感恩是每個人生命中不可或缺的情懷，隻有懂感恩的人，纔能夠體會真正的幸福和成功。一個人懂得時時事事感恩，就能為自己贏得：快樂的心情、不俗的業績以及**的人生。
高常艷編著的《感恩工作為了誰》從讀懂感恩，你的世界因此而不同、感恩工作為了誰、感恩工作，踏上通往幸福的道路、工作是生命的樂園，而不是監牢等十二章節進行了講術。本書給供相關人員參考閱讀。

感恩是每個人生命中不可或缺的一種情懷，幸福和成功也隻有懂得感恩 的人纔能夠體會。感恩組成了我們的世界，是我們存在和發展的基礎。感恩 是一種文化，是一種生存態度，是一種成功法則，是一種幸福之道。 《感恩工作為了誰》共十二章節，內容包括讀懂感恩，你的世界因此而 不同、感恩工作為了誰、感恩工作，踏上通往幸福的道路、工作是生命的樂 園，而不是監牢、積極奉獻，付出的意義大於索取、理解公司，抱怨止於一 顆感恩的心等。 《感恩工作為了誰》由高常艷編著。

第一章 讀懂感恩，你的世界因此而不同
感恩，是一種文明結晶
感恩，是一種積極思維
感恩，是一種**能力
感恩，是一種反省和覺悟
感恩，是一種美好人格
感恩，是一種幸福動能
第二章 感恩工作為了誰
人為什麼要感恩工作
感恩中包含雙贏的答案
對於感恩的人，工作是一種祝福
成功的人都有一顆感恩的心
感恩工作，幸福常在身邊
感恩為公司，也是為自己
第三章 感恩工作，踏上通往幸福的道路
人生的三分之二都要在工作中度過
通往幸福的路就在工作中
有了工作，就沒有無聊、墮落和貧窮
做好工作就是回報社會
感恩工作的人，世界是彩色的
學會愛，然後纔能夠被愛
第四章 工作是生命的樂園，而不是監牢
工作是一種付出，也是一種收獲
愛工作，工作就是你的樂園
每一份工作都是一座寶藏
感恩工作，快樂地接受工作的賜予
感恩平凡，踏實做事*快樂
放空自己，工作是學習的平臺
第五章 積極奉獻，付出的意義大於索取
一個人的價值在於留下什麼，而非得到什麼
有業績纔會有薪水，有付出纔會有回報
苦累是一種營養，看到薪水之外的收獲
多問自己為公司做了什麼
做辛勤的蜜蜂，不做浮誇的蝴蝶
奉獻是一種**的快樂
第六章 理解公司，抱怨止於一顆感恩的心
熱愛工作的人，詞典中沒有“抱怨”
接受公司的不**，認同公司纔會有成就
換位思考，用理解之心化解工作中的委屈
平臺無大小，小舞臺也可以出大名堂
先給自己的能力增值，老板纔會給你加薪
時刻做好自己，公司纔會把重要崗位交給你
第七章 發揮感恩動能，激發深層動力
感恩喚醒使命感，激發工作內在動力
自覺做好事情是行動上的感恩
感恩讓你時刻保持對工作的熱忱
抱怨不如改變，糟糕的環境激發改變的熱情
做自己的主管——做好自我管理和自我激勵
創意工作，讓工作時刻保鮮
第八章 感謝磨礪，挫折就會成為一種財富
對於感恩的人，挫折是一種財富
逃避問題就是受害者，解決問題就是受益者
任務和責任是機遇的偽裝
沒有嚴厲的上司，就沒有出色的自己
感恩對手，競爭能讓你*加強大
輕視你的人讓你活得*精彩
忍耐是痛苦的，果實是甜蜜的
第九章 珍惜緣分，讓公司變得*加溫暖
感恩在同事中播下和睦的種子
感恩讓冰冷的關繫成為一種緣分
尊重和信任架起寬容的橋
珍惜別人的好，少記別人的怨
發揮整合效應，分享帶來快樂多贏
融入團隊，你就不會覺得孤單
認同感讓公司成為“我們的”
第十章 堅守良知，成就職場**人格
感恩之心，激發人性善的力量
工作是一份良知，愛護公司是一件良心事
因為感恩，所以時刻自律
忠於公司即是忠於自己
工作中堅持一顆正直的心
誠實為本，打造職業公信力
第十一章 知行合一，感恩*要報恩
感恩是一種覺悟，*是一種行動
感恩企業，就為它創造業績
把企業形像看成自己的面子
做了分外事，就會有附加值
讓勤奮和敬業成為感恩的注解
第十二章 心懷感恩上路，感動一路相隨
感恩自然，所有生命成長的搖籃
感恩父母，給你生命給你無盡的愛
感恩老師，讓你睜開蒙昧的雙眼
感恩朋友，讓你看清自己、鼓勵自己
感恩同事，他們是互幫互助的合作伙伴
感恩自己，一路挫折一路堅強
感恩陌生人，讓你看到世界的美好

