他是“80後”。
他是“***年輕的白手起家的億萬富豪”。
他被人們冠以“蓋茨第二”的美譽。
他年僅26歲被評為“2010年《時代》年度風雲人物”。
他曾在名片上印著：“我是CEO，混蛋。”
他創造了一個擁有10億人口的社交王國，人口數量僅次於中國和印度，相當於世界第三大國。
他就是當今*知名的社交網站：Facebook的***——馬克·扎克伯格。
《馬克·扎克伯格創業心經（馬克·扎克伯格給創業者的35個忠告）》由郭亞軍編著。

《馬克·扎克伯格創業心經》內容簡介： “我是CEO，混蛋。”這是馬克·扎克伯格早期 名片上的標題，可以清楚地看到，馬克·扎克伯格是 稚氣和霸氣並存的一個怪人。他穿著簡單的T恤、松 垮的牛仔褲、阿迪達斯運動鞋，一張稚嫩的臉，講起 話來甚至還有點靦腆和拘謹。就是這樣一個看似普通 的小馬克，現在已經成為互聯網界的風雲人物。 馬克·扎克伯格的成功其實並不偶然，然而與前 輩們不同的是，Facebook並非制造產品，也不提供咨 詢，他隻是給了人們一個在網絡世界裡交往的場所。 起初對於馬克·扎克伯格來說，賺錢並不是目的 ，甚至他自己都不認為這個網站有可能盈利，但幾年 之後，他卻因此而成為了億萬富翁。這一切究竟是怎 麼發生的？Facebook究竟是如何成就了這個年僅20多 歲的新富豪，創業者又能從馬克·扎克伯格那裡得到 哪些啟迪呢？那就打開《馬克·扎克伯格創業心經》 ，開始閱讀吧……

第一章 不要再說“我不能”
——馬克·扎克伯格談創業技能
忠告1 堅持自己的判斷
忠告2 將主動權緊緊握在手中
忠告3 成功沒有捷徑
忠告4 集中關注正在做的事
忠告5 使命感是你前進的驅動力
第二章 快速行動， 打破舊事物
——馬克·扎克伯格談產品研發
忠告6 樹立**的產品理念
忠告7 性能要**用戶期望
忠告8 關注的永遠是產品
忠告9 產品能體現你的價值
忠告10 產品要以人為本
第三章 尋找對事業有認同感的人
——馬克·扎克伯格談團隊管理
忠告11 好的領導力很重要
忠告12 對事業要有認同感
忠告13 營造好的團隊氛圍
忠告14 重在尋找合適人纔
忠告15 團隊合作是關鍵
第四章 *危險的事情就是不敢冒險
——馬克·扎克伯格談創新思維
忠告16 可以不值錢，但必須要酷
忠告17 保持創新力並持續發展
忠告18 *危險的事情就是不敢冒險
忠告19 創新要有形而無序
忠告20 有趣比賺錢*重要
第五章 追求長遠利益而非眼前利益
——馬克·扎克伯格談企業盈利
忠告21 視野決定你能走多遠
忠告22 鞏固基礎，持續發展
忠告23 擴張的**目的是盈利
忠告24 務必要高瞻遠矚
忠告25 要有好的盈利模式
第六章 為目標而努力奮鬥
——馬克·扎克伯格談應對挑戰
忠告26 做你愛做的事
忠告27 用信念主宰這個世界
忠告28 專注於解決*重要的問題
忠告29 永不言棄，奮戰到底
忠告30 給自己不斷設置挑戰目標
第七章 使世界*加開放和保持連接
——馬克·扎克伯格談客戶服務
忠告31 要重視用戶體驗
忠告32 旨在開發優質服務
忠告33 站在用戶角度上思考
忠告34 用戶始終是**位
忠告35 賺錢是為了*好地服務

