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  • 孫正義的成功哲學--孫的二乘法則
    該商品所屬分類:成功/勵志 -> 性格與習慣
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    305-443
    【優惠價】
    191-277
    【介質】 book
    【ISBN】9787313128768
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    內容介紹



    • 出版社:上海交大
    • ISBN:9787313128768
    • 作者:(日)板垣英憲|譯者:金雪梅
    • 頁數:203
    • 出版日期:2015-05-01
    • 印刷日期:2015-05-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:32開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:120千字
    • 板垣英憲編著的《孫正義的成功哲學--孫的二乘法則》介紹了,這25個文字裡,一定有一個字會改變你的人生!“孫的二乘法則”是什麼?是日本軟件銀行集團總裁孫正義先生在他20多歲時自創,並一直以來作為其人生指針、經營指南的法則,是他從不朽的兵法著作《孫子兵法》中摘取出14個文字,再加上自己獨創的11個字拼組而成的共25個字的文字盤。該法則取孫子的“孫”和孫正義自己姓氏的“孫”二字相乘之意,故命名為“孫的二乘”法則。
    • 軟銀社社長孫正義在20多歲的時候,思考人生, 參考《孫子兵法》的14字,另增加11字,制定了自己 的25字(道天地將法,頂情略七鬥,二流政守群,智 信仁勇嚴,風林火山海)的法則,命名為“孫的二乘 法則”。《孫正義的成功哲學--孫的二乘法則》作者 板垣英憲,根據對孫正義的采訪,結合孫正義的人生 、經營過程的真實事例,一一闡述這25個字的詳細含 義。對孫正義的成功有興趣的讀者可以仔細咀嚼品味 這25個字的成功法則和經營方針。
    • 序章 寫在開頭的話
      “孫的二乘法則”是日本**成功法則
      培養事業繼承人——孫正義2.0
      19歲時制定“人生50年計劃”
      二十幾歲時發明了“孫的二乘法則”
      **次看到“孫的二乘法則”的瞬間
      孫正義在不久前*改了25文字的排列順序
      靈活運用“孫的二乘法則”就能突破各種險阻
      隨身攜帶“25文字盤”
      第一章 制定“孫的二乘法則”之前
      首先制定“長期作戰計劃”
      “天纔經營者”非一日成纔
      “正義!你在干什麼?”
      玉不琢不成器
      美國短期留學期間受到的衝擊
      “一旦決定,誓必完成”的性格
      高中中途退學,踏上美國之旅
      留學美國是受到司馬遼太郎的影響
      隻要能講英語,地球的任何角落都有商機
      崇拜織田信長的“長期作戰計劃”,
      制定“人生50年計劃”
      桶狹間之戰的勝利,得益於“長期作戰計劃”
      作戰計劃的基本條件中,四分之一是不確定的
      運用“代數法”,縮小“決勝點”範圍
      人生的“長期計劃”大可粗略制訂
      商戰中“代數式思維法”的應用
      教科書時刻不離手一一瘋狂的學習方式
      引進、銷售二手電子遊戲機,練習創業
      “I shall retum”(我會回來的)
      自軟件銀行成立之日起就站在橘子箱上演講
      若想成為人生的勝利者,就制定“長期作戰
      計劃”吧!
