| | | 這些都不懂還敢拼職場 | 該商品所屬分類:成功/勵志 -> 性格與習慣 | 【市場價】 | 164-238元 | 【優惠價】 | 103-149元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787502050016 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
| 【本期贈品】 | ①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
| |
版本 | 正版全新電子版PDF檔 | 您已选择: | 正版全新 | 溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。 *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。 *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | | 內容介紹 | |
![](https://bnmppic.bookuu.com/goods/04/34/19/3415655-fm.jpg)
-
出版社:煤炭工業
-
ISBN:9787502050016
-
作者:胡以貴
-
頁數:212
-
出版日期:2015-12-01
-
印刷日期:2015-12-01
-
包裝:平裝
-
開本:16開
-
版次:1
-
印次:1
-
字數:150千字
-
前方高能:一大波經驗值爆棚的黃金職場建議正在來襲! 如果此刻的你正被薪資待遇低/職場焦慮/效率低下/職場人際緊張/等問題困擾,那麼這本《這些都不懂還敢拼職場》就是為你量身定做的! 筆者胡以貴曾親自培養300多人走上高管職位,他太懂職場需要什麼。 ****薪酬規劃師、**HR首席開講,推心置腹,陪年輕人聊聊職場。 讀懂這些,升職加薪根本沒你想像的那麼難!
-
職場如戰場。想在職場上混出個樣子,不是一件
容易的事。
每個人在步入職場之後,都要面對自己的菜鳥季
。
很多人發現,步入職場,纔是學習的真正開始。
學校,更多的是智商的比拼,而職場,更多則是情商
的比拼。
《這些都不懂還敢拼職場》筆者胡以貴結合自身
職場經歷,從身邊見到的人和做過的事出發,從如何
說話、如何做事,到與領導和同事相處,闡述一個職
場菜鳥如何盡陝成熟的方法。
筆者結合自己從員工到高管的經驗,從管理方法
,到解決問題的途徑,闡述一個管理者正確的管理之
道。
職場,是我們生活的主場,你不得不給予重視。
人在職場,不得不面對各種困境,本書為你提供
職場中各種困難的解決之道。
-
第一章 先理解工作,再參加工作 工作不是“入獄” 低起點工作不是壞事 隻有能否滿足自己需要的公司,沒有好的和壞的公司 金錢不是身外之物 畢竟不能用“糞土”請人喫飯 沒有興趣,所有的工作都是苦役 工作的過程,也是自我整理和完善的過程 有成就,不一定有“成就感” 克服多大的困難,就有多大的成功 第二章 如何與領導相處 怕擔責任的人不會立頭功 說話的順序很重要 公私要分明 說話是門技術活兒 用平常心對待領導 領導的類型 彙報工作別緊張 工作是給自己做的,別怕喫虧 在團隊中不能太強勢 安守本分,不要越位 第三章 有方法,沒困難 把困難當成工作的一部分 不行動,困難就永遠不能解決 把抽像的困難,變成具體的問題 有困難,纔好玩 找到自己當前*應該做的那一件事 任何事情,給出解決方案 做好計劃,讓困難落地 走出自我,到事情中去 遇到沒有做過的事情怎麼辦? 