| | | 華杉講透孫子兵法(精裝修訂版)(精) | 該商品所屬分類:政治/軍事 -> 軍事 | 【市場價】 | 443-643元 | 【優惠價】 | 277-402元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787539987149 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:江蘇文藝
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ISBN:9787539987149
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作者:華杉
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頁數:406
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出版日期:2016-04-01
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印刷日期:2016-04-01
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包裝:精裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:410千字
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華杉先生研究《孫子兵法》二十多年,《華杉講透孫子兵法(精裝修訂版)》的部分內容早已通過各種內部演講、微博、微信等媒介,在坊間廣為流傳。本書在著力講透兵法原意的同時,尤其針對人們對《孫子兵法》的普遍誤讀、誤解,做了鞭闢入裡的詳解分析。 要讀《孫子兵法》,就讀這本!
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《孫子兵法》6111字,似乎每個字都艱深玄奧,
讓很多人望而卻步;其實,隻要抓住兵法的根本思想
,就會發現處處豁然開朗、字字明明白白。
《華杉講透孫子兵法(精裝修訂版)》的作者華
杉,研究孫子兵法二十餘年;在本書中,抓住兵法根
本思想,通過155個經典戰例,將《孫子兵法》的原
意剖析得詳盡透徹。同時援引2000多年來,解讀《孫
子兵法》的傳世注家曹操、杜牧等11人的注解,從不
同角度還原兵法原意。
全書通俗流暢,精彩紛呈;背水一戰、圍魏救趙
等經典戰例,更是講解得令人身臨其境,猶如置身戰
場上空,看交戰雙方兵馬調動,浴血奮戰,在震天的
廝殺聲中演繹著兵法的深邃思想。
翻開本書,直窺《孫子兵法》堂奧,既簡單、又
深邃、既樸實、又玄妙;開啟一場通往智慧的非凡閱
讀體驗。
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自序 第一章 計篇** 《孫子兵法》的價值觀 孫子的敬畏心 孫子的優劣勢分析法:“五事七計”之五事 上下同欲者勝 天時,就是軍事氣像學 行軍必是無人之境,交火必是有利地形 心裡裝著對方的利益,並讓對方知道 為將者的大半工作,是制定軍法 所謂“道”,就是軟實力 “五事七計”,而後知勝負。知勝負,而後舉兵決戰 正道與詭道 不能等待,是巨大的性格缺陷 一戰而定是真名將 計策都很簡單,就那幾個,關鍵是戲怎麼演 成敗無定,***要自己負決策責任 踢球每一步都有假動作,但那不是贏球的本質 成大事者有三戒,戒貪是** 不能勝利,就要能等待 忘了本謀,是每個人常犯的毛病 示弱不是羞恥,爭什麼不要爭氣,特別是不要爭一時之氣 疲勞戰 我們為什麼會中“離間計”? 