| | | 卡耐基口纔全集(珍藏版) | 該商品所屬分類:成功/勵志 -> 性格與習慣 | 【市場價】 | 272-393元 | 【優惠價】 | 170-246元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787563936472 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:北京工業大學
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ISBN:9787563936472
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作者:(美)戴爾·卡耐基|譯者:徐楓
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頁數:314
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出版日期:2013-11-01
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印刷日期:2013-11-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:411千字
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你是否曾因憂慮重重而難以自撥?你是否曾因不善當眾講話而在公眾場合臉紅心跳,形像大打折扣?你是否曾因不善溝通而錯失成功的機會,還造成人際關繫緊張?你是否曾因缺乏溝通技巧而在商務談判中被迫一再退讓?你是否曾因口纔欠佳、不善表達而難以激勵團隊,擴大自己和企業的影響力? 《卡耐基口纔全集(珍藏版)》是戴爾·卡耐基經典繫列的一部分,以生動、確鑿的事例激勵讀者不斷前進。歷經幾十年時間的沉澱,依然是勵志作品中的佼佼者。不斷被學習,從未被**。
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《卡耐基口纔全集(珍藏版)》是戴爾·卡耐基經
典繫列的一部分,以生動、確鑿的事例激勵讀者不斷
前進。歷經幾十年時間的沉澱,依然是勵志作品中的
佼佼者。不斷被學習,從未被超越。
開發你原擁有的、但不曾利用的潛能!這正是這
本《卡耐基口纔全集(珍藏版)》唯一的目的。如果你
讀懂了這本書的內容,那麼這樣來說你是成功的,因
為教育的最偉大的目的不是傳授知識,而是教人行動
。
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序言 獲取成功的捷徑 羅堆爾·托馬斯 前言 開發你的成功潛能 第一篇 當眾講話的基本原則 第1章 快速獲得當眾演講的技巧 第2章 培養當眾演講的勇氣和信心 第3章 三種簡單有效的方法 第二篇 成功演講的三大要素 第4章 提前做好充分的準備 第5章 充滿旺盛的生命力 第6章 打開聽眾的心扉 第三篇 高效演講的實用技巧 第7章 激勵性演講的技巧 第8章 說明性演講的技巧 第9章 說服性演講的技巧 **0章 即席演講的技巧 **1章 介紹性演講的技巧 **2章 長時間演講的技巧 第四篇 當眾講話的溝通藝術 **3章 培養良好的態度 **4章 完善語言表達的技巧 **5章 完善風格和個性 **6章 走向成功的**要訣 第五篇 善用口纔贊美他人的技巧 **7章 真誠地贊美和欣賞他人 **8章 發現並贊美他人的優點 **9章 贊美*容易鼓勵他人進步 第20章 讓別人有個好名聲 第21章 激發對方的高尚動機 第22章 提出有意義的挑戰 第23章 巧妙地恭維對方 第24章 稱贊比批評*有效 第六篇 巧用口纔贏得贊同的秘訣 第25章 做一個真誠的傾聽者 第26章 不要和別人爭論 第27章 讓對方多說話 第28章 永遠不要指責他人的錯誤 第29章 勇敢地承認自己的錯誤 第30章 使對方一開始就說“是” 第31章 讓對方覺得是自己的主意 第32章 委婉地提醒對方的錯誤 第33章 談論對方*感興趣的話題 第34章 真心誠意地關心別人 第35章 巧用贊美贏得合作 第36章 了解對方*急切的欲望 第七篇 展現口纔顯示你的友善 第37章 給對方留面子 第38章 批評對方前先談你自己的錯誤 第39章 讓別人樂意接受你的建議 第40章 牢記他人的名字 第41章 向對方表示同情 第42章 說話時面帶微笑 第43章 學會用友善的方式說話 第44章 站在對方的立場說話 第45章 提出建議而不是命令對方 第46章 不要過分苛求別人 第八篇 讓家庭幸福快樂的口纔技巧 第47章 不要嘮叨不休 第48章 愛他並給他自由 第49章 不要對家人作無謂的批評 第50章 真誠地欣賞你的配偶 第51章 多從小事上關注你的妻子 第52章 對家人殷勤而有禮貌
