產品名稱：別讓 但是 毀了你 別讓 ISBN編號：9787516408537 書名：別讓"但是"毀了你 別讓"但是"毀了你 作者：約瑟夫·阿瑟比,羅伯特·阿瑟比 代碼：35 是否是套裝：否 出版社名稱：企業管理出版社
" 別讓"但是"毀了你 作 者:Joseph Azelby 著作 孫文峰 譯者  定 價:35 出 版 社:企業管理出版社 出版日期:2014年08月01日 頁 數:191 裝 幀:平裝 ISBN:9787516408537  ●序
導言
章“但是”：別人通過你的缺點評價你
你有“但是”
大家在談論你的“但是”
同事對你的評價就是你的客觀現狀
第2章發現你的“但是”
對你的“但是”發布“全面通緝”
掌握真相
“但是耳光”
傾聽你的“但是”
第二種意見
處理你的“但是”的五個階段
變革的痛苦
理解你的“但是”以及它的根源
第3章向你的“但是”發起反擊
工作中需要越挫越勇的精神
徹底擊敗你的“但是”
邀請他人來對付你的“但是”
完善你的“但是”
經常對你的“但是”大聲說“不”
為你的“但是”對號入座
這份工作會讓我的“但是”看起來很大嗎？
使你的“但是”從“之一”變成“唯一”
你的“但是”是你競爭力的優選短板
樂於接受不同的職位
第4章辦公室裡的那些“但是”
你的經理和你的“但是”
你的團隊與你的“但是”
你的下屬和你的“但是”
擁抱你老板的“但是”
第5章無時無刻沒有“但是”
關於“但是”的討論
全面揭示
“但是”文化
“但是”現在怎麼辦？
“但是”已經夠多了
附錄1對“但是談話”的一個案例研究
附錄2觀點摘要
附錄3“但是”在天資、個性、行為方面的分類解析
附錄4推薦閱讀  內容簡介  《別讓但是毀了你(人生的真相都在但是之後)》幫助你發現那些拉你後腿的“但是”――無論這些“但是”來自缺乏工作技能、無法專注投入，還是個性問題。
作者約瑟夫·阿瑟比和羅伯特·阿瑟比利用簡易實用的方法，協助你檢視、了解、管理你的弱點，很重要的是學習如何掌控並超越它們。如果你能夠將“但是”趕走，或者至少將其減少，將會使他人對你的看法改善，使你的事業和人生向好的方向轉變。你會得到的是：更高的職務、更高的工資和更多的滿足感。
這本書也會讓公司經理人或老板獲益，讓他們有能力協助員工發覺自己的弱點，學習如何直接、坦誠地表達別人需要和應得的響應。  Joseph Azelby 著作 孫文峰 譯者  約瑟夫·阿瑟比：摩根資產管理旗下優選實質資產集團的總經理和CEO。他帶領一個超過400位投資者的靠前團隊，投資和管理市價近6千億的不動產、公共建設和海洋事業，投資標的橫跨全美、歐洲、亞洲和澳大利亞。他自哈佛大學經濟繫畢業後，又取得了紐約大學史騰商學院的財經企管碩士學位。
羅伯特·阿瑟比：靠前生技醫藥大廠安進公司腫瘤事業部的副總裁和總經理，曾創造了超過50億的年收入；在此之前，他擔任安進美國總公司腫瘤銷售團隊的副總裁，帶領超過500位的銷售代表。他自維吉尼亞大學經濟繫畢業後，取得了哈佛大學企管碩士學位。  章“但是”：別人通過你的缺點評價你
當你參與員工工作表現或者人員素質討論會時，無論討論是正式的還是非正式的，請你認真傾聽很重要的一個詞，那就是“但是”。這個詞往往會在一段陳述的中間，絕大多數情況下都是緊接著溢美之詞出現。隻要一提到“但是”，大家就會從座位上坐直身子豎起耳朵傾聽，很好迫切地想知道他們的同事的缺點或者毛病是什麼。
談論往往會是這樣：
“吉姆是位很不錯的營銷人員，但是他總是無法達成交易。”
“瑞秋工作是很努力，但是她分不清孰輕孰重。”
“拉裡是個很...... "
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