要保持緊張,不可懈怠 事以密成,語以洩敗 三十六計技術含量很低,但一聽就讓人興奮; “五事七計”技 術含量很高,但一聽就讓人打瞌睡 附錄:《計篇》全文 第二章 作戰第二 打仗不是打兵馬,是打錢糧 漢武大帝,一世英名,毀於軍費 “拙速”,就是準備要慢、動手要快 利害關繫:先考慮避害,再考慮趨利 把戰爭成本降低,就能提高勝算 不當家不知柴米油鹽貴,不知柴米油鹽貴者不可當家 激怒與利誘,讓士兵變成亡命徒 要看清楚誰第YI個登上城牆 附錄:《作戰篇》全文 第三章 謀攻第三 謀攻,*好是不用攻,不攻而下 上兵伐謀,就是要破壞敵方的計謀 不能因為你的隊友是豬,你就跟著做豬 不是勝了敵人你就贏了,關鍵是你自己變強了還是變弱了 以失敗為假設前提來思考,是兵法智慧的根本 “集中優勢兵力打殲滅戰” 分兵作戰法 認輸的智慧 皇上可以不懂軍事,將軍不能不懂政治 千難萬難,判斷*難 你能帶多少兵,就是你有多強的管理能力 不站在老板立場的員工沒前途,沒有員工思維的老板做不大 真正認識“以防萬一” 老板要適當放棄自己的判斷,部下要盡可能允許老板越界 知己知彼的問題往往不在於不知彼, 而在於不知己 附錄:《謀攻篇》全文 第四章 軍形第四 贏了再打 成功必有大量的、充分的、長期的積累,便能活在他人想像之外 真的智將,他的功勞,常常隻有他自己知道 《孫子兵法》的核心:先勝後戰 永遠的基本面 附錄:《軍形篇》全文 第五章 兵勢第五 組織架構與指揮繫統,是永遠的課題 “以正合,以奇勝”:孫子兵法被人誤讀*多的一句話 仗是怎麼打的?從正兵奇兵去看,好多仗怎麼打就看懂了 用足球賽來理解正奇之用,控球的就是正兵, 跑位的就是奇兵 把動作搞簡單了再動手,動手就那一下子 勇還是怯,不是人的問題,是勢的問題 擇人任勢,任三個勢:氣勢、地勢、因勢 附錄:《兵勢篇》全文 第六章 虛實第六 敵人有虛實,我也有虛實 為自己創造主場 不要激動。兵法都會,但是一激動就忘了 不要“走自己的路,讓別人說去吧”,要“走自己的路,別人想不到, 也不讓別人知道” 虛實的JI致,神出鬼沒,不僅掌握自己的命運,而且掌握敵人的命運 撤退和追擊都是大戰術 單次成敗都有偶然因素,而終身成就是用成功消化失敗 以多擊少,不是兵力問題,而是虛實問題 何時、何地開戰,我來給敵人選 知己知彼的戰術要點 學我者生,像我者死 勝敗往往是不對等的,勝利不過是得些戰利品,失敗卻可能輸掉人生 附錄:《虛實篇》全文 第七章 軍爭第七 兵法的設想都是**的,隻是一上了戰場,兵法全忘了 走彎路是走路的一部分,花冤枉錢是花錢的一部分,都必不可少 行軍是戰鬥的一部分,宿營是戰鬥的一部分 “要知道地形”這句話背後是無數細節,無數人的努力、 智慧,和無數人的生命 “兵以詐立”,是踢足球的假動作,不是兵法根本,*不是價值觀 風林火山,武田信玄的“孫子兵法” 軍隊的搶劫之道:組織的“非正式福利” 軍隊之成為軍隊,在於指揮繫統 氣勢決勝。要有守氣的意識,要有養氣的辦法 領導內心強大,團隊氣勢如虹 戰以力久,以氣勝 治自己的心,是一切的根本 要有政策、戰略、大戰術,也要有基礎戰術工具箱 兵法不能把所有情況都寫全,所以害死人! 用自己作餌,對手纔會咬鉤 長平之戰的分析:我們自己就 常常是趙括,也常常是趙王 猛將,就是對方猛的時候就躲起來。等對方沒力氣了,我就猛 了 為什麼很多人讀書都白讀了?