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  • 愛語暖心田
    該商品所屬分類:社會科學 -> 社會學
    【市場價】
    230-332
    【優惠價】
    144-208
    【介質】 book
    【ISBN】9787512603868
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    內容介紹



    • 出版社:團結
    • ISBN:9787512603868
    • 作者:(美)蓋瑞·查普曼|譯者:孫金亮//陳然
    • 頁數:260
    • 出版日期:2011-04-01
    • 印刷日期:2011-04-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:200千字
    • 戀愛時有說不完的蜜語,結婚後卻總是唇*舌劍?終年相敬如“冰”,渴望重燃蜜月期的**?日趨平淡的關繫,怎樣纔能*加親密?跟查普曼博士一起——學習愛的語言,為婚姻架一座溝通之橋。
      跟查普曼博士一起——學習愛的語言,為婚姻架一座溝通之橋!
      《愛語暖心田》不僅介紹盟約婚姻的原則,還介紹了許多實用方法,幫助我們在婚姻中進行良好的溝通,把話說到對方的心坎上,使婚姻關繫*加穩固、親密。
    • 跟查普曼博士一起——學習愛的語言,為婚姻架一座溝通之橋! 為什麼婚姻會遭遇失敗?86%的人都會這樣回答:“無法溝通,沒有共 同語言,”那麼,如何纔能更好地溝通,使婚姻關繫更加親密? 《愛語暖心田》幫助你解決以下問題:了解什麼是配偶真正需要的“ 愛的語宮”;學會婚姻中最重要的合一原則;掌握溝通的技巧,建造親密 關繫。 《愛語暖心田》不僅介紹盟約婚姻的原則,還介紹了許多實用方法, 幫助我們在婚姻中進行良好的溝通,把話說到對方的心坎上,使婚姻關繫 更加穩固、親密。
    • 緒論
      第一章 溝通:通往親密之旅
      上帝的神聖榜樣
      **步
      第二章 不良的溝通方式
      四種鳥
      培養健康的溝通方式
      第三章 溝通的五個層次
      **個層次:打招呼——“我很好,你呢?”
      第二個層次:做報告一“講講情況如何就行了。”
      第三個層次:思想對話——“你知道我怎麼想嗎?”
      第四個層次:情感對話——“讓我告訴你我的感受。”
      第五個層次:關愛的、真實的對話——“讓我們坦誠相見。”
      第四章 合同婚姻
      理解合同的含義
      合同的特征
      第五章 盟約婚姻
      《聖經》裡的盟約
      盟約的特征
      第六章 盟約婚姻:是美夢還是現實?
      尋找答案
      服侍原則的應用
      個人和上帝之間的盟約
      第七章 親密感為什麼如此重要?
      第八章 了解自己:過去的經歷及其意義
      五種感官體驗
      經歷會帶來不同的看法
      第九章 了解自己:情感、欲望和選擇
      情緒是個人化的
      渴望揭示我們的內心
      行為揭示真實的選擇
      第十章 學習自我揭示的藝術
      揭示你的經歷
      揭示你的看法
      揭示你的感受
      揭示你的渴望
      揭示你的行為
      第十一章 走向成熟:優先次序和目標
      設定目標
      第十二章 花時間做重要的事
      使用時間的現狀
      決定該放棄哪些事
      分配責任
      提前做日程安排
      鼓勵獨處
      第十三章 認識差異
      差異產生美
      第十四章 把差異變成溝通的橋梁
      合一而非劃一
      把差異變為價值
      第十五章 防御姿態
      產生自我防御態度的原因
      自我防御的典型反應
      第十六章 戰勝自我防御
      找到問題的根源
      正確認識自我防御
      積極溝通,探討問題
      尋求改變
      第十七章 親密關繫:赤身露體並不羞恥
      亞當的缺乏
      婚姻的天堂
      現代的亞當
      第十八章 衣服的出現
      第十九章 親密的情感關繫
      負面情緒的處理
      情感需求的滿足
      第二十章 親密的思想關繫
      傾聽的藝術
      營造思想交流的氣氛
      第二十一章 親密的性關繫
      性生活的意義
      婚姻中性的差異
      **的需求
      激發的模式
      性的響應
      建造合一的性關繫
      第二十二章 親密的屬靈關繫
      靈命成長
      親密的屬靈關繫
      打造親密屬靈關繫的方法
      第二十三章 為什麼沒有人告訴我?
