●前言
章目標策略：制定正確、符合實際的戰略規劃
策略要有前瞻性，設定可實現的目標/003
策略的前提是團結，統一思想纔能眾志成城/008
制定策略目標，首先需要切合實際/012
把握核心，將大目標拆分成眾多小目標/015
有了策略，執行起來就要堅決果斷/019
隨著實際情況，不斷微調偏離的目標/023
有了目標，更要設計完成的期限/027
……
第二章溝通策略：掌握說話的力量
第三章社交策略：一眼看穿他人心理，掌控社交主動權
第四章職場策略：在辦公室裡做出最佳選擇
第五章管理策略：一個人是工作，一群人是事業
第六章執行策略：即刻行動，改變一切的核心力量
第七章談判策略：如何在博弈中獲得更多
第八章飯局策略：做個會說話會辦事會交際的人
內容簡介
對客戶、市場一頭霧水，談話總是不斷讓步，計劃執行磕磕絆絆，溝通仿佛一場大戰？其實，工作和生活中99%的煩心事都是不懂如何制訂策略造成的。
本書通過四大黃金法則，六十三個知識點，大量詳實的案例，深入淺出地解讀職場、管理、社交、談判等八個領域的策略競爭技巧。幫助讀者打破思維定勢、顛覆固有認知、破解職場套路、掌握執行先機。
通過本書可以學到：
在復雜的環境中，形成具像的策略思維；
運用策略技巧，在人生博弈中擴大勝面；
當目標任務浮現，制訂策略確保它得以完成；
與對手建立合作後不戰而勝。
本書對高手間的策略模式進行了細致的剖析，幫助大眾在這個復雜的世界裡贏得未來！
