建立新習慣，就是從一個軌道跨越到另一個軌道，這需要勇氣、智慧和能量。張繼辰所著的這本《華為**員工的7個習慣》總結了華為**員工的七個工作習慣。書中結合大量華為員工在工作中的案例，提煉和總結出了**員工應具備的工作習慣，觀點簡約睿智，讓讀者得以在輕松的閱讀中對照、思考、學習和借鋻，以優化自己的工作習慣和行為方式。

張繼辰所著的這本《華為優秀員工的7個習慣》 總結了華為優秀員工的七個工作習慣。書中結合大量 華為員工在工作中的案例，提煉和總結出了優秀員工 應具備的工作習慣，觀點簡約睿智，讓讀者得以在輕 松的閱讀中對照、思考、學習和借鋻，以優化自己的 工作習慣和行為方式。 《華為優秀員工的7個習慣》正是有效提升企業 員工工作習慣和工作效率的最佳員工培訓讀本。本書 正如一面鏡子，可以令每一位員工都能夠清晰地看清 自我、完善自我、超越自我。本書呈現的正是一個高 效團隊員工所必須具備的好習慣。

前言
習慣一 自動自發
第一節 自動自發地承擔責任
第二節 以快樂的心態承擔責任
第三節 精益求精的職業精神
第四節 盡職盡責締造**工作
第五節 遵守紀律乃責任所繫
第六節 責任到此，不能再推
第七節 責任面前學會擔當
第八節 不為失敗找借口
第九節 將工作標準定高一點
第十節 和公司一起成長
習慣二 敬業為魂
第一節 干一行，愛一行
第二節 為榮譽而工作
第三節 從尊重工作開始
第四節 高質高效地工作
第五節 任何時候都能堅守崗位
第六節 自覺維護公司形像
第七節 永不滿足的進取心
第八節 專注並全身心投入
第九節 熱愛是做好的前提
第十節 **建立在敬業之上
習慣三 天道酬勤
第一節 上天厚待勤奮的人
第二節 約束自我，勤耕不輟
第三節 腳踏實地地去實行
第四節 主動學習纔能事業常青
第五節 充分利用零碎的時間
第六節 成功因為辛勤耕耘
第七節 付出越多，認可越高
第八節 比別人多點堅持
第九節 忍受寂寞，戰勝孤獨
習慣四 **執行
第一節 執行要不折不扣
第二節 執行就是迎難而上
第三節 執行就要心無旁騖
第四節 執行時拒*“差不多”
第五節 紀律保證執行力
第六節 困難面前不找借口
第七節 認真做好簡單之事
第八節 一定要做到*好
第九節 **次就把事情做好
第十節 杜*盲目樂觀
習慣五 自我管理
第一節 時間管理的秘訣
第二節 管理工作中的情緒
第三節 找到自己的優勢
第四節 經營自己的長處
第五節 自知者不怨人
第六節 **持久的優勢是學習
習慣六 團隊精神
第一節 充滿集體榮譽感
第二節 認清在團隊中的位置
第三節 放下英雄情懷，與人分享
第四節 與團隊進行有效溝通
第五節 及時讓步，解決爭端
第六節 用感恩列出雁陣
習慣七 細節為王
第一節 魔鬼在細節
第二節 細節成就品質
第三節 細節成就創新
第四節 細節執行者
第五節 在細微之處著力
第六節 勿以事小而不為
第七節 簡單不等干容易
第八節 不要好高騖遠
參考文獻
後記

進入21世紀，企業與員工的關繫是從屋頂學說走 向土壤學說。
所謂“屋頂學說”，是指在20世紀員工到公司上 班，領公司的薪水， 公司提供許許多多資源，讓員工在裡面成長，公司替 員工擋風擋雨，但缺 點是員工不能高過公司，員工跟老板講話也不能太大 聲。企業的“屋頂” 一旦垮掉，員工也就“樹倒猢猻散”。
21世紀的企業與員工應該以什麼關繫來相處？進 入新世紀，員工跟 公司的關繫已經變成“土壤學說”，公司有很多資源 灌溉土壤，所有的員 工在這片土地上自然成長，接受風吹雨打，能夠長高 就繼續長，長不高就 矮矮的。也是說，員工要與企業同度興衰、共圖發展 。
任正非認為，公司是員工實現自己人生目標的舞 臺，員工是公司得以 持續發展的基石，隻有公司發展了，員工纔會獲得進 一步的成長；同樣員 工進步了，公司也會隨之實現成長。正如**主持人 楊瀾所說：“你可以 不成功，但你不能不成長。隻有經歷了纔能成長，而 承擔責任就是一種經 歷。付出總有回報。” 一個大客戶給某公司發了一個訂單，可是沒有回 應。於是再發，不 知道發了多少封，都被退回了。這個客戶很生氣，於 是找到那家公司的秘 書。請求她查詢，可是秘書說郵箱滿了，沒有收到郵 件。沒辦法。三天過 去了，他又發了很多次，還是過不去。
又找了秘書，她竟然說還是沒有收到。想想這三 天之內，該有多少 封郵件被無辜地退回了，又有誰知道，有多少封被退 回的郵件是**重要 的呢？如果那位秘書能夠考慮到這一點，每日查看並 清理郵箱，就不會出 現這種情況了，作為一個秘書，這是*起碼的責任， 可是就連這一點*簡 單的事都沒有做好。如果她是公司的負責人呢？她會 這樣不負責任嗎？當 然不會，可見她從來沒有把自已當成這家公司中必須 承擔責任的一分子。
在華為，隻有懂得把華為的發展看成是自己發展 的人，纔能和華為 一起成長。華為人都是在華為中實現自己的未來。在 華為，隻要還是華為 中的一員，就應當拋開任何借口，投入自己的**和 智慧，將身心**融 入公司，處處為公司著想。
就像洛克菲勒所說：“竭盡全力做好工作的人， 得到的不僅是薪水。
有責任感的員工纔會有*好的工作表現，同時良好的 工作表現會讓他們得 到*多物質之外的東西。” 從一個剛剛走出校門的學生，到一名勤奮樂業的 華為人，這是一種 從意識到知識和技術上的多方面的轉變與提高。一位 華為人，初到產品 組，負責命令行模塊的開發、調試和維護工作。作為 一個剛進入部門的新 員工，除了向周圍的同事請教，還要*加努力地工作 纔能夠盡快做好自 己的工作，而不影響到整個繫統開發的進度，辜負大 家的期望。於是這位 華為人除了每天工作到晚上十點鐘之外，每個**來 公司加班已成為他的 例行工作，因為隻有這樣他纔會覺得安心，纔會覺得 沒有愧對那些和他一 樣刻苦鑽研的同事們。經過一段時間的努力，在同事 們熱心的幫助下，這 位新員工很快對命令行模塊有了比較深入的了解，對 相關模塊和整個繫統 也有了一定的認識。工作漸漸走入了正軌，他**擔 負起命令行模塊的工 作，而沒有影響到開發進度。
進入了軟件聯調階段後，這位華為人幾乎是一整 天一整天地泡在實驗 室裡，反復地加載、跟蹤、調試。在飛逝的日子中， 他正在慢慢轉變為一 個真正意義上的華為職業人。P34-36