《商戰正路子》是暢銷書《商戰野路子》的姊妹篇。本書作者馮曉強具有多年的企業經營管理經驗，並率先將“NLP心理學”應用於商戰領域。全書一針見血地指出中小企業經營發展經常面臨的8類難題，選取64個典型的“慧百課程”真實案例，分析難題產生的根本原因，提出“NLP心理學”在商戰中的運用技巧，*終證明：“NLP商戰策略”是企業業績暴漲、老板身心解放的金鑰匙。

導言
說明
Part1 企業不賺錢，老板等於“犯罪”
實戰1：“**”客戶，拿產品換客流
實戰2：挖掘需求，好產品賣出高價格
實戰3：項目多元化，成本不變利潤翻倍7
實戰4：放大客戶群，新客戶就在身邊
實戰5：取得信任，發掘客戶無限的潛力
實戰6：一對多銷售，成交率是賺錢的關鍵
實戰7：砍掉成本鏈，你也可以打價格戰
實戰8：好處**，給對方一個還錢的理由
Part2 身心解放，老板不能“賣身”給企業
實戰9：老板忙，是因為不會讓別人忙
實戰10：轉換框架，人纔“成堆”出現
實戰11：員工用對框，“廢纔”變“人纔”
實戰12：員工多賺錢，老板不一定多掏錢
實戰13：老板有魅力，人纔就會被吸引過來
實戰14：鎖住“三套軟件”，員工自動運轉
實戰15：自下而上，自己定目標纔有動力
實戰16：“情人”變“老婆”，她們纔賣力
Part3 砸碎“框架”，不成長的老板必將“報廢”
實戰17：害怕失去，會讓人一輩子裹足不前
實戰18：“能力”不決定價值，“時空角”決定價值
實戰19：世上沒有不公平，付出也要有智慧
實戰20：技術隻是飯碗，營銷賺取財富
實戰21：拿客戶找產品，發現已在你手中的財富
實戰22：轉換“時空角”，危機變商機
實戰23：老板專業能力越強，企業越不容易做大
實戰24：老板沒有新思路，企業沒有新出路
Part4 “程序”升級，尊重是靠自己修來的
實戰25：老板“框架”大，員工就會死心塌地
實戰26：讓員工多賺錢，老板就說一不二
實戰27：潛意識成交，讓客戶找你簽單
實戰28：了解需求，牢牢抓住員工的心
實戰29：老板的成長，是員工追隨的動力
實戰30：有價值，客戶纔會在乎你
實戰31：了解人性，就能把客戶各個擊破
實戰32：傳遞正能量，老板纔是“太陽”
Part5 同步成長，缺少智慧的愛情靠不住
實戰33：走出家庭，“框架”對等纔有資本
實戰34：誰痛苦誰改變，誰想要誰買單
實戰35：智慧閃現，讓老公刮目相看
實戰36：貼對“標簽”，讓老公回歸家庭
實戰37：了解動機，誤解就會不攻自破
實戰38：隻看優點，讓對方變身“守護神”
實戰39：身份復位，用對“程序”纔和諧
實戰40：幸福的婚姻，由責任者打造
Part6 家庭不是“後方”，而是另一個“企業”
實戰41：經濟獨立，女人的人格纔能獨立
實戰42：學會接納，接受身邊人的不**
實戰43：智慧引導，獨立思考的孩子能成材
實戰44：把家人當客戶，抓住需求就能抓住心
實戰45：共同學習，“同頻”纔能產生共鳴
實戰46：自己先改變，對方也會跟著變
實戰47：想讓孩子成纔，先給孩子“換框”
實戰48：幸福，都是自己“鼓勵”出來的
Part7 找對“框架”，“富二代”也是潛力股
實戰49：轉換“框架”，害人與助人一“框”之隔
實戰50：從底層做起，成績可以證明一切
實戰51：要帶領企業，先從承擔責任開始
實戰52：善用“能力”，自己也能做老板
實戰53：升級大腦，自信不是想像出來的
實戰54：跳出“框架”，別讓怨恨遮住了眼
實戰55：心懷感恩，終將成就自我
實戰56：學會掌控人，外行也能領導內行
Part8 承擔社會責任，“渡人”即是“渡己”
實戰57：學會舍得，社會纔能*平衡
實戰58：感知置換，痛苦轉身就是幸福
實戰59：理解對方，就是饒恕自己
實戰60：舍錯“時空角”，財散人不聚
實戰61：接納一切，如何面對纔是關鍵
實戰62：以誠待人，既是心善也是智慧
實戰63：用心對接，你的付出纔能被“收到”
實戰64：輸出智慧，也是一種“慈善”
慧百商戰繫列課程內容摘要
十問十答，走近真實的曉強
結語