由霍華德·H·弗雷德裡克和唐納德·F·庫洛特克等編著的《創業學》綜合介紹了有關創業的知識，這些知識不管是對社會企業家還是政府企業家都是有用的。書中包含了很多創業的案例，多取自澳大利亞、新西蘭、新加坡、印度尼西亞和中國。豐富的實戰案例為讀者了解亞太地區的創業環境打下了堅實的基礎。

由霍華德·H·弗雷德裡克和唐納德·F·庫洛特克等編著的《創業學 》是一本繫統、簡明地介紹創業基礎知識和創業實踐的優秀教材。與同類 教材相比，本書具有如下特色： 立足於亞洲地區（特別是亞太地區）創業者的角度，包含了大量亞洲 企業的創業案例，對我國讀者更具借鋻意義。 強調商業創意的重要性，詳細閘述了如何產生成功的商業創意，並鼓 勵讀者像成功的創業者那樣思考問題，培養自己的全球視野。 以簡潔現實的態度論述了創業方面的多個問題，希望從各類創業理論 的知識海洋中提取最主要的知識並將其繫統化，方便讀者掌握和運用。 《創業學》適合用作本科生、MBA及其他專業學位碩士創業管理課程的 教材，也適合廣大對創業感興趣的讀者閱瀆參考。

第Ⅰ篇 21世紀的創業
第1章 創業革命
創業者：挑戰未知
創業與企業：亞太地區的視角
創業經濟
企業家精神和**文化
創業學研究領域的趨勢
創業學教育領域的趨勢
第2章 創業精神：一個不斷演進的概念
“承擔”含義的演變
對創業精神的早期定義
關於創業精神的十大誤區
創業學方法
過程論方法
關鍵概念
第3章 內部創業：開發企業創業精神
引言
內部創業的實質
不隻是企業
現有的內部創業謬論
重新構建大型機構的思考方式
企業內部創業戰略的具體因素
成功和不成功的企業項目模型
內部創業的交互過程
第Ⅱ篇 創業視角
第4章 理解個人創業優勢
企業家的優勢
企業家的陰暗面
創業動機
企業家研究資料
第5章 了解創新及培養創造力
創新與企業家
創造力的作用
創新過程
**創新體繫
第6章 倫理、環境和社會企業家
定義企業家倫理
跨文化商業領域的倫理觀
社會企業家精神
生態企業家
企業家精神和弱勢群體
第Ⅲ篇 制定創業計劃
第7章 環境評估：法規、產業、社區
新創企業的環境考察
了解亞太地區的法規環境
了解產業環境
了解社區視角
第8章 新創企業的創業營銷
引言
營銷調研
營銷調研的制約條件
培養營銷觀念
新創企業的營銷階段
網絡營銷
定價策略
第9章 創業企業的財務預備
財務信息對於企業家的重要性
準備財務報表
資本預算
盈虧平衡分析
比率分析
決策支持繫統
**0章 制定有效的商業計劃
什麼是商業計劃
商業計劃的益處
計劃中需要避免的錯誤
制定一份構想**的商業計劃
商業計劃的組成部分
商業計劃的陳述
有關商業計劃的不同觀點
第Ⅳ篇 啟動創業投資
**1章 機遇評估、可行性分析和商業化
引言
如何評估機遇
選擇新構想和新機遇時的陷阱
評估新創企業的機遇
為什麼新創企業會失敗
新創企業機遇的可行性分析
新創企業機遇的商業化
**2章 新興企業法律結構
創業容易度
評價法律結構
管理機構
股份有限公司
非股份制企業
其他企業形式
在外國創立企業
特許經營方式
*後的思考
**3章 新興企業的法律問題
知識財產的**保護
專利
版權
商標
商業機密
破產
知識產權
**4章 企業家的資金來源
引言
為你的公司自助籌款
借助非正式投資來創辦新企業
債務融資還是股權融資
股權融資
風險資本市場
天使融資
總結信息
第Ⅴ篇 創業企業的成長和發展
**5章 新興企業的戰略性創業
新興企業中規劃的性質
戰略規劃
運營規劃的性質
**6章 企業成長管理
引言
企業發展階段
21世紀的創業公司
建立適應型企業
從創業者向管理者的過渡
理解成長階段
在21世紀實現創業型領導
**7章 **創業機遇
亞太創業經濟
多邊機構
亞太地區創業概況
**化
進入**市場的五個步驟
第Ⅵ篇 創業面臨的挑戰
**8章 公司的買入和賣出
企業價值評估的重要性
買入或賣出公司
潛在問題
分析企業
建立公司價值
要考慮的其他因素
其他收獲價值的創新方法
**9章 家族企業：繼承和延續
亞太地區的家族企業
家族企業面臨的挑戰
管理權繼承問題
影響繼承的主要因素
制定繼承戰略
收獲戰略：出售