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  • 這些都不懂還敢拼職場
    該商品所屬分類:成功/勵志 -> 性格與習慣
    【市場價】
    164-238
    【優惠價】
    103-149
    【介質】 book
    【ISBN】9787502050016
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    內容介紹



    • 出版社:煤炭工業
    • ISBN:9787502050016
    • 作者:胡以貴
    • 頁數:212
    • 出版日期:2015-12-01
    • 印刷日期:2015-12-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:150千字
    • 前方高能:一大波經驗值爆棚的黃金職場建議正在來襲!
      如果此刻的你正被薪資待遇低/職場焦慮/效率低下/職場人際緊張/等問題困擾,那麼這本《這些都不懂還敢拼職場》就是為你量身定做的!
      筆者胡以貴曾親自培養300多人走上高管職位,他太懂職場需要什麼。
      ****薪酬規劃師、**HR首席開講,推心置腹,陪年輕人聊聊職場。
      讀懂這些,升職加薪根本沒你想像的那麼難!
    • 職場如戰場。想在職場上混出個樣子,不是一件 容易的事。 每個人在步入職場之後,都要面對自己的菜鳥季 。 很多人發現,步入職場,纔是學習的真正開始。 學校,更多的是智商的比拼,而職場,更多則是情商 的比拼。 《這些都不懂還敢拼職場》筆者胡以貴結合自身 職場經歷,從身邊見到的人和做過的事出發,從如何 說話、如何做事,到與領導和同事相處,闡述一個職 場菜鳥如何盡陝成熟的方法。 筆者結合自己從員工到高管的經驗,從管理方法 ,到解決問題的途徑,闡述一個管理者正確的管理之 道。 職場,是我們生活的主場,你不得不給予重視。 人在職場,不得不面對各種困境,本書為你提供 職場中各種困難的解決之道。
    • 第一章 先理解工作,再參加工作
      工作不是“入獄”
      低起點工作不是壞事
      隻有能否滿足自己需要的公司,沒有好的和壞的公司
      金錢不是身外之物
      畢竟不能用“糞土”請人喫飯
      沒有興趣,所有的工作都是苦役
      工作的過程,也是自我整理和完善的過程
      有成就,不一定有“成就感”
      克服多大的困難,就有多大的成功
      第二章 如何與領導相處
      怕擔責任的人不會立頭功
      說話的順序很重要
      公私要分明
      說話是門技術活兒
      用平常心對待領導
      領導的類型
      彙報工作別緊張
      工作是給自己做的,別怕喫虧
      在團隊中不能太強勢
      安守本分,不要越位
      第三章 有方法,沒困難
      把困難當成工作的一部分
      不行動,困難就永遠不能解決
      把抽像的困難,變成具體的問題
      有困難,纔好玩
      找到自己當前*應該做的那一件事
      任何事情,給出解決方案
      做好計劃,讓困難落地
      走出自我,到事情中去
      遇到沒有做過的事情怎麼辦?
      像解數學題一樣解決困難
      第四章 會方法的人纔會工作
      *壞的結果都比無謂的糾結要好
      跑得要快,還要別人能跟上
      要把事情做好,而不是把事情做對
      擔心,是因為心裡沒底
      要未雨綢繆,但不要杞人憂天
      正確的行為形成習慣纔有用
      99.9%的可能,也不是現實
      不要患理想沽癖癥
      要求過高,反而做得不好
      生活一小步,職場一大步
      第五章 品質是*穩妥的保障
      能換位思考是格局,會換位思考是智慧
      想進門,總得有敲門的勇氣吧
      認錯改錯格局智慧
      對失敗的浪費纔是*大的浪費
      行為的對錯,在過程中就要判斷
      機會多了,反而容易失去機會
