田婷編著的《馮侖談人生(方向對了就不怕路遠)》結合了馮侖追夢路上的諸多親身經歷、馮侖的心路歷程和逐夢路上的經驗教訓、思考和感悟。希望當下正陷入困境、迷惑的讀者能找到解決自己問題的答案；希望卓有成就、事業蒸蒸日上的讀者能收獲警示和動力；希望正在逐夢路上的讀者能找到生命中不可或缺的**和追逐。

到底什麼時候最恐懼?馮侖說：“不是沒錢的時 候，不是沒水的時候，也不是沒有車的時候，最恐懼 的時候，實際上是沒有方向的時候。”生活中，我們 會遇到很多困難，但隻要有方向在，所有的困難都不 再是困難。田婷編著的《馮侖談人生(方向對了就不 怕路遠)》結合了馮侖逐夢路上的諸多親身經歷、心 路歷程和人生感悟，跟隨馮侖的腳步，梳理思維，掃 除障礙，重拾勇氣，找到屬於你自己的人生方向，方 向對了，就不怕路遠。

第1章 每個人的人生都是自己創造的
　創造的每個人的人生都是自己創造的
　征服別人前，先征服自己
　大膽說話，越說膽子越大
　自我反省，是一門必修課
　成功之後要記得感恩
　學好纔會贏
　節制欲望，讓生活不那麼累
　想掙錢，先提高能力
第2章 朋友決定視野，交朋友要講究多元化
　對朋友要寬容理解，接受“人走茶涼”
　朋友不會自動上門，要主動去找
　交朋友要坦誠，不能偽裝
　判斷一個人，先看他的朋友是誰
　朋友會影響你的做人態度
　建立朋友關繫不以利益為前提
　朋友的奮鬥，是持久正向的激勵
第3章 順天應人，守正出奇
　心離錢越遠，錢離口袋越近
　年輕多思考，讓你*有競爭力
　保證70%的根本，變通30%的意外
　用中國方式喫飯，用紐約方式掙錢
　別妄圖復制自己
　講究花錢的藝術
第4章 偉大是熬出來的
　**的低頭是為了明日的成功
　有些問題過一段時間就能解決
　不爭是*大的爭
　掌握的東西越多，你會越從容
　用學習突破自身局限
　溝通時要給足別人面子
　接近目標，接近幸福
　連續正向的積累，讓“事”變成“業”
第5章 要選擇未來，而不要囿於現在
　不要過分自信，無視自己的錯誤
　找到問題本質，繼續出發
　勇於犧牲纔敢於勝利
　站在未來看現在
　以平常心做平常事
　做好戰略去實踐
　打破常規，做5%的精英
　準備充分形成必然，纔會有偶然性的成功
　不做曇花一現的傳奇，隻求持久穩定
第6章 管理好自己，纔能去征服別人
　制定制度，把工作標準化
　關注重要的事，而非緊急的事
　學會奉獻，做到“生而不有”
　培養“生人文化”
　經常讀書，學以致用
　不做獨裁的“車夫”
　忠誠於自己的工作
　遇事先從自身找原因
　樂於監督和接受監督，不要破格
第7章 幸福要素：不算小賬，不算是非
　快樂源於自由
　旅行讓你看到*大的世界
　唱自己的歌，讓別人說去吧
　要隨時代轉變觀念，否則就會摔在沙灘上
　平衡內外纔是快意人生
　追逐目標的時候*幸福
第8章 理想豐滿，現實骨感
　理想是人生的GPS
　立志要趁早
　理想會將痛苦化為營養
　理想不能變，過程可妥協
　先把夢想說出來，*終纔能做出來
　做自己喜歡的事
　生存的意義，在於不斷進取的過程

