| | | 李嘉誠給年輕人的財商課 | 該商品所屬分類:成功/勵志 -> 性格與習慣 | 【市場價】 | 270-392元 | 【優惠價】 | 169-245元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787516407615 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:企業管理
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ISBN:9787516407615
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作者:龍盛澤
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頁數:244
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出版日期:2014-04-01
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印刷日期:2014-04-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:240千字
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《李嘉誠給年輕人的財商課》由龍盛澤編著,本書選取李嘉誠*關鍵的話語和事件片段,給當下的年輕人獻上一道勵志而又實用的財商大餐。財商也是近來的熱門詞彙,一個人能否獲得足夠多的財富,主要就看他是否擁有足夠高的財商,相信這本書會讓每一個有志於成功的年輕人受益匪淺。
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《李嘉誠給年輕人的財商課》由龍盛澤編著:作
為華人的首富,李嘉誠一直是受人矚目的熱點人物,
也是眾多年輕人的職業偶像,李嘉誠的財富智慧和他
所取得的成就吸引著一大批人感興趣和研究。本書選
取李嘉誠最關鍵的話語和事件片段,給當下的年輕人
獻上一道勵志而又實用的財商大餐。財商也是近來的
熱門詞彙,一個人能否獲得足夠多的財富,主要就看
他是否擁有足夠高的財商。相信這本《李嘉誠給年輕
人的財商課》會讓奮鬥中的年輕人受益匪淺。
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第一課 想擁有財富,得先做足人品 經商以利為先,但不可見利忘義 堂堂正正做人,光明正大賺錢 內心的富貴纔是真正富足 有些生意利潤再高也不能做 人有錢了不能忘本 不能為了成功而不擇手段 重情義的商人纔會財路長久 第二課 有大氣度纔能成就大事業 海納百川,有容乃大 長江不拒細流,用人不拘一格 敞開胸懷,聽取他人的意見 廣納賢士,不可任人唯親 把心態放平,把姿態放低 過分張揚隻會惹來敵意 沒有傲心但要有傲骨 第三課 做生意看似唯利是圖,其實信譽*為重要 信譽不立,財路不通 誠信要從一點一滴做起 一諾千金,承諾了就一定要做到 誠信是成功者的通行證 *好的擔保人就是自己 讓你的對手都相信你 第四課 財富不是等運氣,而是要主動爭取 走在人先,贏在人前 隻要你有眼光,商機無處不在 機會總是留給有準備的人 眼光有多遠,世界就有多大 創新是**商界的本錢 寧可主動退步,也不盲目冒進 第五課 成功10%靠運氣,90%靠勤奮 喫苦受累,不等於升職加薪 時刻做好*苦的準備 喫苦耐勞是創業的**條件 人家做8個小時,我就做16個小時 你不努力,連走運的機會都沒有 在逆境中生存,在競爭中成長 苦難是成功者一生的財富 第六課 穩中求勝,纔能步步為“贏” 謹小慎微,穩扎穩打 打造自己的核心競爭力 投資就要走一步看三步 成功之前總要做好失敗的準備 居安思危,時刻警惕潛藏的危機 審慎行事,步步為營 沒有準備好,就*不去冒險 第七課 喫獨食的狼不會活得長久 多結善緣纔能多得幫助 利益要共享,有錢大家賺 懂得讓利纔會長久得利 經商經的是人情 是員工養活了整個公司 眼前喫虧未必是件壞事 第八課 人本管理,得人心者得天下 員工做錯事,要給他改正的機會 用人之道在於用人之長 “企業明星”是*可有可無的人 掌控全局,而不是親力親為 溝通與尊重是團隊精神的關鍵 用制度管人,而不是用人管人 西式管理+中國人情味 責己以嚴,待人以寬 第九課 胸懷大志,要從小處做起 再大的夢想也要一步步實現 讀書也有助提高財商 近朱者赤,近墨者黑 千萬別做空想家 要做造夢者,*要做實干家 注重細節勝於注重結果 做任何事都不可能一蹴而就 第十課 學無止境,知識是終身的財富 不會學習就不會成功 每天比別人多學一點 保持饑餓,保持愚蠢 社會也是一所好大學 靈活的腦袋勝於千金 把自己當成傻子纔會學到*多 第十一課 李嘉誠給年輕人的七個忠告 年輕人要有自己的理想 不要總幻想“一夜暴富” 創造財富不應隻是滿足自己的私欲 人生字典裡不應有“滿足”二字 深思熟慮,謀定而後動 不要把雞蛋放在同一個籃子裡 不要瞧不起平凡的事物
