賺錢有方法，一輩子都有錢花；花錢有訣竅，小錢發揮大作用。
擺脫“窮忙族”、“月光族”的生存狀態，和“房奴”、“車奴”、“孩奴”、“卡奴”**說再見。
《會賺錢 會花錢》告訴大家的是一些鮮為人知的財富規律和投資理財方面的技巧和觀念，教您學習怎樣像富人一樣思考，並且能夠讓您掌握*專業的投資技巧和理財方法，使您獲得較多的回報，迅速躋身於富人的行列。本書由問道，藍淵編著。

這本《會賺錢 會花錢》告訴大家的是一些鮮為人知的財富規律和投資 理財方面的技巧和觀念，教您學習怎樣像富人一樣思考，並且能夠讓您掌 握更專業的投資技巧和理財方法，使您獲得較多的回報，迅速躋身於富人 的行列。 而有錢花也不能隨便花，學會了掙錢的本事，還要學習花錢的藝術。 花錢是個學問，俗話說：“錢是掙來的，不是省來的。”會花錢的人往往 也會掙錢。所以，我們還要學會花錢，發揮錢的最大功效，從而為我們進 一步積累財富創造條件。 此外，這本《會賺錢 會花錢》摒棄了空洞的說教和說理，通過許多精 彩的小故事，揭示出深刻的財富規律，讓您輕松贏得財富！本書由問道， 藍淵編著。

第1篇 思路決定財路——要想富口袋，先要富腦袋
第一章 掌握規則，善用創富定律積累財富
善用長尾理論，無物不賺，無時不賺
洞悉馬太效應，用錢來幫你賺錢
巧用杠杆，讓滑輪效應成為現實
牢記風和木桶定律，以“活”制勝
第二章 籌謀制勝，好思路化為大財富
精通“老二哲學”，後發先至
有效整合資源，組合出奇跡
關注特殊群體的需求
盯緊女人，就會有“錢途”
第三章 有效合作，在雙贏中輕松賺錢
要懂得用利益打動對方
義利雙行
先予後取謀遠利
合作協調，聯結財路
與強者建立互利的伙伴關繫

第2篇 創富有跡可循——汲取中國式富人的財富經驗
第四章 善用借勢，便可無往不勝
借機生財，沙中也能淘出金
善借名人，傳達品牌精神
借雞生蛋，白手也能起家
第五章 逆反思維，開創財富新天地
放“小”抓“大”，大目標纔有大回報
逆流而上，危機也是機遇
以弱勝強，四兩撥千斤
煉就火眼金晴，挖出冷門背後的真金
第六章 突破自我，決勝財富角鬥場
天上的餡餅，隻砸進張開的嘴裡
你纔是自己*大的競爭對手
不做盲從的大多數，賺錢就做“非主流”
放下面子，隻要能賺錢就不怕丟人

第3篇 能掙會花——聰明+理性=財富
第七章 能掙的不如會花的
能掙會花，打造品位生活
把每一分錢用到實處
理性消費，拒做“buv”金人
花小錢過精致生活
讓“出租主義”流行到你家
第八章 玩轉銀行——銀行不隻是存錢罐
日常儲蓄，為你支招
貸款——蝸牛沉重的殼
給銀行卡“減減肥”
別讓信用卡“卡”住你
第九章 警惕財富殺手的入侵
如何應對不可測支出
如何對付通貨膨脹
不同情況，不同的理財方式
克服你的“購物癖”

第4篇 向財富進軍——學習富人的投資方法
第十章 向富人看齊，制訂進軍財富的計劃
設定適合自己的財富目標
制訂實現目標的詳細計劃
像玩遊戲一樣去投資
憂息意識，成就財富夢想的潛在動力
第十一章 提高素養，夯實財富大廈的根基
信心，支撐你投資成功的魔杖
耐性，投資賺錢不可或缺的素養
善於變通，贏得財富
有**，一切皆有可能
第十二章 拿出一點冒險精神去投資
冒險投資，從認識風險開始
善於冒險，撐起一座財富大廈
正確估算自己承擔風險的能力
規避風險，向“錢線”挺進
不要因為冒險就放棄機會

