付出，纔是真正的自助！有什麼樣的愛和付出。就有什麼樣的職場與人生！呂滢編著的這本《付出（美國名校畢業前*重要的一堂課）》將教你如何培養友善、耐心、寬容、禮貌、謙遜、慷慨、誠實等愛的七個要素，可幫助我們通過態度、行為和生活方式的**改變，構建*牢固的人際關繫。

美國“常春籐”一百多所名校的專家、學者通過 科學研究告訴我們，付出與回報之間有著能量轉換， 付出的能量能提高人的生命質量。 於是，“付出”成了美國名校畢業前最重要的一 堂課，教授們總是這樣告誡學生：“所有的纔能都是 辛苦換來的，隻有肯付出纔可以換來累累碩果。” 《付出（美國名校畢業前最重要的一堂課）》濃 縮了美國名校關於“付出”的課程精華，從多個角度 深入剖析“付出”與“傑出”之間的關繫，並為讀者 提供了具體可行的實用方法，指引讀者在競爭日趨激 烈的現代社會中輕松闖關，以穩健的腳步一步步走上 人生的頂峰。 《付出（美國名校畢業前最重要的一堂課）》由 呂滢編著。

第一章 付出纔能傑出：付出力是贏得一切的根本
1.關於成功的探索——從智商到情商，下一次革命在哪裡
2.付出，纔是“贏得”成功的決定因素
3.付出和收獲的能量循環
4.不如意是因為你付出得不夠——付出的四個層次和三個誤區

第二章 商業秘訣：付出是企業走向輝煌的有效手段
1.得與失：商業經營中的“水桶理論”
2.施與受：顧客的抱怨是基於對我們的信賴
3.長遠利益和短期利益——你的付出真誠嗎？
4.熱心公益，請將付出的能量傳遞給全世界

第三章 處世之道：付出讓你擁有*多良好的人緣
1.善於付出：擁有獨特的關心他人的方法
2.勇敢付出：讓自己成為“價值符號”
3.正確付出：重要的是你和誰在一起
4.讓對方心甘情願地為你付出

第四章 管理之道：付出讓團隊潛能*大化
1.付出尊重，纔能培養下屬的幸福感
2.付出關愛，纔能讓下屬對企業真心回報
3.付出信任，學會有效授權纔能把管理“玩轉”
4.付出智慧，讓管理回歸簡單

第五章 談吐之道：不要吝嗇語言上的付出
1.付出你的贊美，贏得對方的認同
2.付出你的傾聽，獲得對方的好感
3.幽默，讓付出“妙趣橫生”的藝術
4.肢體語言：讓付出盡在“不言”中

第六章 主動改變自己，積累付出的“本錢”
1.沒有領導力，就付出親和力
2.你可以同別人分享的——信息、機會
3.你的**印像，決定對方是否肯接受你的付出
4.付出你的微笑——用微笑說話的人纔能擔當重任
5.對生活付出夢想，為成功付出**

第七章 付出，快樂就在不遠處
1.需要被愛，首先就要懂得付出愛
2.調整心態，讓付出成為你的生活方式
3.活在當下，永遠不為付出而後悔
4.對不確定的未來，請勇敢付出
5.知足者常樂，懂得付出的人沒有時間悲傷

赫赫有名的《時代周刊》宣稱：“如果你不懂情 商EQ，從現在起，我們 宣布：‘你落伍了’！” 美國EQ協會在成立宣言中寫道：“讓我們再進化 一次，成為智慧的 上帝！” 美國心理學家認為，情商包括以下幾個方面的內 容：一是認識自身 的情緒。因為隻有認識自己，纔能成為自己生活的主 宰；二是能妥善管 理自己的情緒，即能調控自己；三是自我激勵。它能 夠使人走出生命中 的低潮，重新出發；四是認知他人的情緒。這是與他 人正常交往，實現順 利溝通的基礎；五是人際關繫的管理，即領導和管理 能力。
情商EQ理論的出現，無疑為人們認識自我、駕馭 自我以及實現自我 價值提供了一種全新的思路。
一時間，情商高低與否成了人們能夠獲得成功的 標尺。在美國，開 始流行一句話：“智商決定錄用，情商決定提升。” 現在，*多的人都接受了這樣的思想：一個人的 成功，智商IQ隻占 20％，而情商EQ卻占到80％。很多案例也證明，有許 多智商很高的人由於 情商較低而遲遲無法成功：而一些智商不高但情商很 高的人卻獲得了 極大的成功。
成千上萬的企業顧問公司和企業培訓導師紛紛采 用情商作為評估 公司員工的標準。2001年，強生公司開始在消費產品 部測量員工的情感 傾向商。以選撥重要職位的管理人員。雅芳公司使用 相似的情感能力測 試來評估員工和培訓經理。據統計，《財富》評出的 世界1000強企業中 10％的公司在員工招聘及培訓中使用情商測試。大型 金融服務公司 BB&T設計了7個小時的情商培訓項目，每年都有500人 左右參加。
情商如此管用，那它的發現是否意味著人類智能 的進化已經到頭 了呢？ 人類對自我智能的認知已經可以解釋一切、指導 一切了嗎？ 要想實現自我價值同時為社會的文明進步做出貢 獻，提高情商EQ 就是我們正確的方法和途徑嗎？難道是情商在決定著 我們的成長、進步 和實現**的人生嗎？ 很顯然，面對人們提出的很多質疑，情商理論顯 然不能自圓其說。
事實也表明，情商很高的人並不一定能成功，很多高 情商者依然一敗塗 地、一無所成，而情商不高的成功者卻大有人在。
而且，情商的高低又如何科學地加以鋻定呢？根 據成功因素的“二 八比例”理論，一個人的成功，智商IQ隻占20％，而 情商EQ卻占到80％。可 是，一些專家學者對情商測試的泛濫表示了**的懷 疑，其中就包括情 商理論的提出者之一——新罕**爾大學的心理學家 約翰·梅耶教授。
他說：“我們從未斷言說情商測試可以有力地預測成 功，也並不認為這 樣的說法是對的。” 辛辛那提大學心理學家傑拉德·馬修斯認為，許 多研究情商的學者 跟他都有同感，即情商這個概念被過分濫用了。他說 ：“真難想像，在缺 乏任何基於經驗的數據支持下，這場情商測試運動竟 能如此流行。” 專家認為情商測試隻能告訴人們成功的性格因素 有哪些，但是要 培養這些因素就需要投入大量的努力和時間。
*有力的事實是，有關專家研究了包括微軟公司 的總裁比爾·蓋 茨、米拉麥克斯電影公司的***哈維·維因斯坦、 通用前CEO傑克·韋 爾奇、家政女王瑪薩·斯圖爾特等人的情商之後表示 ，即便是這些** ***的、**成功的***們，如果讓他們去做情 商測試表，恐怕也 很難在此項目上得到高分。*有意思的是，如果用一 個旨在篩選*** 的情商測驗對他們進行篩選，他們可能都會被排除在 外。
也就是說，按照情商理論，像比爾·蓋茨等這樣 **和成功的人，他 們的情商EQ卻並不高。
情商不高卻如此**、成功，那“決定一個人成 功的*關鍵因素是 情商”的結論又如何立足呢？ P4-5