      第二章 “孫的二乘法則”的定義
      25個字各自的含義
      病床上與《孫子兵法》的邂逅
      “孫武肯定是我的祖先”
      得出“孫的二乘法則”的經過
      “道天地將法”的定義
      “頂情略七鬥”的定義
      “**攻守群”的定義
      “智信仁勇嚴”的定義
      “風林火山海”的定義
      “孫的二乘法則”被定為豎五字×橫五字的理由
      第三章 “**攻守群”的實踐和應用
      **尋找能成為**的事業
      舊版本的排列順序*容易說明孫正義的歷程
      **要成為該領域的日本**
      專心尋找能令自己滿意的事業
      哪怕隻有一次也好,體驗到了獲得“**”的快感,
      就會養成好勝進取的習慣
      創立一個能保持三百年穩定增長的公司
      看清時代潮流變化,提早著手準備
      決不在縫隙中求生存
      不做因一時晴雨而一喜一憂的生意
      篩選新事業的“九個條件”
      創立“日本軟銀公司”
      如何籌集資金
      自創業時起就宣布做一萬億、兩萬億的生意
      以學生時代的發明賺取1億日元
      資金上巧妙地規避風險
      孫正義是從銀行貸款的能人
      請以*低利率貸給我1億日元
      獵頭招聘野村證券的北尾吉孝
      用“群”戰略分散風險
      30年內擴增至5000家集團企業
      第四章 “道天地將法”的實踐和應用
      比起“百種知識”,*重要的是“一種信念”
      沒有大義名分,難以振奮人心
      模仿桃太郎的志向、願景、戰略
      在計算機的世界裡,感受到“天命”所使的那一刻
      比爾·蓋茨也看過相同的照片,受到了同樣的衝擊
      今後,亞洲將成為數字信息革命的中心地
      三次轉移公司總部
      AEON(永旺)創業家族的家訓
      完成大業需要志同道合者的協力相助
      一時僥幸得來的成功不會長久
      “小組制”和“日決算制”的相互結合是基本
      經營之道
      制作“千條分析線”使數據圖表化、可視化
      第五章 “智信仁勇嚴”的實踐與應用
      工作中提高自己的能力
      要成為滿足這五個條件的人
      要求自己:每天一項發明,堅持一年
      與其取“金蛋”,不如養隻“會生金蛋的雞”
      發明出“能自動創造發明的計算機程序”
      年僅21歲時到日本各大企業推銷創意產品
      如何說服**的研究人員和技術專家
      提高交涉力的練習——與籐田田的會面
      不給我翻譯成日語就不公平
      談判達人,孫正義的五個秘訣
      “甜言蜜語”也要尋找恰當時機
      不惜重金恢復信譽
      真正的***有時要做到魔鬼般嚴厲
      軟銀事業的目的是“植福”
      孫正義屬於織田信長式的“退卻能人”
      第六章 “頂情略七鬥”的實踐與應用
      看準實現願景的*短距離
      登山前先想像從山頂眺望的景色
      實現理想需要堅定的決心
      不具備領導能力的人成為領導會給集團
      其他成員帶來諸多困擾
      按照“25項擇業標準”給待選事業打分
      《孫子兵法》也強調投入精力搜集情報
      刺探敵情的秘訣在於“兆候察知法”
      選出距離目標*短的作戰方案
      收購鷹隊迅速提高公司知名度
      如何判斷“七成勝算”
      智見於行
      “教師夢”的破滅和在美國時誕生的“事業家夢想”
      用“類固醇脫離法”克服“慢性肝炎”
      與合作伙伴發生對立時
      登廣告被拒*
      計算機雜志扭虧為盈的改革方案
      危機促進革新
      為得到300年後人們的感謝而“戰”
      第七章 “風林火山海”的實踐與應用
      根據實際情況靈活應戰
      寶貴的時間一分一秒也不能浪費
      避開媒體在“水下”秘密運作
      與谷歌的合作談判也如寂靜森林般悄然進行
      經歷危機一刻重新感受“林”的重要性
      全力以赴,擴大事業
      以800億日元收購世界*大的計算機經銷商
      博覽會
      受比爾·蓋茨的話的刺激決定收購ZiffDaVis公司
      向剛創業不久的雅虎投資百億日元
      表面泰然自若,水下暗流湧動
      在“風林火山”之後加入“海”的理由
      孫正義距離“海”的境界尚遠