攀登者善於迎接挑戰，與他們的生活緊緊相連的 是一種緊迫意識。他們自我鼓勵，具有很高的精神動 力，並且努力奮鬥以獲得生命的輝煌。可以說，攀登 者就是行為的催化劑，他們總是讓事情得以發生。馬 克·扎克伯格將Fa．cebook推向中國市場之前，為了 了解中國人的交往思維，努力學習中國文化就說明了 這樣一個道理。
中國，對馬克·扎克伯格來說有著特殊的意義， 不僅是因為他有一個華裔女友，那裡還有全世界*多 的網民，馬克·扎克伯格深知這個市場不能放棄。他 說“如果將中國這十幾億人口排除在外，那又怎麼稱 得上將世界聯繫在一起呢”？ 馬克·扎克伯格花了很多時間學習中國文化，而 且保證自己每天用一個小時來學習中文。Facebook想 在中國建立一個強大的社交網站，但是一個Fa． cebook網站**成員說：“就算馬克·扎克伯格親自 來華運營，也未必能夠成功。” 相比於美國人，大部分中國人都活得太過沉重， 戒備心太強。誰會放心地把自己甚至家人的信息包括 照片與視頻都放在Facebook上？而且中國人也普遍缺 乏社交習慣，沒有諸如西古沙龍文化、咖啡館文化的 熏陶，在中國的朋友聚會大多**於熟人之間，形式 上也多以喫、喝、唱為主，這直接影響到網民在互聯 網上復雜社交需求的產生。
街旁網CEO劉大衛說，他覺得Facebook還有一個 策略，就是先在韓國、日本做起來，然後向中國滲透 。以前他們在美國用的就是這個策略，比如想進哈佛 大學，就會在哈佛大學旁邊的學校加大投人，利用環 境慢慢滲透。
Facebook的價值有目共睹，但令人長期不解的是 ：為什麼Facebook的中國克隆版——開心網、校內網 等社交網絡卻沒有發展到其同等火熱程度，以至於除 了偷菜等遊戲之外，對用戶沒有太大吸引力。如果 Facebook進軍中國，它在中國能取得成功嗎？ 無論Facebook進軍中國市場能否成功， Facebook的強勁發展都還是不得不讓所有人佩服的。
Facebook緊跟技術潮流，不一定是發明一種新的技術 ，而是將現有技術進行強化組合，創造出許多新的應 用方式。
Facebook已在美國和印度推出簡化版網站 FacebookL，ite，相對標準版的Facebook，簡化版 *干淨、*美觀，速度*快。雖然FacebookLite對於 一些應用是不支持的，但是許多用戶使用的*初目的 是為了社交並獲取數據，他們*希望的是快速獲取， 那麼小遊戲等其他功能對他們來說就可有可無了。由 此可見，SNS網站不能隻追求開發越來越多的功能， 簡化與速度仍是必須堅持的基本原則。
Facebook推出了專用的手機版本的應用。2008年 8月發布的iPhone上的Facebook應用程序，至2009年 9月該程序的下載量已高達1200萬次，在2008年度* 受歡迎的iPhone平臺免費應用程序中排名第二。另外 ，考慮到不同計算機操作繫統用戶的需求，Facebook 近期還推出了MAC版本的應用，2009年9月面向 Android手機的Facebook應用軟件也已面世。無論如 何，對各類操作繫統與終端的廣泛支持將為Facebook 擴大用戶範圍創造有利的條件。
Facebook已經在營銷方面取得了較大的成就，從 老對手MySpace手中奪走了大量的份額。Facebook充 分發揮口碑營銷的優勢，讓用戶以非強迫的方式接受 廣告。隨著用戶數與點擊量井噴式的增長，Facebook 的廣告投放價值已經越來越大，並且其擅長非強迫接 受式的廣告。與搜索廣告不同，SNS網站中各個用戶 之間是以好友與粉絲身份相互聯繫在一起的，用戶頻 繁與其他用戶在交流中傳達廣告信息，他們之間傳遞 消費體驗或商品**的效果自然要好於其他的類型， 這其實就是口碑營銷的優勢。
雖然馬克·扎克伯格還僅僅28歲，但是他的野心 確實是統治整個世界的通信網絡，為了這個遠大的目 標，他正在堅持不懈地努力。
*多的時候我們喜歡看到別人光鮮的外表後驚嘆 ，他們是怎麼做到的呢？因為馬克·扎克伯格幸運？ 因為他天生有纔？因為……其實是因為他對自己要去 干的事情具有很深刻的目標意識，並且具有很強的熱 情。目標和**無時無刻不引導著他。他知道如何體 驗快樂，並且把攀登看做是生活對他的禮物和恩賜。
攀登者知道山的**不一定有*好的風景，但它具有 一種神秘誘人的力量，而不是單純的一個**，並且 整個攀登也充滿了力量。攀登者忘不了那種力量，這 是一種**他們到達目的地的力量。
攀登者明白許多不同的獎賞和收獲，但他們注重 的是長期的收益，而不是短期收益。他們知道現在每 向前跨一小步，向上攀登哪怕一點高度，在日後都會 給他們帶來很大的收獲。這與半途而廢者是**不同 的，攀登者把滿足放在了將來，而不像半途而廢者僅 僅滿足於現狀，不敢去面對未來的可能性。
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