我的人生哲學
作 者: 定 價:39
出 版 社:海天出版社
出版日期:2014年07月01日
頁 數:227
裝 幀:平裝
ISBN:9787550710351
●第一章成功創業課
●四十不惑的創業者
●創業的“三手準備”
●思想準備
●能力準備
●人纔準備
●“42度下孵小雞”
●不做改革犧牲品
●失誤是學習機會
●多次受騙
●用人失誤
●挫折不斷
●“要謙虛”纔能進步
●多了一點奉獻精神
●拼搏：勇往直前
●第二章成功管理課
●隻講制度，不講人情
●“軍隊”的完美執行力
●“復盤”：總結經驗教訓
●屋頂圖：管理三層面......
內容簡介
從艱辛創業到功成身退，再到投資家的完美轉型，聯想的創始人、中國企業家教父柳傳志累積了豐富的人生智慧和寶貴的成功哲學。不管是在對大環境的把握，還是在為人處世韜略、管理思想及用人心得等方面，柳傳志都保持了―種與眾不同的謹慎和超凡脫俗的智慧。
2013年，倫敦發布的“優選*具影響力50大商業思想家”（Thinkers50）榜單中，柳傳志位列第31位。<軼編著的《我的人生哲學：柳傳志給男人的10堂成功課》將柳傳志的人生哲學進行了繫統的總結，對其成功哲學、創業哲學、用人哲學、管理哲學、團隊哲學等進行了詳細地闡述，是每一個希望成功或者一定要成功的男人的必修課。
物質激勵
在物質激勵中，*突出的就是金錢。金錢雖不是**能激勵人的力量，但金錢作為一種很重要的激勵因素是不可忽視的。無論采取工資、獎金、福利的形式，還是采取獎金、認股權、分紅權等其他鼓勵性形式，金錢都是重要的因素。
柳傳志在一次演講中指出，聯想薪金的發放方式是用國外通用的一種叫CRG的方式，聯想強調薪金的做法叫公平、公正和公開。“CRG是個什麼東西呢？就是在一個企業裡面，有很多種行當。比如搞研發的、搞銷售的、搞人事管理的、搞財務的。什麼樣的研發人員跟什麼樣的財務人員，跟什麼樣人事部的人員應該在同一等級呢？CRG就是把什麼樣人應該在同一個等級定死，這裡面公司考慮了很多因素，比如兩個不同的子公司，都負責銷售，或者都當公關部的經理，那麼還......
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