先燕雲、張賦宇所著《褚時健（影響企業家的企業家）》將以不為外人所知的、深埋於時間深處的褚時健親歷事件，為讀者揭密：
褚時健一生從事過四種職業，為什麼種種都能成功？
褚時健為什麼會從“反右”干部變為“*後的右派”？
褚時健為什麼不願從政而從商？
褚時健如何將“紅塔”扭虧為盈，成為**稅利**大戶？
褚時健因何“折翼”滇南，又遭遇了怎樣的人生大變故？
褚時健如何與褚橙結緣，又如何開始了“第二次登頂”？
褚時健的成功基因是什麼，是否可以復制？

先燕雲、張賦宇所著《褚時健（影響企業家的企 業家）》講述褚時健少年時，他抓過魚、烤過酒、種 過地，挑起了家庭的重擔；青年時，當過自救隊指導 員、征糧組組長、區長；中年時，他是農場副場長、 糖廠副廠長，1979年10月接手玉溪卷煙廠時，褚時健 已年過半百。 他把資金短缺、技術落後、連年虧損的玉溪卷煙 廠，打造成亞洲第一、世界第五的集團企業，為國家 創造991億元的稅利，褚時健也成為了“亞洲第一煙 王”。同時，他以其獨到的商業智慧出拳金融、醫藥 、能源等各個領域，“紅塔”映紅了中國經濟的半壁 河山。 然而，在最輝煌的時刻，褚時健折翼滇南，從“ 煙王”的神壇上跌落。 73歲，身患多重疾病的褚時健保外就醫，重回哀 牢山，籌措資金改造山地，種起了橙子。十年後，一 種名為“褚橙”的水果風靡全國，它被稱為“雲南最 好喫的橙子”，也被稱為“中國最勵志的橙子”。 他有獨到的商業眼光、深邃的管理智慧，他也有 對國家、民族、土地、人民的廣博情懷。他是褚時健 ，神話一般的存在。

推薦序一 我為何崇敬褚時健 王石
**序二 一個互聯網的橙子 喻華峰
序 我一生所追求的 褚時健
前言 見證風雨二十年 先燕雲
上篇 1928—1979：燃情年代
第一章 故鄉的記憶
第二章 能不憶昆明
第三章 燃情年代
第四章 山中歲月
中篇 1979—1995：**時刻
第五章 玉溪卷煙廠的風和雨
第六章 等待變化的日子
第七章 1982年——褚時健元年
第八章 把握問題 問道歐美
第九章 “**車間”革命（上）
第十章 “**車間”革命（下）
第十一章 管理革命的內部裂變
第十二章 “紅塔山”的崛起
第十三章 “亞洲煙王”的**之路——關索壩大改造
第十四章 煙外出拳，締造“帝國”
第十五章 步入**的人
下篇 1995—：崢嶸歲月
第十六章 “煙王”隕落（上）
第十七章 “煙王”隕落（下）
第十八章 重回哀牢山（上）
第十九章 重回哀牢山（下）
第二十章 停不下來的腳步
褚時健說
編輯後記