當商品存儲流通展示的場地和渠道足夠寬廣，商品生產成本急劇下降 以至於個人都可以進行生產，並且商品的銷售成本急劇降低時，幾乎任何 以前看似需求極低的商品，隻要有人賣，就會有人買。商家抓住了這個長 尾，便可以無物不賺。
Rhapsody是一個記錄音樂商，他將每個月的統計數據記錄下來，並繪 制成圖，結果發現該公司和其他任何唱片店一樣，都有相同的符合“冪指 數”形式的需求曲線——一條由左上陡降至右下的傾斜曲線。左邊的短頭 部分，表示對排行榜前列的曲目有巨大的需求；右邊的長尾部分，表示的 是不太流行的曲目。短頭代表傳統的大規模生產，長尾代表新興的小批量 定制。*有趣的事情是深入挖掘排名在40000名以後的歌曲，而這個數字正 是普通唱片店的流動庫存量(*終會被銷售出去的唱片的數量)。
盡管沃爾瑪的那些排名4000名以後的唱片的銷量幾乎為零，但在網上 ，這部分需求仍源源不斷。不僅位於排行榜前10萬名的每個曲目每個月都 至少會點播一次，而且前20萬名、前30萬名、前40000名的曲子也是這樣。
隻要Rhapsody在它的歌曲庫中增加了曲子，就會有聽眾點播這些新歌曲， 盡管每個月隻有少數幾個人點播了它們，而且還分布在世界上不同的** 。隻要符合一個條件，讓經營40萬首曲子的成本與經營40000首曲子的成本 相差無幾，那麼把得自40000首曲子以外的利潤加總起來，就會贏得一個世 界。這就是風靡**的長尾理論。
簡單地說，所謂長尾理論，是指當商品存儲流通展示的場地和渠道足 夠寬廣，商品生產成本急劇下降以至於個人都可以進行生產，並且商品的 銷售成本急劇降低時，幾乎任何以前看似需求極低的產品，隻要有人賣， 就會有人買。商家抓住了這個長尾，便可以無物不賺，無時不賺。
Google是一個*典型的“長尾”公司，其成長歷程就是把廣告商和出 版商的“長尾”商業化的過程。
數以百萬計的小企業和個人，此前他們從未打過廣告，或從沒大規模 地打過廣告。他們小得讓廣告商不屑，甚至連他們自己都不曾想過可以打 廣告。但Google的Adsense把廣告這一門檻降下來了：廣告不再高不可攀， 它是自助的、廉價的、誰都可以做的；另一方面，對成千上萬的Blog站點 和小規模的商業網站來說，在自己的站點放上廣告已成舉手之勞。
Google目前有一半的生意來自這些小網站，而不是在搜索結果中放置 的廣告。數以百萬計的中小企業代表了一個巨大的長尾廣告市場。這條長 尾能有多長，恐怕誰也無法預知。
Googe盼市值已達到800億美元，超過時代華納20億美元，成為世界第 一媒體公司。這就是互聯網的力量。這就是長尾的魅力。
經濟領域一直存在著一個傳統的經營模式——二八法則。二八法則一 直備受各商家的推崇，搞定20％的**人群就能夠為企業帶來80％的利潤 ，畢竟是一件事半功倍的事。長尾理論的出現無疑是對二八法則的一種挑 戰。但是，二者並不矛盾，因為在當前的經濟條件下，長尾理論的適用範 圍主要集中在互聯網和數字化經濟，長尾理論的經典案例，無論是Google 還是***(***.com)，其產品都有一個共同的特點，就是初始固定投 入高，邊際成本遞減。比如，雖然3G網絡的建設固定投入巨大，但每新增 一個用戶的成本，並不需要新的基礎設施投入，並且可以平攤原有投資成 本，用戶越多，相對成本越低。
但與網絡產品相對應的實體經濟則做不到。例如，沃爾瑪必須將同一 CD賣到10萬張，纔能平攤管理費用，獲取利潤。具有這樣銷量的CD連1%都 不到。那麼想購買韋恩噴泉樂隊(F0untains of wayne)、水晶方式(Cry Stal Method)*新專輯或其他非主流音樂的6萬多消費者又該怎麼辦呢？他 們隻能去別的地方買；或放棄尋找，抹平個性，隻消費和大眾一模一樣的 東西。
交易成本和維持成本的降低使互聯網上存在著一個長長的尾巴，而這 條長長的尾巴是可以有效開發的。那些不那麼**的東西積少成多，會產 生**高的價值，也會占據很高的市場份額。交易的費用不斷降低，使“ 做買賣”的門檻不斷降低，於是，供給會呈現越來越明顯的多樣性，隻要 你稍微花點時間，任何個性化的需求都可能找到供給。這讓“長長的尾巴 ”有*多存在的價值。長尾意味著人人都可以做小生意，也意味著能使小 生意得以聚集的市場是樁大生意。利用長尾，你可以無物不賺，無時不賺 。P4-8