因為不是學習型讀書,是糾錯型讀書 治氣,就是衡量意志力,較量意志力 附錄:《軍爭篇》全文 第八章 九變第八 進步,就是不斷地發現自己不會 寧肯找死,不可等死,陷入死地,要堅決奮戰 決策心理學:任何決策的背後,都是決策者的“個人需求” 不戰,是戰鬥的重要組成部分 造反兵法的關鍵是快 萬事都有代價 “君命有所不受”這句兵法主要是說給國君聽的,不是說給將領聽的 利害哲學:要能利中見害,要能害中見利 害人兵法,教你不要被人害 居安思危,在治思亂,戒之於無形,防之於未然 ***的五個性格缺陷*危險 性格即命運 附錄:《九變篇》全文 第九章 行軍第九 僥幸是決策者*可怕的心態 水戰兵法,也是陸戰兵法 宋襄公東施效顰,是荒唐,不是仁義 學習兵法的痛苦是對方也懂兵法,學習博弈論的痛苦是對方不懂博弈論 鹽堿沼澤地和平原地帶的用兵之法 孫子給驢友的救命兵法 六種危險地形 三十二種敵情觀察法(一) 三十二種敵情觀察法(二) 三十二種敵情觀察法(三) 打仗靠自己的子弟兵,別指望“友軍” 相互馴養,是人與人之間關繫*深刻的本質 附錄:《行軍篇》全文 第十章 地形第十 六種地形的用兵之道(一):先占有利地形 六種地形的用兵之道(二):真英雄都懂得等待 六種地形的用兵之道(三):“必敗的判斷”比“必勝的信心”*重要 六敗(一):敗,都是敗給自己,都是主帥的責任 六敗(二):選鋒之道 孫子的職業道德觀:進不求名,退不避罪 愛兵如子,真愛不易!將不容易,兵,*不容易! 上級要比敵人*可怕 李世民的知己知彼觀:沒本事知道別人,一定要知道自己 附錄:《地形篇》全文 第十一章 九地第十一 九種地勢的作戰方法(一):治氣、選鋒和分戰法 九種地勢的作戰方法(二):力量的關鍵是意志力 九種地勢的作戰方法(三):與第三方結盟 正兵誘敵,奇兵伏擊 九種地勢的作戰方法(四):險惡地形迅速通過 九種地勢的作戰方法(五):突圍要靠奇謀 “置之死地而後生”,是九死一生 臨戰指揮的藝術,首要是擾亂敵人 養兵千日,用兵一時 把所有人綁上戰車,誰也下不來 作為***,不是風風火火、忙忙碌碌,而應該鎮靜平和、不緊不慢 成功是靠日拱一卒 進入敵境後就要萬眾一心 隻問自己學到什麼,不要糾結字面原意 王霸之道,打鐵關鍵是自身硬 不疑不懼,纔能勝利 置之死地而後生,誰真敢干? 忠言逆耳利於行,百依百順有奸心 附錄:《九地篇》全文 第十二章 火攻第十二 火攻的對像 火攻,就是給敵人做艾灸 火攻的五種變化 打得贏,關鍵還要贏得起 附錄:《火攻篇》全文 第十三章 用間第十三 給別人錢,不是給對方定價,是給自己定價 五種間諜的使用方法(1、2、3):所有疑心,都是懷疑自己 五種間諜的使用方法(4、5):生間和死間 陳平這樣的人有什麼本事呢?就是有分豬肉的本事 要重視大人物身邊地位低的人,這些人*能幫你辦大事 五種間諜,反間是關鍵 “先勝後戰”的關鍵是不勝不戰 附錄:《用間篇》全文 後記 *後總結:《孫子兵法》的九條思想精要
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《孫子兵法》的核心:先勝後戰
原文
故善戰者,立於不敗之地,而不失敵之敗也。是
故勝兵先勝而後求戰,敗兵先戰而後求勝。 華杉詳解
立於不敗之地,而不失敵之敗也。 兩軍對峙,你要先管好自己,立於不敗之地。當
然,對方也懂兵法,也曉得立於不敗之地。這就看誰
先失誤,如果雙方都不失誤,就一直熬下去,看誰的
糧草多。一旦對方露出破綻,有隙可乘,就要猛撲過
去,一擊制勝。 “不可勝在己”,要立於不敗之地,**在於自
己,跟別人沒關繫。 “可勝在敵”,看敵人什麼時候失誤。 所以《唐太宗李衛公問對》說:“古今勝敗,一