    • 《愛語暖心田》這本書,目的是幫助夫妻提高溝通能力、建立親密感 。我們會努力說明,為什麼86%的離異夫妻說他們的主要問題是無法溝通。
      但是,在進入這個沉重的話題之前,請允許我介紹一個增進溝通的方法, 既簡單又有效:每天安排一段時間跟你的伴侶交流。如果一對夫妻每天能 “在固定的時間坐在一起說會兒話”,他們之間的關繫,肯定要比那些“ 隨時都可以交流”的夫妻*加親密。每天都有固定時間交流的夫妻,在其 他時間裡的交流也會*多。
      那麼,在每天固定的交流時間裡,我們可以說些什麼呢?其實,說些 很簡單的事情就好。比如我稱為“每日溝通的*低標準”的事情:“告訴 我你**遇到的三件事,還有你對這三件事的看法和感想。”據我調查, 全美國至少有50%的夫妻,每天的交流沒有達到這個“*低標準”。每當我 在研討會上提到這個調查結果,總有人會說:“哦,我和我愛人每天都能 做到。”或者是:“我們每天互相交流的事情肯定超過三件了。” 這個時候,我會再問:“很好。那能不能跟大家說一下,**你們交 流過哪三件事?” 對這個問題,人們一般會說:“**嘛,還沒來得及說呢。我們趕著 來參加研討會。” 我接著問:“沒問題。那就說說你們昨天的三件事吧!” “哦,昨天……昨天晚上我們參加了一個會議,所以沒有時間。” “那能不能說一說,前天你們交流的三件事呢?” “前天啊……前天晚上我們看球賽來著。晚上看球的話就沒機會聊天 了,何況前天我們喜歡的球隊還輸了。” 所以,請仔細想想,你和你愛人每天的交流是否達到了“*低標準” 。
      有一些夫妻會抱怨說:“生活總是一成不變,**到晚都是雞毛蒜皮 的小事,沒什麼好說的,也沒必要。”但事實上,沒有哪個人的經歷會天 天一樣。也許我們的工作內容單調乏味,或者整天重復一樣的動作,但是 我們的想法和感受不會每天都一樣。而且,每天總有些事是不同的。上下 班的交通路況、午餐喫的什麼、和同事或客戶的對話,這些都會不同,而 電視或收音機播放的信息*是五花八門。每天都有不同的事發生,“沒有 話題可聊”隻是借口。也許,我們隻是不願意和配偶交流。
      還有些人的理由是:“我身邊的事都沒什麼大不了,一點也不重要。
      ”什麼事重要、什麼事不重要,由誰決定呢?喫午飯重要嗎?倒一杯水喝 重要嗎?也許,這**真的沒有發生激動人心的大事,但這畢竟是你的生 活。想要有親密的婚姻,你就必須跟配偶分享你的生活。如果你這**過 得很枯燥,就給配偶二個機會來理解你的煩悶。你若不敞開自己,配偶沒 有辦法了解你的情緒,就隻能猜,而他們的猜測往往是錯的。
      每對夫妻每天都應花點時間,坐下來,讓兩個人都能看到對方的眼睛 ,說說自己**中遇到的事,也聽聽對方說的。每天進行這樣有質量的分 享,是夫妻加強親密感的*基本方法。有些夫妻因為事務繁忙,很長時間 都沒有分享,隻交流一些不得不說的日常生活信息,情感上就會逐漸疏離 。
      彼此分享日常生活的事件以及自己對這些事件的感想,是*容易的、 *低層面的溝通。維持這個基本層面的溝通,會為夫妻搭建一個平臺,讓 他們可以進行*深人、*困難的溝通。
      要建立婚姻中的親密感,夫妻間除了分享遇到的事件,也必須說出自 己對這些事件的想法和感受。比如說,丈夫下班回到家,告訴妻子,** 經理說馬上要給自己加薪。妻子問道:“親愛的,對這件事你怎麼想?” 丈夫可能會說:“我覺得很受鼓舞,沒想到公司這麼快就給我加薪!”也 可能會說:“說心裡話,我很失望。就加那麼一點點,少得可憐。”無論 丈夫回答什麼,妻子會都*加了解丈夫,因為他敞開了自己,讓妻子走進 自己的情感世界,使他們在情感上*親近了。如果丈夫不講出自己的感受 ,雖然妻子也能從他的行為舉止中去感受他的情緒,但溝通效果就遠不如 親自分享來得好。人是有情感的生物,日常生活中的事情總會給我們這樣 那樣的感受,要想建立親密的婚姻,就必須分享你的感受。
      很多夫妻的日常溝通,大致是這樣的:丈夫回到家,妻子也回到家, 妻子問:“親愛的,你**過得怎麼樣?”丈夫回答一聲“還好”,然後 就打開電視看晚間新聞,或者直接到後院去除草。雖然兩人已經有八九個 小時沒見面了,丈夫卻隻用“還好”兩個字概括這段時間裡發生的一切, 還納悶妻子為什麼抱怨他們之間不再親密了!要彌補這八九個小時的分離 帶來的疏離感,兩個字是遠遠不夠的。因此,夫妻必須學習會每天制造機 會,來進行有質量的溝通。
      有效的溝通引導夫妻關繫走向親密,不良的溝通會令夫妻關繫走下坡 路,甚至走進死胡同。在下面幾章,我會提供一張如何進行有效溝通的“ 地圖”,幫助你們到達美好的終點——親密的、盟約式的婚姻關繫。從第 二章開始,我將介紹幾種不良的溝通方式。要發展有益的溝通方式,我們 必須學會如何識別並盡量避免采用不良的溝通方式。P11-14
     
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