戴爾·卡耐基是美國**演講家、作家、公共演說與個性發展心理學領域先驅，成功學大師。他的成功勵志經典一經出版，立即風靡**，被譯為幾十種文字，改變了千萬人的命運，堪稱“人類出版**的奇跡”。
這本《卡耐基大全集》是卡耐基七部經典著作的合集，它影響了千千萬萬人的思想和心態，激發了他們對生活的熱愛和改變命運的信心，並獨闢蹊徑地對人性進行了深刻的探討和分析，幫無數人克服了人性的弱點，發揮了人性的優點，從而得到事業和生活的雙贏。無數陷入迷茫和困境的人，小至普通職員、家庭主婦，大至**元首、商界**，都受益於他的著作及專業培訓。

《卡耐基大全集》是二十世紀著名的成功學導師 戴爾·卡耐基的作品合集，包括《人性的弱點》《人 性的優點》《美好的人生》《快樂的人生》《語言的 突破》《偉大的人物》《林肯傳》。這些作品凝聚了 卡耐基所有的智慧和實踐。他從許多人通過奮鬥獲得 成功的故事出發，對演講、推銷、為人處世、智力開 發和個性發展心理學進行了精闢獨到地講解。

人性的弱點
第一章 與人相處的基本技巧
如欲采蜜，請勿打翻蜂巢
真誠地贊賞他人
激發他人的強烈需求
第二章 如何讓別人喜歡你
到處受歡迎的方法
給人良好印像的簡單方法
牢記他人的名字
學會傾聽他人講話
如何增加你的吸引力
如何使人即刻喜歡你
第三章 制造奇跡的信函
制造奇跡的信函
附錄：把信帶給加西亞

人性的優點
第一章 如何抗拒憂慮
改變人生的一句話
戰勝憂慮的**公式
憂慮是健康的大敵
第二章 分析你的憂慮
揭開憂慮之謎
讓生意上的憂慮減半
第三章 改變憂慮的習慣
消除思想上的憂慮
不要為小事而氣餒
平均概率可以戰勝憂慮
接受不可避免的事實
讓憂慮“到此為止”
不要去鋸木屑
第四章 常保充沛的活力
保持每日多清醒一個小時
你為什麼感到疲勞
家庭主婦青春永駐的妙方
四種良好的工作習慣
如何防止煩悶的心理
不要為失眠而憂慮

美好的人生
第一章 為人處世的條原則
爭論中沒有贏家
避免樹立敵人
當你錯了，真誠地承認吧
以友好的方式開始
一開始就讓對方說“是”
傾聽他人，謙虛待己
與他人合作的秘密
一個給你帶來奇跡的原則
同情的力量
要求也可以被喜歡
戲劇化地表現你的想法
如果別的不管用，就刺他一下
第二章 改變他而不傷害他
從贊揚和感激開始
巧妙地用暗示讓他注意自己的錯誤
先說自己的錯誤
命令不受歡迎
給人留面子
贊揚的魔力
送人一個好名聲
讓對方覺得問題並不難解決
讓他高興地照著你的意思去做
第三章 家庭幸福之道
婚姻出現問題的原因
沒完沒了的嘮叨是把刀
容忍的作用
別過分指責你的家人
真心的贊美和示愛
細節的重要性
講禮貌，獻殷勤
婚姻中“性”的重要性
附：自我推銷的藝術
形像

快樂的人生
第一章 培養快樂的心情
改變你生活的九個字
報復的代價太高了
不要苛求他人
願意以萬買盡所有嗎
發現自我，保持本色
如果有個檸檬，就做檸檬水
你要快樂起來
第二章 不為別人的批評而不快樂
沒有人會踢一條死狗
如何使批評不能傷害你
我所做過的傻事
第三章 支配你的工作和金錢
你生命中的重要決定
百分之七十的煩惱
第四章 我如何得到快樂
煩惱打擊著我
做一個樂觀的人
我住在阿拉伯的樂園
我克服了自卑
驅逐煩惱的方法
度過了昨天就能熬過**
我以為自己活不到明天
到健身房去
我曾經是個“煩惱大王”
一句經文救了我
我做過世界上*苦的工作
我曾是世界上*大的笨蛋
我的補給線永遠暢通
警察來到了我的家
*難應付的就是憂慮
我祈禱不要送入孤兒院
可笑的藥丸
看我太太洗盤子
我找到答案了
時間可以解決許多問題
逃出死亡的虎口
我是一個提得起放得下的人
我如果不停止憂慮，早就進棺材了
如何多活了年
一本書解救了我的婚姻
我在慢性自殺
生活的奇跡
正負煩惱相抵
我追求綠燈
我克服了胃潰瘍和煩惱
連續天無法進食