保證70%的根本，變通30%的意外 萬通公司70%的事情，盡量按照傳統方式、公司 制度來執行，隻有30%的事情，在處理過程中遇到沒 有辦法逾越的坎，纔停下來，稍微變通一下，想一個 新的辦法去處理。這便是萬通公司的價值觀——守正 出奇。這樣可以在惡劣競爭的社會環境下，慢慢地、 有秩序地穩定發展。
馮侖認為，如果70%的事情都去變通，30%的事情 按照公司制度執行，那就成了每天都出奇，不斷地出 奇，*後就變成了邪，就會誤入歧途。所以，我們一 定要保證70%的事情，不變通。
再直觀一點講就是馮侖指的，20年前創立的公司 ，能活到**的，老板基本上都是好人。民營企業能 活下來主要有兩個原因。**個原因是做好人，誠實 、守法。第二個原因就是不太能干，因為他不太能干 ，他的想像力不夠豐富，所以投機取巧的事他不做。
沒什麼要變通的事，這樣的人慢慢就可以做大，這叫 “正”。
馮侖說：“我們這些從海南出來的公司，都面臨 著學好還是學壞的問題。學好就要花錢。史玉柱認為 好人就是不能賴賬，該給人家就要給。所以，史玉柱 活下來了。如果你該給的錢不給，能賴賬的就賴賬， 賴不掉就躲，躲不了就跑，那你的公司還能存在嗎? 如果你不納稅，不分紅，不給員工發工資，不還銀行 的錢，你想，會有多少人追著你討債，折騰你，你還 拿什麼決勝未來?反過來，如果你的價值觀是對的， 它就會引導你不斷地做好人。你老給股東分紅，股東 就覺得你很好;你按時給員工發工資，員工在你這兒 就很開心;政府看你納稅，就支持你;銀行看你還貸款 ，下次還願意借錢給你。這樣，你就能不斷得到大家 的支持，一步步向前發展。做好人還是做壞人，隻是 你腦子裡的一念之差，但差別很大。萬通為什麼活下 來了?一個很重要的原因就是當時我們都想做好人， 沒想做壞人。
“萬通剛成立的時候，除了我們六個合伙人的法 人股東，還有九個其他的法人股東，這九個法人股東 裡，有七個抓的抓、跑的跑。但我們這六個人的法人 股東，沒有一個出事的，現在房地產行業或者方向投 資領域都做得不錯。所以，有時候，決定你生死的就 是一念之差，就是你選擇做好人還是做壞人，**簡 單。” 馮侖在生意上還談到對錢的處理，是要竭澤而漁 還是要讓錢生錢，對錢的分寸也要有所把握。不要總 想著出奇，總想著怎麼去把別人的錢變成自己的錢， 然後不付出代價，這是不對的。應該在道德規範中學 會爭，也學會讓。
在人生這條道路上，我們應該本分一些，沉穩一 些。堅持守正，纔有經驗出奇，方可制勝! 用中國方式喫飯，用紐約方式掙錢 在東西方價值觀中，馮侖認為，西方的價值觀， 沒有優劣對錯之分，都有一部分普世的價值觀在裡面 。東方的價值觀發源於中國，是傳統文化的一部分， 現在在新加坡那裡，被稱為“新亞洲文化”，有很多 詮釋。無論哪種詮釋，歸根到底，都是從做人的角度 來講的，而西方的價值觀則*傾向於從做事的角度來 規範。
馮侖說：“具體到我個人，我做事比較喜歡西方 的價值觀，做人喜歡中國的價值觀。比如，我在紐約 見一個老板，用中國方式喫飯，用紐約方式做生意。
做事按紐約方式做，像用*貴的律師、中介、會計師 ，如果不用這些好的中介服務，就證明你沒有誠意， 光喫飯是解決不了問題的。當然，到*後，律師什麼 的基本都用不上，全部是兩個人解決。這就是紐約方 式做事，中國方式喫飯。
“有一次，因為生意上的來往，雙方鬧得不太開 心，很多紐約人說你應該起訴，我卻用中國方式決定 不起訴他。我說我看重的是未來，這些事情上，從一 個歷史長河的角度來說，有點過節很好，有助於加強 雙方了解，這是中國人的道理。那些紐約人發現東方 人想問題跟他們不一樣，紐約人說要起訴，證明你正 確，沒準能獲賠，當然輸了官司要花錢。但東方人把 人的是非看得很模糊，是把時間拉長了來看是非的。
時間拉得長是非就開始變，昨是今非，此是彼非。
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