像解數學題一樣解決困難 第四章 會方法的人纔會工作 *壞的結果都比無謂的糾結要好 跑得要快,還要別人能跟上 要把事情做好,而不是把事情做對 擔心,是因為心裡沒底 要未雨綢繆,但不要杞人憂天 正確的行為形成習慣纔有用 99.9%的可能,也不是現實 不要患理想沽癖癥 要求過高,反而做得不好 生活一小步,職場一大步 第五章 品質是*穩妥的保障 能換位思考是格局,會換位思考是智慧 想進門,總得有敲門的勇氣吧 認錯改錯格局智慧 對失敗的浪費纔是*大的浪費 行為的對錯,在過程中就要判斷 機會多了,反而容易失去機會 可以錯過,但不能因此失去起點 心不能麻木,但要平靜 要做到,*要做好 職業化,其實就是對規則的敬畏 第六章 能辦事的人會說話 說話隻是戰術,不能被當作戰略 說出的話,落下的棋 語言的強悍,是在掩飾內心的自卑 如何做,客戶纔肯說 談話要凌厲地攻,謹嚴地守 沒有穩定的情緒,就沒有準確的表達 人們總是用輕賤的姿態在聽你痛快地發著牢騷 不一樣的表達,就有不一樣的效果 把話裡的功夫放在話外 對任何的意見都不要輕易否定 第七章 樹立自身好形像 讓別人保持對你的好奇心,但不要刺激別人對你的好奇心 亮出優點,樹立自己的好形像 用強者的方式接受批評 與人為善,但不討好別人 圓滑的*高境界是穩重 把拒*當作抬高自己的資本 不要參與內部不良競爭 媚上欺下不可取 第八章 有缺點,就要改正 每一次發火,都是一場冒險 等一等,不衝動的時候再決定 抱怨不但能傳遞,而且能傳染 不打聽,也不傳播別人的隱私 寧肯寡淡而讓人忽視,也不要濃烈而讓人膩歪 越急於表現自己的能力,越呈獻給別人自己的無知 養成贊美別人的習慣,改掉貶低別人的毛病 玩笑開不好,就會讓自己可笑 自律是撬起一切的支點 第九章 不傷害別人,*不要被人傷害 懷疑傷害別人,天真傷害自己 一個鄙棄制度的人,*終將被制度鄙棄 君子別得罪,小人*別得罪 與客戶做朋友是一種冒險 要防備“職場朋友”的傷害 沒有足夠實力,就別衝在前面 一不小心犯了眾怒該怎麼辦? 等不下雨的時候再趕路 可以善良,但不能軟弱 第十章 必須杜*的職場幼稚病 別做偽革命者 不要把原則當作錯誤的擋箭牌 在下結論之前,不要有任何的主觀設定 沒有一種成功可以復制 真正強大的人從不乞求公平 再強大的想像力,也無法取代體驗 陷阱,首先是因為貪婪 之所以把理想整天掛在嘴上,是因為在現實中毫無自信 沒人關注的寂寞,總比有人關注的淺薄好 沒有足夠的實力,就不要張揚 第十一章 職場也有常見病 抱怨是失敗的總結,也是失敗的伏筆 面對明天,如何纔能不焦慮? 別讓自己被經驗忽悠 失敗容易成為習慣 牢騷,會讓自己邊緣化 再大的能力,也要用成績證明 不要輕易承諾,也別輕易相信承諾 知識用不好,就成了短處 不會休息,反而把自己休息壞了 第十二章 學會與人相處,是職場永恆的話題 朋友之間的買賣*難做 再好的朋友,也要分清彼此 關繫可以相信,但不要迷信 與其會處理矛盾,不如會保持距離 幫忙也要會幫 有制度的地方,不要亂講人情 不徇私,也不要廢私 溝通困難是因為不坦誠 有實力的人不爭執 有追求的人很少寂寞 第十三章 職場有職場的法則 別把自己不當回事,也別把自己太當回事 機會是爭來的,不是別人送來的 啟發別人對自己美好的想像 擺譜,是對實力*好的包裝 不能有驕氣,但不能無殺氣 贊美是需要,*是必要 別讓資源被遺忘 真正讓自己進步*快的,是自己的對手
-
工作不是“入獄”
監獄是這樣來懲罰犯人的:**,在未宣判之前
,給人一個未知的未來,而且注定不好,卻不知道怎
麼不好,也就是一個隻知道存在,卻不知道在哪裡存
在,什麼時候來臨的危險來折磨人。第二,禁錮。在
監獄裡,就是永遠的不準、不準、不準……也就是所
謂讓犯人失去了自由。失去自由意味著被剝奪了權利
而隻有責任,如果再上升一點,失去自由就意味著被
剝奪了個人存在的基本特征——個人意志。第三,日
復一日地讓犯人重復那些在個人來看沒有意義,沒有
創造力,隻有艱辛付出的勞動。第四,讓個人脫離社
會,把其剝離於社會進程之外,讓人不再有理想,不
