《抬頭看路(電視媒體產業及轉型研究)》是筆者朱毅，20多年來從事電視媒體產業具體工作期間所撰寫的論文結集，有趣的是結集本身也是一個刪繁就簡、由復雜到簡單的提煉過程，初稿50多篇，定稿20篇，根據不同的內容，分為電視媒體的產業轉型、產業集團、運營機制、競爭策略、內容產品研發與量產以及境外影視產業六個部分，除了因為編輯本書需要，在有些篇章和段落加注一些標題之外，其餘內容均為過去的“原生態”。

《抬頭看路(電視媒體產業及轉型研究)》為作者 朱毅，從事電視媒體產業工作20多年來，結合工作實 際撰寫的數十篇電視媒體產業論文集，全景式展現了 電視媒體產業的整體發展、轉型過程以及新媒體產業 ，重點探討了其中一些重要的產業模塊。此外，作者 站在今天的時點上，對當時論文所提到的電視媒體產 業發展的不同歷史情況進行點評，分析得失，既保留 了論文發表的原狀，體現了紀實價值，又形成新的意 義。

自序
第一章 電視媒體產業轉型
一、我國城市電視產業**崛起的路徑設計
二、從制播分離動因和阻力看中**地電視產業運營的出路
三、傳統廣電媒體產業轉型路徑辨析
四、論我國傳統電視媒體產業的紅海與視頻產業的藍海
第二章 電視媒體產業集團
一、關於在大都市地區組建電視產業集團的若干思考
第三章 電視媒體產業運營機制
一、制度管理一電視媒體競爭力提升的支點
二、中**地電視媒體成本控制機制研究
三、多媒體傳播格局下內容產品價值評估指標體繫圖譜簡析
四、收視數據的認識與運用——兼析電視收視廣州區域市場
第四章 電視媒體產業競爭策略
一、以頻道改版提升電視媒體的繫統競爭力
二、本土化-電視媒體產業運營的核心戰略
三、本土電視媒體的本土化實踐
四、本土電視的決勝之道——廣東電視市場競爭格局發生重大逆轉弓l發的思考
第五章 電視媒體產業內容產品研發與量產
一、肩承重任，做好智囊——電視媒體的研發機構與電視媒體發展
二、電視媒體內容產品研發刍議
三、電視內容產品研發的制勝之道——兼析電視內容產品研發的路徑選擇與流程設計
四、我國電視產業研發的釐清、建構與前瞻
第六章 境外影視產業
一、“9·11”之後美國廣播產業態勢對我國電子傳媒的啟示
二、世紀之交美國廣播產業型態研究
三、澳洲**紀錄片節形態研究
致謝