●章管窺領導力
●一、現代領導認知
●領導者就是身後有追隨者的人。沒有追隨者就不是在領導，最多是在散步。
●二、現代領導力認知
●領導力就是通過影響使被領導者成功和優秀的一種能力，是提升下屬執行力的一種能力。
●第二章領導力的核心
●一、影響與影響力
●影響力就是影響人、事、物、活動的力量，使其保持原狀或改變原狀。
●二、領導影響力
●員工的忠誠度很大程度上來自於直接領導。制度的制定者往往可能成為制度的帶頭破壞者？
●第三章領導影響力的變化
●一、傳統影響力的重點
●權力是一把魔椅，它能改變人性的一切。制度前進一步，管理前進一大步。
●二、領導影響力的轉變
●一時強弱在於力，千秋勝負在於理。止戈方為武，大山砍柴不用刀！
●三、領導影響力的重點
●……
內容簡介
現代領導力的四大法寶，讓你在組織中實現很好
提升自我領導力，開創職業價值很好
本書是“百家講壇”教授曾國平近年來的力作，主要包括什麼是領導力，領導力的核心是什麼，領導的藝術方法，以及如何提升領導力等內容，並提出了領導力“一二三一”的法寶。全書語言精當，案例生動，妙趣橫生，對提升領導干部的領導能力，將會起到不可估計的作用。
第八章領導用人與影響力
決策正確，員工就認同你，員工就跟你走。對跟你走的員工，你應該把他們用好。
把你所在組織的員工、人纔用好，是的又一基本工作，是領導力的具體體現。把人用好，產生的影響是特別重大的。
在用人問題上，有的往往進入了誤區，思維誤區，行為誤區。
靠前，對人纔視而不見。
法國大革命時期，有一個人物，是一位女士，人稱羅蘭夫人。她對大革命中湧現出來的人纔視而不見，反而抱怨“沒有人纔”、“怎麼沒有人纔”。後人把這叫做“羅蘭夫人錯覺”。
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