大開眼界的美國之行 在左天覺的安排下，褚時健帶著一行人前往美國 。他們的目的就是看美國如何種植煙葉，如何加工香 煙，為什麼他們能夠做出在全世界都受歡迎、售價高 達五美元一包的“萬寶路”。
褚時健等人一共在美國考察了四個星期，從美國 東部歷史悠久的煙草種植基地弗吉尼亞州到總部設在 紐約的***·莫裡斯公司，再到西部的加利福尼亞 州，他帶領技術人員認真細致地學習美國煙葉種植的 每一個環節，從選種、栽種、施肥，到*後的采摘， 都記得**認真。有疑問的地方，美國人都會耐心而 誠實地告訴他們，或者，他們會請教左天覺。
褚時健發現，美國每戶煙農都有一本指導他們怎 麼種植的小冊子，如果誰家不按這本小冊子的指導進 行種植，誰家的煙就沒有人要。他想，這就是科學種 田的標本了，什麼時候中國的煙農也這樣就好了。
褚時健說：“去美國一看，看到美國煙葉，我們 總算搞清楚了什麼纔叫成熟。人家在田裡的煙葉確實 養得成熟多了。如果不去美國看看，雖然從左天覺那 裡也能了解不少，但心裡還是感覺不踏實，而看過之 後，踏實了、有譜氣了。我說這個我們做得到嘛，種 稀點兒，肥料按規矩來，成熟度養夠，這個我們有辦 法嘛，所以，照著人家那樣來，心裡有譜氣了，膽量 也就來啦。” 美國之行讓褚時健大開眼界，也備感興奮。他羨 慕美國的市場經濟，企業用錢什麼都能在市場上買得 到，煙葉、束絲、盤紙、鋁箔等，都不需要**來調 撥和控制。褚時健骨子裡流淌的，是市場自由競爭的 血液。他看到市場自由給了美國無窮的機會，也給美 國帶來了財富。美國的富庶比他之前想像得要強得多 ，普通人家也有很漂亮的房子，並鋪著華貴的地毯， 而他們又是如此好客。在一家農場，農場主人招待他 們，並耐心地詢問他們的需求，農場女主人的優雅與 真誠也給他留下了**深刻的印像。
技改三大難題 到歐洲和美國考察過後，褚時健已經**掌握了 解決這兩大問題的“藥方”，他越來越自信了。接下 來就是如何找到機會來實施他的想法。他決心雙管齊 下，兩面突破。但是，設備引進的難題有三個： 一是外彙。中國是一個外彙嚴格受管制的**， 任何企業都沒有持有外彙的資格，而且，這個時候的 玉溪卷煙廠也沒有創收外彙，所以，外彙需要求助政 府，而這個時候政府的外彙也是**緊缺的。雲南省 每年的外彙收入，主要由土特產、礦產出口創得，大 約每年1000萬美元左右，但全省的外彙支出這麼多， 因而，實際上雲南省也不能解決褚時健面臨的外彙問 題。
二是外彙指標。即使你能想辦法搞到外彙，但計 委有使用外彙的指標，沒有這個指標，有外彙也花不 出去。
三是設備引進*新需要上級部門的批準。玉溪卷 煙廠的設備引進，不僅需要雲南省輕工廳、雲南省計 委，還需要雲南省政府來批準。
解決這三個問題往往是身心俱疲的公關大戰，大 多數企業都望而卻步了。不過，像褚時健這麼堅忍的 人，即使再多幾個難題，他也會執著地解決。
簽“軍令狀＂ 從歐洲回來後，褚時健就一邊琢磨一邊等待。這 個機會終於在不到半年的時間內就來臨了。
1984年下半年，他得到通知，參加雲南省計委、 輕工廳等幾個廳局關於使用外彙進行技改的會議。原 來，**為了搞活大中型國有企業，對技改資金實行 大額外彙貸款。凡有外彙償還能力的企業，都可以申 請外彙貸款來引進國外的**設備。
褚時健當然不會放過這樣的機會。
他和玉溪卷煙廠的領導班子開會，決定申請1000 萬美元額度的貸款，這樣就能夠引進一條德國的制絲 生產線，再加幾臺英國的卷接機。當他帶著總工程師 李振國從玉溪趕到昆明後，發現竟然還有外彙貸款額 度沒人敢要。於是，他臨時決定把申請的額度從1000 萬美元增加到2300萬美元，所有沒人敢要的額度他全 部攬了下來。這讓現場所有人都大為喫驚，包括主持 會議的副省長朱奎。
省計委的領導直接問他：“老褚，你要這麼大的 額度，賠得起嗎？怎麼賠？”褚時健寸步不讓：“再 批千把萬美元，我也敢要。”引進IviK9一S的經驗和 在歐洲的考察，讓他信心十足。
但玉溪卷煙廠的申請還是被壓了下來，誰也不敢 給他們批這麼大數額的外彙貸款。
一起去申請貸款的還有昆明卷煙廠的領導，有趣 的是，他們相互提醒對方，褚時健建議對方多申請一 點兒，機會難得；而對方卻善意地提醒褚時健，這麼 大金額的貸款，風險太高，如果還不了要負責任的， 建議褚時健少要點兒。*後，這家煙廠要到800萬美 元的時候就不敢再往上要了。這個時候，玉溪卷煙廠 已經完成了對昆明卷煙廠的全面**。
外彙貸款的報告擱淺讓褚時健有點兒沮喪，但他 並不是一個容易失望的人，也不會輕易放棄。甚至在 雲南省計委已經遊說得口干舌燥時，他依然不肯放棄 。看來，隻有從*上層入手了，他幾乎是在朱奎去參 加另一個會議的路上堵住了他，力陳自己的理由，尤 其是引進設備後會產生的經濟效益。終於，**敏感 的朱奎被褚時健打動了，他同意臨時召開一個短會來 解決問題。
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