      可以錯過,但不能因此失去起點
      心不能麻木,但要平靜
      要做到,*要做好
      職業化,其實就是對規則的敬畏
      第六章 能辦事的人會說話
      說話隻是戰術,不能被當作戰略
      說出的話,落下的棋
      語言的強悍,是在掩飾內心的自卑
      如何做,客戶纔肯說
      談話要凌厲地攻,謹嚴地守
      沒有穩定的情緒,就沒有準確的表達
      人們總是用輕賤的姿態在聽你痛快地發著牢騷
      不一樣的表達,就有不一樣的效果
      把話裡的功夫放在話外
      對任何的意見都不要輕易否定
      第七章 樹立自身好形像
      讓別人保持對你的好奇心,但不要刺激別人對你的好奇心
      亮出優點,樹立自己的好形像
      用強者的方式接受批評
      與人為善,但不討好別人
      圓滑的*高境界是穩重
      把拒*當作抬高自己的資本
      不要參與內部不良競爭
      媚上欺下不可取
      第八章 有缺點,就要改正
      每一次發火,都是一場冒險
      等一等,不衝動的時候再決定
      抱怨不但能傳遞,而且能傳染
      不打聽,也不傳播別人的隱私
      寧肯寡淡而讓人忽視,也不要濃烈而讓人膩歪
      越急於表現自己的能力,越呈獻給別人自己的無知
      養成贊美別人的習慣,改掉貶低別人的毛病
      玩笑開不好,就會讓自己可笑
      自律是撬起一切的支點
      第九章 不傷害別人,*不要被人傷害
      懷疑傷害別人,天真傷害自己
      一個鄙棄制度的人,*終將被制度鄙棄
      君子別得罪,小人*別得罪
      與客戶做朋友是一種冒險
      要防備“職場朋友”的傷害
      沒有足夠實力,就別衝在前面
      一不小心犯了眾怒該怎麼辦?
      等不下雨的時候再趕路
      可以善良,但不能軟弱
      第十章 必須杜*的職場幼稚病
      別做偽革命者
      不要把原則當作錯誤的擋箭牌
      在下結論之前,不要有任何的主觀設定
      沒有一種成功可以復制
      真正強大的人從不乞求公平
      再強大的想像力,也無法取代體驗
      陷阱,首先是因為貪婪
      之所以把理想整天掛在嘴上,是因為在現實中毫無自信
      沒人關注的寂寞,總比有人關注的淺薄好
      沒有足夠的實力,就不要張揚
      第十一章 職場也有常見病
      抱怨是失敗的總結,也是失敗的伏筆
      面對明天,如何纔能不焦慮?
      別讓自己被經驗忽悠
      失敗容易成為習慣
      牢騷,會讓自己邊緣化
      再大的能力,也要用成績證明
      不要輕易承諾,也別輕易相信承諾
      知識用不好,就成了短處
      不會休息,反而把自己休息壞了
      第十二章 學會與人相處,是職場永恆的話題
      朋友之間的買賣*難做
      再好的朋友,也要分清彼此
      關繫可以相信,但不要迷信
      與其會處理矛盾,不如會保持距離
      幫忙也要會幫
      有制度的地方,不要亂講人情
      不徇私,也不要廢私
      溝通困難是因為不坦誠
      有實力的人不爭執
      有追求的人很少寂寞
      第十三章 職場有職場的法則
      別把自己不當回事,也別把自己太當回事
      機會是爭來的,不是別人送來的
      啟發別人對自己美好的想像
      擺譜,是對實力*好的包裝
      不能有驕氣,但不能無殺氣
      贊美是需要,*是必要
      別讓資源被遺忘
      真正讓自己進步*快的,是自己的對手
    • 工作不是“入獄” 監獄是這樣來懲罰犯人的:**,在未宣判之前 ,給人一個未知的未來,而且注定不好,卻不知道怎 麼不好,也就是一個隻知道存在,卻不知道在哪裡存 在,什麼時候來臨的危險來折磨人。第二,禁錮。在 監獄裡,就是永遠的不準、不準、不準……也就是所 謂讓犯人失去了自由。失去自由意味著被剝奪了權利 而隻有責任,如果再上升一點,失去自由就意味著被 剝奪了個人存在的基本特征——個人意志。第三,日 復一日地讓犯人重復那些在個人來看沒有意義,沒有 創造力,隻有艱辛付出的勞動。第四,讓個人脫離社 會,把其剝離於社會進程之外,讓人不再有理想,不 再有自己私人的財產,與親人隔離,脫離家庭,不再 能體會到親情,失去正常的家庭生活。