語言的突破
第一章 成功演講的基本原則
如何獲得演講的基本技巧
培養演講的自信心
成功演講的簡單方法
第二章 演講、講演者及聽眾
做好講演前的準備工作
給演講賦予豐富的生命力
與聽眾一起感受自己的講演
第三章 如何成功發表即席演講
鼓動聽眾采取行動的演講
向聽眾說明情況的演講
說服聽眾的演講
即席演講
第四章 演講時的溝通藝術
演講時應該注意的態度
改變你的語言表達習慣
注意演講時的臺風
第五章 成功演講的挑戰
介紹演講者、頒獎和領獎
長時間演講的安排
充分運用自己學習的演講技巧
附錄：如何增進記憶力
方法一：印像
方法二：重復
方法三：聯想

偉大的人物
第一章 科學巨匠
相對論鼻祖愛因斯坦
科學女傑居裡夫人
發明大王愛迪生
無線電發明者馬可尼
飛機的發明者萊特兄弟
名醫葛林費爾
第二章 政治名人
英國首相丘吉爾
美國第任總統羅斯福
美國總統威爾遜
印度救星甘地
奧匈皇太子魯道爾夫
大律師丹諾
第三章 大實業家
美國大銀行家摩根
鋼鐵大王卡內基
石油大王洛克菲勒
報業泰鬥赫斯特
大出版家博克
鑽石大王布雷迪
**巨商薩哈羅夫
第四章 文學巨擘
戲劇大師莎士比亞
偉大作家托爾斯
天纔詩人愛倫·坡
法國大文豪大仲馬
短篇小說家歐·亨利
大戲劇家蕭伯納
英國文豪毛姆
文壇怪傑德萊塞
科學小說家韋爾斯
第五章 魅力女人
埃及艷後克裡奧帕特拉
拿破侖的妻子約瑟芬
身殘志堅的海倫
作曲家邦德夫人
神秘影星嘉寶
影壇**凱瑟琳·赫本
**影星璧克馥
“灰姑娘”海倫·傑普森
第六章 藝術奇纔
“米老鼠”創作者華德·迪斯尼
“信不信由你”利波裡
幽默影星羅吉爾
音樂家莫扎特
作曲家喬治·傑斯文
歌唱家卡魯索
魔術師瑟斯頓
第七章 探險家
探險**哥倫布
“北極熊”史蒂文森
南極探險家斯科特
賽車手坎貝爾
海軍大將李屈林·拜德
非洲探險家約翰遜

林肯傳
第一章 人生歷程
弗吉尼亞的風流事
黯淡的童年
珍貴的財富
機遇來臨
*後的樹葉
瑪麗·陶德
結婚
道德和幸福
第二章 走向成功
家庭
貧困的律師生涯
我真不想回那個家
地獄般的哀愁
密蘇裡折中方案
雖然失足，卻沒跌倒
獲得提名
告別故鄉
活著進入白宮
第三章 人性光輝
南北戰爭
可怕的空談專家
盆底塌了
總統與內閣成員們
解放黑奴
適當地說幾句話
不必要“臨陣換將”
就讓它發展下去好了
總統夫人
暗殺行動
第四章 永垂不朽
永垂不朽

