對不起，請原諒，謝謝你，我愛你，神奇的四句話，不僅可以解決所有問題，*能帶來心靈、精神、身體、金錢、物質等***的豐富，而且是沒有極限的豐富。本書將介紹“具有生命”(使真正的自我生存)的商業，以及它實際的形態。具有生命的商業，與單純追求大量財富、物質的商業有很大的差異，它能帶來綜合性的豐富，即包括心靈、精神、身體、金錢、物質等各種方面的豐富，而且通常是超乎人們理解的豐富。《富在工作(吸引力法則)》由伊賀列卡拉·修·藍博士和河合政實編著。

《富在工作(吸引力法則)》將帶領你尋找和創建的，是一份有生命的事 業，這與以往任何單純追求大量財富、物質的商業有很大差異，它能帶來全 方位的豐富，包括心靈、精神、身體、金錢、物質等，創造出充分的資源， 滿足你的需求，更可以為你和他人的靈魂帶來莫大的喜悅。《富在工作(吸 引力法則)》由伊賀列卡拉·修·藍博士和河合政實編著。

富在心靈
智慧源自那份堅守的靜定
清理的力量
從一個工具到一種生活態度
前言
第一章　零極限的商業模式
　解決問題的夏威夷療法
　拯救金融危機的一帖靈藥
　靠自己就能輕易實踐的秘密
　比經濟學家*有效的企業救星
　分享一　憂郁癥的姐姐不再憂郁
第二章　荷歐波諾波諾的本質
　夏威夷州立醫院的奇跡
　用四句話來清理自己
　所有問題都源自內在
　負起***的責任
　遮蔽靈光的意識結構
　刪除信息的過程
　刪除信息即可產生靈感
　構成宇宙的各種信息
　分享二　在金融海嘯中提升業績
第三章　神奇四句話的應用方法
　分享三　哥哥是我內心的鏡子
第四章　零極限讓商業大轉變
　與對手雙贏的新商業現像
　獲得*大利益的商業法則
　改變公司的不二法門
　不需要管理就能激勵同仁
　拋開事業計劃，開創新格局
　因零極限而生的商機
　分享四　16年來*高的營業額記錄
第五章　讓事業成功的荷歐波諾波諾
　清理公司的重要性
　何謂真正的領導管理？
　運用在醫療上效果顯著
　讓女性幸福有助於公司發展
　指引公司的“零極限”
　“重視家庭”使公司成功
　分享五　達成困難的不動產交易
第六章　事業職場問題解答
　分享六　大幅提升靈性治療能力
附錄

不需要管理就能激勵同仁 說到企業，或許就有人會想到“管理”。上司管理下屬，以獲得*高的 業績為目標。但是，企業內真的需要管理嗎？真的需要管理干部嗎？ 我相信任何人都不願受制於人。想想看，當上司說：“無法***信 任你；無法將工作全部交給你；我負責管理你；我在監督你。” 或是換一種說法：“我信賴你；全權交給你處理；我認為你的表現** 好；我欣賞你的做法。” 兩相比較之下，後者應該較能激發下屬的工作士氣吧！ 假設你是管理干部，對下屬的表現不滿意，這時*好反問自己：“我的 內在是否有什麼原因，使下屬對職場不滿？”若能將此部分刪除，卞屬必能 抱著認真的態度，努力工作。
很多人以為管理者的工作是給下屬建議，但效果通常不明顯，因為下屬 都聽不見意見。與其說“聽不見”，或許說“不願意聽”*為正確。
這就好比我們給晚輩的建議也很少被接受一樣。如果對晚輩有什麼意見 ，不如將此部分刪除，或許*有效率。這樣的話，晚輩會產生自覺，並主動 走上正道。
自己達到零極限(開悟)，下屬也能進入零的狀態，雙方就可以直接接受 來自對方的*佳信息。以下將舉例來說明管理者的工作。
假設你是公司干部，對某個下屬的行為感到不滿。一開始認為對方“不 知道打招呼”，接著是“工作效率不高”，*後對他的“業績不佳”感到不 滿。
但是，問題的原因不在下屬，而是在你自己。
荷歐波諾波諾的基本原則是：包括別人的問題在內，所有事情的責任百 分之百在自己。基於負“***責任”的立場，下屬出現“不知道打招呼 ”“工作效率不彰”“業績不佳”等問題時，原因都在自己。
因此必須先自問：“到底是我潛意識中哪一部分的信息引起了下屬的問 題？”這些信息可以使用荷歐波諾波諾的四句話來刪除。
如此一來，或許第二天上午下屬就會問你說：“早安。”然後再仔細想 想，其實他並非效率不佳，隻是做事的方法較為慎重而已。經過一段時間， 他的業績也開始逐漸回升。
或者，這名下屬經過人事變動，調到其他部門，取而代之的是比他*適 合該職務的人。
身為管理者的你，不需要一一叮嚀，也不必讓那名下屬辭職，員工們自 然會在工作上兢兢業業，或是出現意想不到的人事變動。
由這個例子可以了解，自己成為零的狀態後，原本認為無法勝任工作的 下屬，變成能干的人，或是自然出現*適合某項工作的人纔。換言之，自己 周圍會自然聚集*適用的人。因此，要做的隻有兩件事。
清理“自己部門發生的事”，形成“***是自己的責任”的態度。
清理部門內的舊信息。問自己：“部門內發生的問題，到底是我潛意識 中的哪些信息所引起的？”然後將信息刪除。
而且，身為管理者的你，如果愛自己、疼惜自己，這種想法必定能擴大 至整個部門。
*後，下屬都會尊敬你、愛戴你。
我認為這纔是真正的管理。
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