      時刻被不安籠罩,失去意志和自由,失去權利卻 要承擔責任。甚至失去私人財產和個人生活。
      如此一分析,這種生活既觸目驚心,卻又似曾相 識。盧梭有一句名言:“人是生而自由的,卻無往不 在枷鎖之中。”如果改動一下——“人是生而自由的 ,但無往不在監獄中”,同樣貼切。很多人還會在第 一時間發出這樣的驚嘆:“我的工作不就是一個監獄 嗎?”不同的是,犯人進監獄是被動和被迫的,而我 們被工作禁錮則是出於“自投羅網”。
      很多原因都會讓工作一不小心就成了監獄。
      首先,選擇性錯誤。明知道不喜歡、不擅長某項 工作,但由於各種各樣的原因,比如工資高、工作輕 松、公司體面等,還是選擇了它。後來卻發現,自己 把自己賣了。有個朋友在辛辛苦苦考上公務員之後, 就曾經對周圍的人抱怨:“一個人被剝奪了個性和自 由之後,除了比在監獄體面之外,其他很多方面跟蹲 監獄如此類似。” 其次,心態性錯誤。並不是所有的工作環境都會 造成監獄的感受,之所以把工作體驗成監獄,還是一 個心態的問題。患得患失導致自己對未來的焦慮;不 能自律導致處處被限制和懲罰;不能全心全意地工作 導致被強迫勞動;沒有追求的韌性導致理想破滅;自 私、懶惰等性格缺陷都會導致與團隊的分離。
      想要在工作中避開“監獄感”,也不是很難。《 滕王閣序》中提到:“酌貪泉而覺爽,處涸轍以猶歡 。”一個靈魂自由的人,即便在監獄當中也是自由的 ;一個靈魂不自由的人,無論身處何地都是被禁錮的 。如果每次去單位之前都有一種即將人獄的恐懼,這 時就應該考慮,要麼換一份工作,要麼逼著自己改變 一下心態了。
      低起點工作不是壞事 一個朋友想換工作,打電話過來咨詢我的意見。
      我問他為什麼要換工作,他說自己在一家小公司,管 得太嚴,什麼事都干,太累,所以想換一家大公司。
      每個人在找工作的時候,可能都會遇到“是找一 家穩定的大公司,還是一家有前途的小公司”這樣的 糾結。大公司有大公司的優勢,小公司有小公司的好 處。
      當然,大多數人還是會中意於大公司的穩定和體 面。但終究自己適合大公司還是小公司,得根據自己 未來發展的需要,在心裡要有明確的標準: 職業是自我完善的途徑,所以,一家公司是否適 合自己,是否能實現自我完善,就是一個**重要的 參考標準了。大公司和小公司在對人的培養方面,是 不一樣的。
      公司在用人的時候,首先要根據員工的經驗和員 工的長處做出安排,用人要用人的長處。但從培養人 的角度,則要全面發展了。想要一個員工做到全面發 展,不僅要用其長處,還要從其短處下手,必要時, 甚至可以安排其去做*不擅長的工作。比如,一個人 擅長做策劃,不擅長做業務,從培養的角度倒是可以 讓其接觸一下,或者直接做一段時間的業務工作。每 個人都有長處,當然也都有短處,發揮長處很關鍵, 但彌補短處,對一個人的整體素質提高至關重要。
      之所以要談到公司的用人思路,是因為大公司和 小公司在這兩方面是不同的。小公司由於人員有限, 或者出於未來發展的考慮,比較注重對員工的培養, 會讓每個員工有機會在不同的崗位上任職,甚至同時 身兼多職。大公司則不同,大公司專業分工較細,通 常一個蘿卜一個坑,一個人很少有橫向發展的機會。
      在工作上,先選擇一家小公司,低起點並非就是 一件壞事。在找工作的時候,*容易犯的毛病就是好 大喜功。好像隻要選擇了,一輩子就“耗”在那裡了 。當然,從**份工作開始,人就需要有自己的職業 規劃,有自己的職業目標,並向著這個目標不斷努力 。但這職業目標不可能會一步到位,這時就要學會“ 曲線救國”。
      如果對一個人的職業生涯做一個長遠規劃,這個 規劃有一個*終的目標,在到達之前,有很長的路需 要走,每一步,都要精心準備,細心籌劃。對這段路 要進行分解,分解成多個階段,在自己的職業生涯中 不疾不徐、胸有成竹地去逐步實現。
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