達奇·舒爾茨的情形也是一樣，他是惡貫滿盈的 “紐約之鼠”，後來因江湖恩怨被自己的敵人殺死， 他生前接受報社記者采訪時也自認為自己是造福民眾 的好人。
我曾和紐約辛辛監獄的監獄長劉易斯就這個問題 通過幾次信。他表示：在辛辛監獄裡的犯人很少認為 自己是壞蛋。他們和你我一樣，都是人，都會為自己 辯解。他們會解釋他們為什麼要撬開保險箱，為什麼 要開*殺人。大多數人都能為自己的動機找出理由， 不管有理無理，總要為自己破壞社會的行為辯解一番 。因此，他們的結論是：他們根本不應該被關進監獄 裡。
假如像阿爾卡普、科洛雷、達奇·舒爾茨這幫歹 徒，以及許多被關在監獄裡的亡命之徒，他們從不為 自己的行為自責，我們又如何強求我們日常所接觸的 一般人？ 已經去世的約翰·華納梅克曾經承認：“在30年 前，我就已經明白，批評別人是愚蠢的行為。我並不 埋怨上帝對智慧的分配不均，因為要克服自己的缺陷 都已經**困難了。” 華納梅克早就領悟到了這一點，但是我在這個冷 漠的世界中探索了30多年，纔有所醒悟：不論一個人 做錯了什麼事，100次中有99次不會自責，而且不論 他的錯誤是何等的嚴重。
聞名遐邇的心理學家史金勒通過動物實驗證明： 因好行為受到獎賞的動物，其學習速度快，持續力也 *久；因壞行為而受處罰的動物，則不論速度或持續 力都比較差。研究顯示，這個原則用在人身上也有同 樣的結果。批評不但不會改變事實，反而隻有招致憤 恨。
另一位偉大的心理學家希勒也說：“*多的證據 顯示，我們總是希望得到別人的贊揚，同樣我們也都 害怕受人指責。” 批評毫無作用，它隻能使人采取守勢，並常常為 自己的錯誤竭盡全力進行辯護。批評是危險的，因為 它常常傷害一個人寶貴的自尊，傷害他的自重感，並 激起他的反抗。因批評而引起的羞憤，常常使雇員、 親人和朋友的情緒大為低落，並且對應該矯正的事實 狀況，一點兒也沒有好處。批評對於事情並沒有任何 改善的地方，這種例子在歷**司空見慣。
俄克拉荷馬州的喬治·約翰遜是一家營建公司的 安全檢查員，檢查工地上的工人是否戴上安全帽是約 翰遜的職責之一。據他報告，每當發現工人在工作時 不戴安全帽，他便利用職務上的**要求工人改正， 其結果是：受指正的工人常顯得不高興，而且等他一 離開，便又把帽子拿掉。
後來約翰遜決定改變方式。當他再看見工人不戴 安全帽的時候，便問帽子是否戴起來不舒服，或帽子 尺寸不合適，並且用和悅的口氣提醒工人戴安全帽的 重要性，然後要求他們在工作的時候*好戴上，這樣 的效果果然比以前好了很多，也沒有工人顯得不高興 了。
這類事件真是舉不勝舉。現在就讓我們再舉個例 子： 西奧多·羅斯福和塔夫脫總統之間有段廣為人知 的爭論——這場爭論導致了共和黨的分裂，而將伍德 洛·威爾遜送進了白宮，並在**次世界大戰中寫下 了輝煌的一頁。
讓我們簡單地回憶一下這段歷史：1908年，羅斯 福走出白宮，共和黨的塔夫脫當選為總統，然後，羅 斯福到非洲去獵獅子。當他回到美國後，看到塔夫脫 的保守作風，不禁暴跳如雷。羅斯福除了公然抨擊塔 夫脫之外，還準備再度出來競選總統，並打算另組“ 進步黨”。但是這幾乎導致共和黨的瓦解。果然，在 接下來的選舉中，共和黨隻贏得了兩個區的選票—— 弗蒙特州和猶他州，這是共和黨有史以來遭受的** 的失敗。
