李國臣、戴滿香著的《在中國辦社區報(珠江時 報繫列社區報媒體型服務業的探索)》是國內首本社 區報創辦理念和實踐操作原創圖書，是我社繼社區報 觀察繫列叢書《走進美國社區報》《美國社區報實操 指南》之後的第三種。本書是《珠江時報》繫列社區 報的探索和思考。既有實踐過程的記錄，也有理論性 的總結，更創新性地提出了從“服務型媒體”向“媒 體服務業”轉型的論斷和實踐，是切近於當下地方市 場類媒體轉型的探索之作。 《珠江時報》作為佛山的區域報紙，6年來創辦 了10份社區報，進入45萬戶居民家庭，獨創商業模式 ，全部實現收支平衡，這是地市都市報轉型的積極探 索，破解了“報紙必死”的魔咒。這種成功的實踐， 被我國較早研究社區報的陳凱教授命名為“珠江時報 模式”。它所解答的一繫列問題，在傳統紙媒遭遇新 媒體時代時的應對與挑戰，對於其他類區域性媒體應 有著良好的借鋻和參考意義。

序 他不隻是說，而且腳踏實地地做（Jock Lauterer）
自序 關於看門狗、哈巴狗和導盲犬的思索（李國臣）
第一章 社區報發展現狀
第一節 社區與社區報
一、社區概念的界定
二、中國式社區的內涵
三、社區報的定義
四、社區報的特點
第二節 美國社區報的發展
一、美國社區報之歷史
二、美國社區報之主要功能
三、美國社區報的現狀
四、新媒體對美國社區報的影響
第三節 社區報在中國
一、中國社區報發展的三個階段
二、中國社區報發展的三個契機
第二章 廟堂考慮與江湖之道——繫列社區報的成因分析
第一節 都市報“微機”時代的可行選擇
一、媒體創辦社區報的N個理由
二、傳統報紙的危機催生了對社區報的再次向往
三、《珠江時報》創辦繫列社區報源於困境中的突圍
四、“以小為美”也能做大做強
第二節 新媒體時代保衛輿論陣地的有效途徑
一、兩個輿論場對陣地的爭奪
二、報紙仍然是*重要的輿論陣地
三、媒體需要轉型，陣地不能轉手
四、進家入戶占領市場*後終端
第三章 從無到有，從1到10——繫列社區報的創辦路徑
第一節 始於爭議的探索
第二節 長達兩年的遊說
第三節 **份的孤獨
第四節 一生二，二生三
第五節 從1到10的法則
第六節 繫列社區報的欣慰與困惑
第四章 無服務，就無社區報——繫列社區報的理念闡釋
第五章 荒地生存怎麼做？——繫列社區報**操作手冊
第六章 探路“媒體型服務業”——繫列社區報的創新價值
第七章 每一份都是獨特的樣本——繫列社區報眾生相
第八章 社區記者煉成記
後記