再有自己私人的財產,與親人隔離,脫離家庭,不再
能體會到親情,失去正常的家庭生活。 時刻被不安籠罩,失去意志和自由,失去權利卻
要承擔責任。甚至失去私人財產和個人生活。 如此一分析,這種生活既觸目驚心,卻又似曾相
識。盧梭有一句名言:“人是生而自由的,卻無往不
在枷鎖之中。”如果改動一下——“人是生而自由的
,但無往不在監獄中”,同樣貼切。很多人還會在第
一時間發出這樣的驚嘆:“我的工作不就是一個監獄
嗎?”不同的是,犯人進監獄是被動和被迫的,而我
們被工作禁錮則是出於“自投羅網”。 很多原因都會讓工作一不小心就成了監獄。 首先,選擇性錯誤。明知道不喜歡、不擅長某項
工作,但由於各種各樣的原因,比如工資高、工作輕
松、公司體面等,還是選擇了它。後來卻發現,自己
把自己賣了。有個朋友在辛辛苦苦考上公務員之後,
就曾經對周圍的人抱怨:“一個人被剝奪了個性和自
由之後,除了比在監獄體面之外,其他很多方面跟蹲
監獄如此類似。”
其次,心態性錯誤。並不是所有的工作環境都會
造成監獄的感受,之所以把工作體驗成監獄,還是一
個心態的問題。患得患失導致自己對未來的焦慮;不
能自律導致處處被限制和懲罰;不能全心全意地工作
導致被強迫勞動;沒有追求的韌性導致理想破滅;自
私、懶惰等性格缺陷都會導致與團隊的分離。 想要在工作中避開“監獄感”,也不是很難。《
滕王閣序》中提到:“酌貪泉而覺爽,處涸轍以猶歡
。”一個靈魂自由的人,即便在監獄當中也是自由的
;一個靈魂不自由的人,無論身處何地都是被禁錮的
。如果每次去單位之前都有一種即將人獄的恐懼,這
時就應該考慮,要麼換一份工作,要麼逼著自己改變
一下心態了。 低起點工作不是壞事
一個朋友想換工作,打電話過來咨詢我的意見。 我問他為什麼要換工作,他說自己在一家小公司,管
得太嚴,什麼事都干,太累,所以想換一家大公司。 每個人在找工作的時候,可能都會遇到“是找一
家穩定的大公司,還是一家有前途的小公司”這樣的
糾結。大公司有大公司的優勢,小公司有小公司的好
處。 當然,大多數人還是會中意於大公司的穩定和體
面。但終究自己適合大公司還是小公司,得根據自己
未來發展的需要,在心裡要有明確的標準:
職業是自我完善的途徑,所以,一家公司是否適
合自己,是否能實現自我完善,就是一個**重要的
參考標準了。大公司和小公司在對人的培養方面,是
不一樣的。 公司在用人的時候,首先要根據員工的經驗和員
工的長處做出安排,用人要用人的長處。但從培養人
的角度,則要全面發展了。想要一個員工做到全面發
展,不僅要用其長處,還要從其短處下手,必要時,
甚至可以安排其去做*不擅長的工作。比如,一個人
擅長做策劃,不擅長做業務,從培養的角度倒是可以
讓其接觸一下,或者直接做一段時間的業務工作。每
個人都有長處,當然也都有短處,發揮長處很關鍵,
但彌補短處,對一個人的整體素質提高至關重要。 之所以要談到公司的用人思路,是因為大公司和
小公司在這兩方面是不同的。小公司由於人員有限,
或者出於未來發展的考慮,比較注重對員工的培養,
會讓每個員工有機會在不同的崗位上任職,甚至同時
身兼多職。大公司則不同,大公司專業分工較細,通
常一個蘿卜一個坑,一個人很少有橫向發展的機會。 在工作上,先選擇一家小公司,低起點並非就是
一件壞事。在找工作的時候,*容易犯的毛病就是好
大喜功。好像隻要選擇了,一輩子就“耗”在那裡了
。當然,從**份工作開始,人就需要有自己的職業
規劃,有自己的職業目標,並向著這個目標不斷努力
。但這職業目標不可能會一步到位,這時就要學會“
曲線救國”。 如果對一個人的職業生涯做一個長遠規劃,這個
規劃有一個*終的目標,在到達之前,有很長的路需
要走,每一步,都要精心準備,細心籌劃。對這段路
要進行分解,分解成多個階段,在自己的職業生涯中
不疾不徐、胸有成竹地去逐步實現。 P2-4
| | | | | |