羅斯福譴責塔夫脫，但是塔夫脫卻不承認自己有 錯，而是眼含著淚水為自己辯解道：“我不知道所做 的一切有什麼不對。” 下面讓我們再重溫一個重要的事件，這個事件讓 公眾輿論為此批評了許多年，幾乎整個**都為之震 驚。在這代人的記憶中，在美國政壇上還沒有出現過 這類丑聞。這個事件就是：油田舞弊案。事實是這樣 的： 哈丁總統的內政部長阿爾伯特·弗爾，當時受權 主管政府在阿爾克山丘和茶壺蓋地區油田的出租事宜 ，那是政府預備未來海軍用油的保留地。弗爾部長是 不是進行了公開招標呢？沒有，他干脆把這份優厚的 合同交給了他的朋友杜梅克。而杜梅克則“借”給了 弗爾部長100000美元的“貸款”。然後，弗爾部長利 用職權，令美國海軍進入該區，把那些有意投標的競 爭者趕走，免得周圍的油井吸干阿爾克山丘的原油。
這些競爭者被強行趕走了，他們隻好走上法庭，揭發 100000美元的茶壺蓋油田舞弊案。這樁丑聞轟動了全 美國，幾乎毀了哈丁總統的政府，共和黨也幾乎垮臺 ，而弗爾部長也鋃鐺入獄。
弗爾部長遭到了公眾的譴責，在他的公務生涯中 ，以前從來沒有遭到如此強烈的譴責朝B麼，他反悔 了嗎？沒有，一點兒都沒有！甚至包括他周圍的人。
許多年以後，當胡佛總統在一次公開演講中提到 哈丁總統之死是由於神經受到過度刺激和憂慮，因為 一個朋友出賣了他。當時，弗爾的夫人從椅子上跳了 起來，她大聲叫嚷，失聲痛哭，攥緊拳頭說道：“哈 丁是被弗爾出賣的嗎？不，我的丈夫從來沒有辜負過 任何人。即使這整座房間都堆滿了黃金，都不會使我 的丈夫去背叛。是別人出賣了他，他纔被釘上十字架 充當犧牲品的。” 講到這裡你可能會明白，這就是人類的天性！做 錯了事之後隻知道責怪別人，*不會責備自己。其實 我們每個人都是如此。因此，當你和我以後想要批評 別人的時候，就不要忘了阿爾卡普、“雙*手”科洛 雷和弗爾。我們要了解，批評就好比馴熟的鴿子，它 們到時候總是要回家尋找主人的。我們還應該清楚， 我們所要糾正和指責的人總是會為他們作自我辯護， 並反過來指責我們；溫和一些的或許會像塔夫脫總統 那樣，說：“我不知道我該怎樣做纔能和我以前所做 的有所不同。” 1865年4月15日，星期六清晨，林肯奄奄一息地 躺在福特戲劇院對面的一家廉價客棧的睡床上，瀕臨 死亡的邊緣。有人在戲院用*擊中了他，林肯瘦長的 身子斜躺在那張短床上，床的上方，掛著羅莎波南的 名畫《馬市》的廉價復制品，屋裡一盞煤氣燈閃著慘 淡的黃暈。
當林肯即將咽氣的時候，陸軍部長史坦頓說道： “這裡躺著的是人類有史以來***的統治者。” 林肯為人處世的成功秘訣是什麼呢？我對林肯的 一生研究了10年，而且花了整整3年時間寫作、潤飾 了一本書《人性的光輝》。我敢肯定我已盡了世間的 一切可能，對林肯的性格和居家生活作了詳細、透徹 的研究，尤其對林肯待人處世的方法*有心得。林肯 喜歡批評人嗎？的確是這樣，他住在印第安納州灣谷 的時候，年紀尚輕，不僅喜歡評論是非，還寫信寫詩 諷刺別人。他常把寫好的信丟在當事人很容易發現的 鄉間路上。
林肯在伊州春田鎮做見習律師的時候，仍然在報 紙上發表文章公開攻擊敵視他的人。
1842年秋天，他又寫文章諷刺一位自視甚高的政 客詹姆士·席爾斯。林肯在《春田時報》刊出了一封 匿名信，諷刺他一番，令鎮上的人都捧腹大笑起來。
席爾斯是個敏感而驕傲的人，看到這封信後怒不可遏 ，*後查出寫信的人是林肯，他跳上馬，去找林肯， 向他提出決鬥。林肯迫於情勢和為了維持榮譽，隻好 接受挑戰。他有選擇**的權利，由於手臂長，他選 擇了騎兵的長劍，並且向一位西點軍校的畢業生學習 劍術。決鬥的那**，他們在密西西比河岸踫面，準 備一決生死，幸好在*後時刻他們的同伴阻止了這場 決鬥。P4－5