感恩，是一種文明結晶 感恩是社會發展的自然選擇。一個民族、一個社會、一個企業、一個家 庭、一個人的發展都離不開感恩文化。
感恩是一種古老的傳統，是千百年來沉澱下來的文明精髓，在這種文明 的孕育下，世界得以和平，**得以穩定，社會得以和諧，企業得以成功， 家庭得以和睦，人與人之間少了冷漠與敵視，多了相互關照的溫情。
1620年9月，**的“五月花”號輪船載著102名清教徒及其家屬離開英 國駛向北美大陸。經過兩個多月的艱苦航行，他們在馬塞諸塞的普利茅斯港 登陸，從此定居下來。
**年鼕天，由於食物不足、天氣寒冷、傳染病肆虐和過度勞累，這批 清教徒一下子死去了一半以上。第二年春天，當地印第安部落酋長馬薩索德 帶領心地善良的印第安人，給了清教徒一些谷物種子，並教他們打獵、種植 莊稼、捕魚等。在印第安人的幫助下，清教徒們當年獲得了大豐收。
首任總督威廉．布萊德福為此建議設一個節日，慶祝豐收，感謝上帝的 恩賜，同時，還想借此節日加強白人與印第安人的和睦關繫。1621年11月下 旬的某個星期四，清教徒們和馬薩索德帶來的90名印第安人歡聚一堂，慶祝 美國歷****個感恩節。
男性清教徒外出打獵、捕捉火雞，女人們則在家裡用玉米、南瓜、紅藷 和果子等做成美味佳肴。就這樣，白入和印第安入圍著篝火，載歌載舞，整 個慶祝活動持續了三天。
此後移居美國的歐洲人基本上沿襲了北美大陸上的**次感恩節慶祝活 動。1789年，美國**任總統華盛頓正式規定，當年的11月26日為**個全 國統一慶祝的感恩節。不過，在相當長的一段時間裡，各州都視自己的情況 規定感恩節日期。1941年，美國國會通過一項法案，宣布每年11月的第四個 星期四為全國的感恩節。
雖然感恩節源於北美，感恩文化卻在全世界範圍內延伸：在日本，人們 常以禮物表孝心、表謝意；在印度，雖然宗教不同，但孝道相通；在中國， 有“烏鴉有反哺之恩，羊羔有跪乳之德”“知恩圖報”“滴水之恩，湧泉相 報”“銜環結草”等古訓。感恩已經成為**、民族、企業、個人的共同選 擇，他們的發展都離不開感恩。
2。06年，廣州豐田凱美瑞轎車累積銷售61254輛，刷新了國產中**轎 車投產當年的產銷紀錄，尤其值得注意的是，創造這一紀錄，廣豐隻用了半 年時間。
廣豐員工人人持有一張名片大小的彩色卡片，上面印著《廣州豐田憲章 》，上書“以人為本”。在《企業方針》裡，也有以人為本的內容。不過， *讓人感興趣的是(《企業精神》裡“感恩戴德，飲水思源”這句話，據說 ，這是廣州豐田執行副總經理袁仲榮的一個主張。
袁仲榮表示，這八個字的含義**深遠。“作為一個剛入社會的人，他 應該對他的父母、老師心懷感恩，進入社會以後，對同事、朋友，對培養自 己的企業，也需要感恩。每個人時刻心懷感恩，在營造團隊的時候大家就* 容易互相理解，可以互相換位思考，這樣就會創造一個和諧的環境，對工作 開展也是**重要的。
“你知道招聘大學生的時候，我會問他們什麼問題嗎？我問，你是農村 來的嗎？他說，農村來的。我再問，你能講講你的父母嗎？我認為，如果一 個農村孩子連自己的父母都羞於啟齒的話，那麼這個人的道德就有問題，這 樣的入我根本不會讓他進公司。
“我還會問他們，**個月工資你打算怎麼分配？如果是農村孩子且有 助學貸款，我會問他打算怎麼還？在這些方面，如果一個人可以顯現出感恩 戴德的情操，那麼我相信他是一個可塑造的人纔。
“當然，公司對員工也應懷有感恩之心，因為企業的發展是由每個員工 來完成的，企業希望為員工提供美好的未來。為此，我們已做了許多提高員 工技能和福利的事。我們公司**尊重員工，例如，工作服不一定要*** 的，但一定要舒適，所以我們統一置辦了透氣吸汗的T恤衫。” “感恩戴德，飲水思源”讓廣州豐田越走越穩。感恩是文明和社會發展 的選擇，也是每個企業和組織應當遵守的發展之道。企業依存於社會，每一 個企業要想在這個競爭激烈的社會上站穩腳跟，唯有選擇感恩，感恩文化能 讓企業長盛不衰。
感恩還可以改變我們的認知和周圍的世界。我們若仔細品悟感恩，就能 跳出狹隘，懂得思考自己人生的意義和社會責任，開始追求健全的人格，堅 定崇高的信仰，樹立遠大的理想。每個人不但關心自我，注重個性發展，* 關心他人、社會、**、民族和人類的進步事業；企業也不僅忙於贏取利潤 ，而是關心員工與企業的共同發展；我們的工作也不再是忙於生計的奔波， 而是服務他人、實現個人價值的舞臺…… 感恩為我們帶來和諧，帶來溫暖和合作，這些都是推動文明發展的動力 。感恩給我們帶來認識上的改變，這份改變也會帶動我們周圍的世界發生變 化。由於感恩，人與人之間減少了隔閡，我們的企業變得*加團結有效率， 我們的社會變得*加文明和諧。感恩是文明的結晶，是社會發展的自然選擇 ，學會感恩，一切都將*加美好。P2-4