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經商以利為先,但不可見利忘義
財富故事:
在事業逐漸上升的時候,李嘉誠決定讓自己的上
市公司轉變為自
己私有的公司。事實上這就是一個退市的過程,是另
外一種形式的收
購。這需要解決那些小股東的問題,如果解決不好,
事情肯定不能順
利進行。 如果換作其他人,肯定會在股市低迷的時候以*
低的價格進行收
購。但是李嘉誠沒有這麼做。 1984年,中英就香港前途問題的聯合聲明簽訂後
,香港投資氣候
轉晴,股市開始上揚。1985年10#,李嘉誠宣布將國
際城市有限公司私
有化,出價1.1港元,較市價高出一成,亦較該公司
上市時的發售價高出
0.1港元。對於這種價格,小股東自然是大喜過望,
紛紛接受收購。李嘉
誠這次提出私有化,正在牛市之時,付出了較高的收
購代價。 很多人認為李嘉誠看走了眼,沒有在*有利的時
機進行收購。事實
上,李嘉誠之所以在這個時候選擇收購,就是為了照
顧小股東的利益,
他不願意趁股市低迷時收購,這樣會使小股東受到損
失,對他們不公
平。李嘉誠這種做法,贏得了商界的普遍贊譽。 還有一件事是1977-~中期,李嘉誠購入1 5萬平
方英尺的大坑虎豹
別墅的部分地皮。他購得地皮後,在上面興建了一座
大廈。萬萬沒想
到,李嘉誠在征求遊客意見時,遊客居然對大廈持否
定態度,批評大
廈與整個別墅風格不統一。李喜誠再三思考後決定:
立即停止在該地
大興土木,盡量保留別墅花園原貌。雖然此大廈的建
造,使李嘉誠損
失了很多資金,但卻贏得了社會輿論的一致好評,認
為李嘉誠是一位
對社會負責任的商人,與一般商人是不同的。 一直以來,“商人”這個名詞似乎都和唯利是圖
脫不了干繫。然而,
李嘉誠從1952年開設塑膠廠開始,20世紀50年代成為
“塑料花大王”,60
年代末投資地產,成為地產大亨,80年代初收購英資
和黃進軍貨櫃碼頭,
後又收購海外石油公司,80年代末進人電訊行業……
積累了巨額財富,創
造了一個又一個商業奇跡,靠的不是旁門左道,而是
“賦予企業生命,在
商業秩序模糊的地帶力求建立正直誠實的良心。”
一個成功的企業家,必須要講良心,必須要具備
基本的道德,否則他
也辦不了企業。馬雲認為,為了賺錢而去創業的這種
功利心是不可取的。 他曾說:“做企業賺錢,賺很多的錢,許多人都這麼
想,但這不是阿裡
巴巴的目的。我們不想做商人,我們隻想做一個企業
,做一個企業家。”
阿裡巴巴網站在上市前,馬雲和他的團隊認購的
預期是400億美金,
事情卻出乎意料的順利,在**站香港路演後就募集
到360億元,隨即新
加坡後達到600億元,走到紐約已經募集gU 1800億
元。 當初預定的發行價是12港元,但很多人看到這麼
好的路演狀況,說發
行24港元都可以!若將發行價提高到24港元就會比預
期多出120億元!這
是多好的發財機會!
但是,馬雲當晚就召集團隊開會,告訴他的部下
們,人要在**面前
學會說No,貪婪一定會付出代價,*後把發行價定在
13.5港元。 功利心人人都會有,它和創業之間是tIN的關繫
,會激發創業的潛
能。但是功利心並不是創業的原動力,功利心雖然也
會促進創業,但是
容易使人為了眼前的利益而放棄長遠的打算,這對企
業的長遠發展是不
利的。 李嘉誠曾說:“一個有使命感的企業家,應該努
力堅持走一條正途,
這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。”一
個成功的企業家,必
定是一個有使命感、有社會責任感之人。作為商人,
你是企業之魂,唯有
擔負起社會責任,纔能產生拼搏的動力,**企業一
步步走上正途。 ·李嘉誠財商箴言
企業本身雖然要為股東謀取利益,但仍然應該堅
持
“正直”是企業的固定文化,也可以被視為經營的一
項成
本,但它**是企業長遠發展的*好根基。一個有使
命感
的企業家,應該努力堅持走一條正途。 我始終堅持*重要的核心價值:公平、正直、真
誠、
同情心,憑仗努力和蒙上天的眷顧,循正途爭取到一
定的
成就……我們要同心協力,用積極、真心、決心,在
這個
世上播撤*好的種子,並肩建立一個平等及富有同情
心的社
會,亦為經濟、教育及醫療作出貢獻……
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