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無論如何,**沒有一個人是天生的演講家。在
人類歷史的某些時期,當眾
演講是一門精致的藝術,演講者必須謹遵修辭法與優
雅的演講方式,因此那時想
成為一名**的演講家是十分困難的事。但是,時至
**,我們卻將當眾演講看
作是一種交談,隻不過是交談的範圍有所擴大而已,
從前邊說邊唱的演講方式和
如雷貫耳的聲音已經永遠過去了。 當眾演講並不是一門封閉的藝術,它也不像許多
教科書中所說的那樣,必須
經過多年的美聲練習以及十分艱苦的修辭訓練之後纔
能取得成功。我的教學生涯
幾乎全都致力於向人們證明一點:當眾演講其實並不
困難,隻要你能遵循一些簡
單卻又十分重要的規則,就可以做到這一點。 1912年,當我在紐約市**25大街的青年基督會
開始從事成人教育工作時,
我對這一點和學員們一樣一無所知。我早期的教育訓
練方法和我自己在密蘇裡州
華倫堡大學讀書所接受的教育方式差不多。但我很快
就發現自己錯了:我竟然將
那些久經商場的人士當成大學一年級的新生來教訓。 我用演講大師韋伯斯特、柏
克皮特及歐·康內爾等人為例來教他們,隻不過是一
味地模仿,事實上對他們毫
無用處。我所教的學員,他們需要的是足夠的勇氣,
敢於在商務會議上站出來向
各位與會者作一番明晰而連貫的報告。 於是我拋掉了所有的教科書,隻教給他們一些簡
單的概念,讓他們在會議上
直接而簡明地陳述自己的內心觀點,直到他們的報告
詞達意盡、深入人心。這個
辦法果然取得了一定的效果,以至於他們畢業後還希
望能夠再回來學習*多的
東西。 我希望大家有機會去我家,看看世界各地的學員
寄給我的感謝信。這些信有
的采自企業界**,他們的大名常常可以在各大報紙
如《紐約時報》和《華爾
街日報》見到,也有些信來自州長、國會議員、大學
校長和娛樂圈影視明星,還
有些信來自企業中已經或尚未接受訓練的主管人員、
技術工人、工會成員、大學
生和職業女性……當然,*多的信則是來自家庭主婦
、牧師、教師,他們全都是
一些默默無聞的普通人。 所有這些人都覺得自己需要足夠的信心,勇於在
公眾場合中表達自己的意
見,以便讓別人接納自己。正是他們取得了一定的成
效並實現了自己目標,因而
心懷感激,特意給我寫信表示感謝。 當我開始計劃寫這本書的時候,有一個人立刻出
現在我的腦海裡。在我所教
過的眾多學員中,他對我的影響**大。這個學員名
叫根特,是費城一名成功的
企業家,剛參加我的訓練班不久,他就邀請我和他一
同喫午餐。 在餐桌上,他傾身向前對我說:“卡耐基先生,
我曾有許多機會在公眾場合
說話,但在我的潛意識中,總想逃避與人正面交流。 現在我已經成為一家大學的
董事會**,必須經常主持各種會議。我真擔心自己
晚年之後是否還能學會當眾
演講?”
在我的訓練班上,像他這樣的人太多了,他們經
過一段時間的訓練之後,取得了很大的成效。因此我
用我自己的經驗向他保證,他一定能夠取得成功o
3年後,當我在企業家俱樂部喫午餐時,我和他
又一次相遇了。巧的是在同
一個餐廳的同一張桌上,我們又談起了我倆從前談過
的話題。當我問他我的預言
是否已經兌現了時,他微微一笑,從上衣口袋裡面掏
出了一個紅色的小筆記本
來,筆記本上面記滿了未來幾個月他早已經預定的演
講日程表。 “有能力做這些演講,演講時所獲得的快樂,以
及我能夠為社會提供*多的服務……這些都是我*感
到高興和自豪的事。”他不無驕傲地說。 事情還遠不僅於此。根特先生還十分得意地告訴
我,他所在的教區曾邀請英
國首相來費城發表演講,由他負責向人們介紹這位傑
出的政治家。而他3年前還
在這張桌子旁問我,他將來是否能夠當眾演講?
