善環境
11．謹防自己的話被斷章取義
12．不要將*高領導推到前臺
13．面對視頻媒體要注意的事項
第二部分 借力傳媒營銷品牌——如何運用媒體實現營銷
一、傳播即營銷——把企業新聞變為社會新聞
二、有一種力量叫傳播力
三、贏得消費者的注意和認同是商業營銷的先決條件
四、炒作式傳播：商業傳播的策劃
五、有償傳播的幾種方式
1．硬廣告
2．軟廣告
3．有償新聞
4．搜索引擎優化
5．網絡炒作
6．視頻短片
六、爭取做免費的宣傳
1．發稿不僅是請客喫飯
2．企業要有新聞眼、新聞感覺
3．培養**的寫作能力
七、善於借勢——尋找和媒體的共振點
1．綁定大事件和熱點事件——營銷推廣的“核**”
2．綁定媒體的報道議程
3．綁定媒體有影響力的活動——和媒體一起出名
八、善於制造——當前的社會充滿“有意安排的事件”
1．制造話題
2．制造事件
3．制造故事
4．公益攻心
5．“制造”中需要注意的問題
九、另類營銷——企業品牌的軟傳播
1．發揮名人、明星效應——名人是傳播的“良導體”
2．出席活動和策劃活動
3．出版書籍
第三部分 應對傳媒化解危機——企業危機中的媒體應對
一、危機來臨——危機已經成為企業經營的常態
二、企業危機的幾個誘發因素
1．自身的管理不善，產品和服務出現缺陷
2．來自媒體的挑戰
3．競爭對手的中傷
4．新媒體時代輿論危機的概率大大增加
5．公地悲劇
三、企業危機的特點，
1．危機爆發的不確定性
2．危機處理的緊迫性
3．危機發生後具有擴散性、傳導性
4．輿論的關注性
5．兩面性
四、媒體炒作企業“壞消息”的幾個興奮點
1．食品安全
2．企業陷入法律糾紛
3．與媒體對抗，狀告記者
4．民族歧視
5．腐敗問題，高管被拘
五、處理危機是企業管理者的基本功
六、危機公關不是欺、瞞、堵——危機處理的秘籍
1．真心溝通
2．承擔責任
3．迅速反應
4．**證實
5．繫統運行
6．轉移焦點
7．不要與媒體對抗
8．不要洗白自己，抹黑他人甚至整個行業
9．不要樹敵太廣
10．讓自己的雇員積極參與
第四部分 善用網媒創造機遇——把新媒體變成營銷工具
一、網絡媒體時代，是糟糕的時代*是美好的時代
1．網絡媒體時代傳播者的特征
2．網絡媒體傳播的特點
3．網絡媒體時代：企業公關應該意識到的幾個方面
二、如何進行新媒體營銷——新媒體營銷的途徑
1．付費廣告
2．直接發布信息
3．建立網站
4．社區營銷
5．搜索引擎優化
6．博客營銷
7．微博微信營銷
8．網絡視頻營銷
9．網絡圖片營銷
10．電子郵件營銷
11．知識型營銷
12．其他營銷方法
三、網絡炒作——走不遠的模式？
1．網絡炒作的幾種思路
2．網絡炒作的步驟
3．網絡炒作的底線
4．網絡危機的應對