產品名稱：做領導就是要用好人管好人 是否是套裝：否 書名：做領導就是要用好人管好人 做領導就是要用好人管好人 代碼：32 出版社名稱：中國紡織出版社 出版時間：2013年7月 作者：肖正 開本：16開 ISBN編號：9787506498029
" 做領導就是要用好人管好人 作 者:肖正 著作  定 價:32.8 出 版 社:中國紡織出版社 出版日期:2013年07月01日 頁 數:261 裝 幀:平裝 ISBN:9787506498029  ●第一章
●用人先識人，學會用“X光”透視人心
●知人知面，更要知心
●識人的三個階段
●“微服私訪”識別人纔
●口笑“心”開，笑是人內在的外顯
●聞其聲，可以辨其心
●裝扮反映一個人的性格
●通過走路姿勢推斷人的內心世界
●習慣性動作最能透露人的內心
●
●第二章
●江山之固在德不在險，要用強大的氣場征服人
●以德服人纔能真服人
●放下架子，與下屬平等相處
●一碗水端平，不厚此薄彼
●一定要尊重你的下屬
●說話算數，兌現承諾
●真誠地對待下屬
●欲用人，先學會容人......  內容簡介  當今世界，經濟優選化趨勢日益深化，科技進步日新月異人纔資源已經成為很重要的戰略資源，而優選者管理企業或職能部門的實質就是對人纔的管理。這就要求我們新一代的優選者必須掌握用人和管人這兩大藝術，懂得唯賢用人和科學管人。
由肖正編著的《做領導就是要用好人管好人》一書，分為上下兩篇。
上篇“深諳用人藝術：把合適的人放在合適的職位上”，圍繞用人先識人、用氣場征服人、合適的人用在合適的地方：提撥重用人纔等方面，繫統闡述了發現人纔、使用人纔、留住人下篇“掌握管人學問：引導正確的人去正確地做事”，回答如何管住人、如何管好人這些根本問題．同時輔輔之以若干管人謀略和技巧，既有情感方面的鼓動、激勵，又有物質方面的利益驅動；既有戰術層面的授權、號令，又有戰略層面的謀略。
《做領導就是要用好人管好人》這本書，旨在教會你如何做一個好領導，如何在職場中風生水起，平步青雲！  (2)建立企業內部人纔流動機制可以防止人纔外流。
面對人纔外流，很多人力資源部門主管常常想到的辦法是加薪留人，但效果往往隻是一時，想走的人還是要走。事實上，員工很關心的並不是工資，而是工作滿意職業發展前景、升遷機會、成就感和人際關繫等。當他們覺得當前所在崗位無法給予這些時，就會尋求新的目標。那麼，怎樣纔能不讓人纔外流又滿足他們的要求昵?那就是讓人纔在企業內部流動起來。由於向外“跳槽”必然會帶來一定的機會成本，所以，如果員工在企業內部可以實現自己的目標，人纔流失的情況就會大大減少。建立合理的內部流動機制，實現人纔的無障礙流動，是留住人纔的手段之一。而堵塞內部流動渠道，隻能造成.人纔向外流動。
(3)建立企業內部人纔流動機制能夠有效激勵...... "
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