他的演講技巧取得了如此神速的進步,是否超乎
尋常呢?當然不是的!像根特先生這樣成功的事例何
止成千上萬。讓我再舉一個例子。 幾年前,布魯克林有一位醫生,我們姑且稱其為
科蒂斯先生,他有一次前往
佛羅裡達州度假,這個度假地點離**的“巨人”棒
球隊的訓練場不遠。他本
來是一名熱心的球迷,於是趁此機會經常去看球員們
打球,漸漸和這些球員成了
好朋友。 **,科蒂斯醫生應邀參加一次球隊的宴會。服
務員給眾人送上咖啡和點心
之後。一些**的客人被請上臺講話。這時,他聽見
宴會主持人說:“今晚。有
一位醫學界的朋友在場。他就是科蒂斯醫生。讓我們
歡迎科蒂斯先生上臺,給我
們談談棒球隊員的健康問題。”
在事先沒有任何心理準備的情況下,科蒂斯醫生
對這個問題是否有充分的準備
呢?當然有。可以說他是這個世界上對這個問題準備
*充分的人,因為他是研究衛
生保健的專家,行醫也長達1/3個世紀。他可以坐在
椅子上,與周圍的人侃侃而
談,甚至一個晚上也不必停下來。但是讓他站起來,
面對一群人講同樣的問題,那
就不那麼容易了。科蒂斯立即變得心跳加速,不知所
措。 科蒂斯努力讓自己安靜下來。然而他的心髒這時
仿佛停止了跳動一樣。他之
前從來沒有公開演講過,面對眾人,他的腦海中各種
思想仿佛都長著翅膀一樣飛
走了。 這可怎麼辦呢?參加宴會的人全都在鼓掌歡迎,
大家全都注視著他。但是科
蒂斯隻能搖搖頭,表示謝*。沒想到他這一舉動卻引
來了*熱烈的掌聲。 “科蒂斯先生!演講!演講!”大家的呼聲越來
越大。 在這種極其沮喪的情緒的支配下,科蒂斯醫生知
道,自己一旦站起來演講,
必將鬧出極大的笑話。他隻好站起來,默不作聲地走
了出去,並且感受到了深深
的難堪和恥辱。 回到布魯克林之後,科蒂斯做的**件事,就是
報名參加我的演講訓練課程,他再也不願意陷入那種
啞口無言的困境之中了。 像他這樣的學員,正是我*希望踫到的,因為他
有著迫切的需要,渴望提高
自己當眾演講的能力。由於他這種願望是如此的堅定
,使他毫無怨言地刻苦練
習,從不會漏掉一堂課。 這種努力所產生的進步令他自己都感到驚訝,結
果大大超出了他的期望值。 上完**階段的課程之後,科蒂斯的緊張情緒就消失
了,而且信心也越來越強。 兩個月以後,他的演講就成了一大亮點,並且他開始
應邀到各地演講。現在,他
很喜歡演講時的那份欣喜的感覺和所獲得的榮譽,*
慶幸自己在演講過程中結交
了許多朋友。 紐約市共和黨競選委員會的一名委員聽了科蒂斯
醫生的演講之後,立即決定
邀請他為共和黨發表競選演講。假如這位政治家知道
他在一年前曾經因為害怕面
對觀眾而張口結舌,不得不在羞愧之中離開宴會的話
,那他一定會大喫一驚且難
以相信。 要想獲得自信、勇氣和冷靜而清晰的思考能力,
並不是大多數人所想像的那
麼艱難。這就像學打高爾夫球一樣,隻要有強烈的願
望和充分的準備,任何人都
可以發揮自己潛在的能力。還有一個例子。 格雷其公司已故的董事長大衛·格雷其先生生前
曾在**來我的辦公室,他
對我說:“在我的一生中,每次面對眾人講話時總是
異常驚恐。我作為董事長,
不能不主持會議。董事們相互間都十分熟悉,大家圍
著桌子談話時,我都能夠對
答如流,沒有什麼障礙。但是當我站起身時,就會有
一種莫名其妙的驚恐,一句
話都說不出來。這種情況已持續多年,我覺得十分嚴
重。現在我想知道,你是否
能給我一些幫助。”
“噢,”我說,“既然你懷疑我是否能給你幫助
,那你為什麼還來找我呢?”
“因為我有一個會計,他專門為我處理私人賬目
。他原本是一個十分害羞的
小伙子,每天進自己的辦公室時必須經過我的辦公桌
。許多年來,他一直都是躡
手躡腳的十分小心,雙眼緊盯地面,連頭都不敢抬,
也很少說話。但是他*近卻
像是換了一個人,變得神采奕奕,走進辦公室時也敢
抬頭挺胸了,並且還大大方
方地問候我。我對他的這種變化十分驚訝,就問他是
怎麼回事。他告訴我,說他
參加了你的課程。正是因為這個小伙子的改變,我纔
來尋求你的幫助。”P3-5
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