誤而已。比如弈棋,一著失誤,滿盤皆輸。”就像下
棋一樣,錯了一步,被對方抓住了,你天大本事也救
不回來。如果對方是個笨蛋,沒看出來,那就烏龍對
烏龍繼續走下去,也是你來我往,殺得可歌可泣。 實際工作中,還是大家都笨,整體水平都低的情
況比較普遍。所以有句話說嘛:“我們得以生存,不
是因為我們做得好,是因為競爭對手做得*差。”成
功者都有這體會,因為知道自己做得真不咋的,但居
然就成了大師了。 敵人失誤的時候,你不要錯過。敵人不失誤呢,
當然也不是干等著,就想辦法勾引他失誤。所以李世
民說所有兵法就一句話:“多方以誤。”想各種辦法
引他失誤。所謂兵不厭詐,“兵者,詭道也。故能而
示之不能,用而示之不用,近而示之遠,遠而示之近
。利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而
撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之。”所有的詭
詐全在這兒。 因為大家都熟悉兵不厭詐,所以很多人認為詭道
是兵法的核心,用兵就是詭詐。 非也,所有的詭詐,都是為了調動敵人,不是自
己的基本面。對方不上你的鉤,你詭詐也沒有用。你
不上他的鉤,他詭詐也是白表演。《孫子兵法》真正
的核心在於下面這句話:“勝兵先勝而後求戰,敗兵
先戰而後求勝。”
打勝仗的軍隊,總是先獲得勝利地位,獲得取勝
條件之後,纔投入戰鬥。而打敗仗的軍隊,總是衝上
去就打,企圖在戰鬥中捕捉機會僥幸獲勝。 先勝後戰,在取得壓倒性優勢的前提下作戰,*
不心存僥幸,這就是孫子的思想。 有人會說,你這是強者的兵法,弱者怎麼能有壓
倒性優勢呢?創業者怎麼能立於不敗之地呢?
這樣理解就錯了,這不是強者的兵法,而是所有
的兵法。弱者怎麼能有壓倒性優勢,就是形成局部優
勢,所謂集中優勢兵力打殲滅戰。創業者怎麼能立於
不敗之地,手藝資源積累充足了再創業就能立於不敗
之地。啥都沒弄明白就衝上去創業,那就隻有看能不
能中彩成為“名將”了。 比如你大學畢業,進入一個行業,你扎扎實實努
力學習努力干,十五年後,你就是行尊,你就是高手
了。這時候你就立於了傳說中的不敗之地,擁有高手
的自由,想加薪就找老板,想跳槽有一大堆人等著,
想創業你也有資源。 這時候就是勝中求戰。 但誰願意等十五年呢?創業吧!年輕人創業,哪
行你也不懂也不熟,那就選一個看上去很美的項目開
始吧!這就是戰中求勝。 結果沒弄成,再換一個,換上三個行業,這社會
基本跟你沒關繫了,你哪個圈子的人也不是,就被社
會邊緣化了。 但是媒體上有無數的成功英雄鼓勵著你呀!他們
怎麼行呢?
**,他們不一定行,吹得行,不一定真的行。 第二,不是無數,是有數,有數的幾個,全在媒
體報道裡。都行,就沒有報道價值了。全國三億青年
,創業成功的都被媒體挖出來了,就那些人,其中還
有一半是吹牛的。 《孫子兵法》說:“善戰者無智名,無勇功。”
他在一個行業扎根十幾年,然後有所成,這沒有故事
性。女大學生畢業賣性用品,這纔能上頭條。 西諺雲:“成功者都在私底下偷笑,失敗者占據
新聞版面。”不要做那可歌可泣的人。別學那新聞報
道裡的人,那都是小概率事件,要學你身邊的人,那
纔是世界的真相。 什麼樣的人能勝呢?孫子總結了:“善用兵者,
修道而保法,故能為勝敗之政。”
修道保法,勝敗之政,是講政治,講紀律。政治
上人民擁戴你,紀律上秋毫無犯。這可一點也不是詭
道了。 P106-108
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