      “孫的二乘法則”對於孫正義來說也是永遠的
      課題
      孫正義年譜
      後記 “孫的二乘法則”將會改變你的人生
    • “比起百種知識,*重要的是一種信念。” 商戰中,*為有效的是一種信念,它要勝於百種 知識。事關命運輸贏的商戰中,能實現事業理想的力 量是信念,不是知識。
      正因為很清楚這點,孫正義纔時常把“通過信息 產業革命造福於人類”這一軟銀集團的“道”掛在嘴 邊,並把這個信念時刻灌輸到每個集團成員的思想裡 。
      另外,不僅企業經營需要這種理念、志向。遵守 大義名分,並且努力奮鬥著的人們。在他們的周圍自 然也會聚集許多**的人纔和精誠至信的合作者。“ 比起百種知識,*重要的是一種信念”,這點對個人 來說也是恰當的。
      模仿桃太郎的志向、願景、戰略 “對於經營者來說,必須具備的東西是什麼?” 針對我提出的這個問題,孫正義回答道: “企業首腦要發揮領導力,必須具備三個重要素 質,那就是志向、願景、戰略。其重要度也是依次如 此。” 接下來,孫正義用以下的比喻,做了進一步說明 : “首先要提到的是‘志向’。一群人聚集在一起 ,到底要做什麼?為什麼而做?這樣做,對人們是否 有幫助?*重要的是要樹立這種遠大的志向。” “用桃太郎去鬼島抓鬼的民間故事打個比方,事 實上他沒有必要非得戰戰兢兢地去鬼島不可。如果隻 是為了分得個吉備米團子,那隻管做米團子就好,這 樣效率也許會*高。但是如果隻是這樣的話,就會缺 乏**。雖說去鬼島能得到吉備米團子,但又是為了 什麼而去呢?那是因為他覺得村裡人倍受惡鬼折磨, **可憐,他要去消滅惡鬼,解救村民。在他心中有 著這樣一個堅定的信念。” “第二重要的是願景。據說惡鬼拿著金棍,從村 民那裡掠奪了大量的金銀財寶,並把它藏了起來。惡 鬼到底在哪裡?是什麼樣子?它是怎樣行兇作惡的? 桃太郎就得要想像一下自己懲治惡鬼後,拿著獎賞凱 旋而歸的勝利圖景。” “第三是戰略。怎樣擊潰那些惡鬼?首先,可以 招集來野雞、狗和猴子,從頭上啄它、用嘴咬它、用 爪子抓它。還可以帶上石頭、棍棒以及其他能用的各 種東西作為**,分擔各自的職責,布置有效的戰略 戰術。” 據說,孫正義從小就很喜歡桃太郎的故事,這種 比喻很有趣兒。
      “桃太郎慷慨激昂地說:‘必須要救出村民!’ 接著又問:‘這兒有好喫的吉備米團子喲,不想喫嗎 ?’於是,狗‘汪汪’地叫著跟過來,野雞‘嘎嘎’ 叫著跟過來,猴子也‘吱吱’地叫著跟了過來。大家 齊心協力,喊著口號,一邊喫著米團子,一邊前進。
      如果打敗了惡鬼,就能拿回山一樣多的寶貝分給村裡 的百姓,這是極其淺顯易懂、連五歲孩子都明白的道 理,而世上的政治家們、經營者們、包括教育家們為 什麼就不明白呢?” 關於“願景”,我們將在“頂情略七鬥”的章節 (第六章)中做進一步闡述。而關於“戰略”,則在“ **攻守群”的章節(第三章)裡已做了詳細的說明。
      具體內容可參閱各個章節。 在計算機的世界裡,感 受到“天命”所使的那一刻 接下來是一個字“天”字(即“天時、時機”。
      不論是怎樣的天纔,時運不濟,則難以成功。) 即使立下遠大的抱負,樹立了堅定的信念(大義 名分),也不能馬上付諸行動。孫正義立下了將來要 成為事業家的志向,想像著未來的自己,但具體如何 成為事業家,卻還沒有頭緒。
      就在他苦苦尋覓之際,受到了雷擊般的衝擊,看 到了黑暗中的一線光芒。
      那是在美國留學期間發生的事情。當時他過著窮 困潦倒的生活,甚至有人誤以為他是移居美國的難民 。在這樣的貧困生活裡,他邂逅了單芯片微型計算機 ,並且一下子迷上了它。
      在一本偶然買回的名為《流行電子》的科學雜志 裡,刊有一幅英特爾公司生產的計算機芯片(5MM的IC 芯片,即由IC構成的半導體小芯片)的放大照片,這 是一幅映襯著彩虹光輝的照片。
      孫正義在人纔派遣公司帕索那集團總裁南部靖之 主持的一次培養創業者的演講會上,講述了當時他看 到這張照片時的激動:“在自己的潛意識裡一直有種 想干點什麼的想法和想讓自己的人生過得*有意義的 衝動。學生時期去到美國之後,我在一份科技雜志上 看到了放大了的計算機芯片的照片。
      當時,我不可思議地被那張照片的美深深打動, 兩手十指和兩腳趾尖瞬間感到一陣發麻,就像人們坐 久了腳尖會發麻一樣,麻得失去了知覺。
      直到現在我還清晰地記得,那種感覺不是精神上 的,的的確確是肉體上的。盡管有些不可思議,但是 ,當時真的是出了汗,不止是汗,事實上還有淚。
      人類歷****次創造出了可以稱得上是智能物 質或智能牛物的、具有**人類可能性的東西。
      P102-0105
     
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