了得網成功/勵志_像螞蟻一樣工作像蝴蝶一樣生活

自動自發纔是真正有效的執行螞蟻們不曾有鞭子在身後，但是，也不曾見這些螞蟻們推脫和耍滑。
自發自動是整個螞蟻群落前行的動力。
羅丹說：“工作就是人生的價值，人生的歡樂，也是幸福之所在。” 工作是展示自我、實現自我的舞臺。不善待它，不用腦思考，不用心做事，在這個舞臺上，我們的演出就無法獲得鮮花和掌聲。
工作拒*“等、靠、要”。自動自發，積極主動，全力爭取，我們一定可以將事情做得*漂亮。
很多人抱怨說自己活做得又累，工作時間又長，但老板就是看不見，一點也不見給自己加薪的跡像，他們為此郁悶、彷徨，對工作開始失去熱情，對在公司的未來也不再有憧憬。
這些人的不幸就在於隻知被動去工作，不知自動自發。人不是機器，不是在機械地工作，一味埋頭苦干，不懂得用心去工作的人非但不會得到老板的賞識和提撥，還會長期飽受工作的折磨，身心遭受極大的傷害。
孟子說：“勞心者治人，勞力者治於人。”隻知用力不知用心工作做事的人永遠居於公司*底層，受制於那些用心留意工作，積極主動捕捉工作契機的自動自發者。
在一個組織內部，執行力是決定組織成敗的一個重要因素，也是構成組織核心競爭力的一個重要環節。比爾·蓋茨就曾坦言：“微軟在未來十年內，所面臨的挑戰就是執行力。”當然，我們不可否認創意、戰略及經營方式的重要性，而沒有執行，這一切也隻能是空談。執行力的強弱，又直接反映出這些創意和戰略是否發揮出其應有的作用。隻有自發執行，纔是有效執行，纔是真正的執行。
美國戰爭爆發之時，美國總統需要馬上與古巴的起義軍將領加西亞取得聯絡。加西亞在古巴的大山裡——沒有人知道他的確切位置，可美國總統必須要盡快能與他聯絡。
怎樣纔能找到他呢？有人對總統說：“如果有人能夠找到加西亞的話，那麼這個人一定是羅文。” 於是總統把羅文找來，交給他一封寫給加西亞將軍的信。至於羅文中尉如何拿了信，用油紙包好、上封，放在胸前藏好；如何坐了4天的船到達古巴，再經過3個星期，徒步穿過這個危機四伏的島國，終於把那封信送給加西亞——這些細節都不是我們這裡要討論的重點。
需要強調的是，當美國總統把信交給羅文讓他交給加西亞時，羅文接過信並沒有問“他在什麼地方”、“為什麼要找他”、“怎麼纔能找到他 ”“別人去不行嗎”等等一繫列的問題，而是立即行動起來，自動自發、不屈不撓地完成了“把信送給加西亞”的任務。
由阿爾伯特·哈伯德所寫的《致加西亞的信》一書，**發表於1899 年，之所以很快就風靡**，至今還能暢銷不衰，是因為它倡導了一種理念：對上級的命令，自發執行，並以結果為導向，全心全意完成任務。
《致加西亞的信》的作者寫道：我欽佩的是那些不論老板是否在辦公室都會努力工作的人，這種人永遠不會被解雇，也永遠不會為了加薪而罷工。如果隻有老板在身邊時或別人注意時纔有好的表現，賣力工作，這樣的員工永遠無法達到成功的**。
有些剛剛走上工作崗位的年輕人工作伊始，面對自己從未接觸過的工作，一時有些手足無措，每當領導交代工作任務時，總要問該怎麼辦。他們總是被動地應付工作，雖然他們遵守紀律，循規蹈矩，做事卻缺乏熱情、創造性和主動性，隻是機械地完成任務，這種做事方法長此以往就會使他們失去對工作有效執行的態度。
有三個人到一家建築公司應聘，經過考試，他們從眾多的求職者中脫穎而出。人力資源部經理對他們說了一聲“恭喜你們”後將他們帶到一處工地。那兒有幾堆擺放得亂七八糟的磚瓦。經理告訴他們先每人負責一堆，將那些磚瓦碼放整齊，然後在三人疑惑的目光中離開了。甲說：“我們不是被錄取了嗎？為什麼把我們帶到這裡？”乙對丙說：“經理是不是搞錯了，我可不是來干這個的。”丙說：“別說了，既然讓我們干，我們就開始干吧。”說完就開始干了起來，甲和乙也隻好跟著干。還沒完成一半，甲和乙就慢了下來，“經理已經走了，我們還是歇會吧。”甲說，乙跟著也停了下來，丙卻還在繼續干著。
這樣，等到經理回來的時候，丙還有十幾塊就全碼齊了，甲和乙完成的還不到一半。經理說：“下班時間到了，先下班吧，下午接著干。”甲和乙如釋重負般扔掉了手裡的磚，丙卻堅持把*後十幾塊碼齊了。回到公司，經理鄭重地對他們說：“這次公司隻聘用一人，剛纔是*後一場考試，恭喜丙，你被錄用了。至於甲和乙你們回去不妨想一下這次自己之所以落聘的原因。” 有些人像甲和乙那樣，接到任務後推三阻四，不能立即執行到位。平時他們總是踩著時間的點上下班，上司或老板在的時候表現出一副忙碌、認真工作的樣子，上司或老板不在身邊就開始偷奸耍滑。他們總是在領導的一再催促、甚至是苦口婆心下纔能勉強把事情完成。他們做事總好像是有人在背後用鞭子抽著，用腳踢著，情不得已纔去做一樣，而且還總是不停地抱怨老板的苛刻與小氣，埋怨社會的不公平，並在工作中想方設法拖延、敷衍，隻是每天算著領薪水的日子，工作對他們來說就像是負擔。這樣的人必然不能得到領導的賞識和提升，甚至隨時都可能處在失業的邊緣。
具有自動自發工作心態的員工，有著對任務**的執行力。他們會自覺加班加點，盡*大努力把工作任務完成，他們時刻都在考慮怎樣盡善盡美地完成工作。他們不僅會圓滿地完成任務，還會為老板考慮，自覺提供盡可能多的建議和信息。這類員工因此得到重用和提升，自然也就擁有比別人*多成功的機會。
P33-36

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