金聖榮編著的這本《圈子是設計出來的》從設計人脈、培養人脈、開發人脈、拓展人脈、經營人脈、管理人脈、優化人脈、整合人脈等八個方面和角度，教你如何繪制自己的人脈線路圖。從人們豐富的人脈網絡中，有條理且理性地闡述那些值得你學習的社交能人和榜樣。從他們身上，你可以看到自己的不足和缺失，並了解如何彌補不足，完善自我，*能從別人的失敗和經歷中，獲得他們成功的經驗。繪制自己的人脈線路圖，是每個人都應該為成功做的鋪墊，這樣一來，你的人生道路纔會*加寬廣，走得*加順暢，同時也避免了繞彎路。

《圈子是設計出來的》告訴我們： 人脈關繫大多指朋友關繫，而你有了朋友關繫， 也就意味著你 可以從朋友那裡得到方便和幫助。通常，朋友越多， 你得到的方便和幫助 也就越多，你的障礙和困難也就越少；而你的朋友能 力越強，社會地位越 高，你得到的幫助和方便也就越大，做任何事情也就 更加便利、快捷，並 且，你得到的機會也會比別人多。 不僅如此，人脈還是人們成長的鏡子。 通過人脈你能認知到自己最大的敵人並不是別人，而 是自己。人們很難 掌握自己，所以要和周圍的人接觸，並建立關繫，而 這樣就可以從別人的 眼中看到另一個自己，以此為契機，不斷完善自我， 展現自我。 《圈子是設計出來的》由金聖榮編著。

設計人脈 ：任何人都可以被設計
【人脈聖經】
1.像蜘蛛結網一樣為人脈畫張圖
2.人脈都有“小圈子”，找準定位再進場
3.人脈資源，也是一種競爭力
4.虛榮遭致敵意，謙虛獲得人脈
【人脈經驗】
1.你能走多遠取決於你與誰同行
2.融彙人脈資源是決定你成功的密碼
3.優勢互補的朋友，值得深交
4.如何與陌生人建立人際關繫
【專家建議】：早一點設計人脈就早一點獲得成功

培養人脈：學會結識陌生人
【人脈聖經】
1.自助者人助，人助者天助
2.一定要讓自己的付出多於回報
3. 千萬別吝惜你的贊美
4. 把小人物看作盟友而非敵人
5. 把小聯繫納入你經營人脈的日程
【人脈經驗】
1.別一個人用餐，人脈是“喫”出來的
2.朋友的朋友也是朋友，你也可以認識比爾?蓋茨
3.晴天留人情，雨天好借傘
4.幫別人就是幫自己
5.每個人都可能成為你的貴人
【專家建議】在公司，要與同事保持適當距離

開發人脈 ：激活你的人脈處女地
【人脈聖經】
1.雪中送炭勝過錦上添花
2.用“我們”調整與朋友間的距離，使關繫*親密
3.敢於跟尊貴的人接觸，發展友情
4.“敵人”隻比“故人”多了一筆而已
【人脈經驗】
1.盯住有“圈”的“人脈客戶”
2.維護好自己的口碑纔能開發*多的人脈
3.用幽默搭建和諧的人際關繫
4.適當的贊美，比恭維*能贏得人脈
【專家建議】：敢於道歉，纔能收獲人脈

拓展人脈 ：學會與總統交朋友
【人脈聖經】
1.找準人脈圈子再進場
2.與**的人共事你纔能變得***
3.自己不欠債，把人情讓出來
【人脈經驗】
1.預先取之，必先予之
2.貴人並非高不可攀，不要被事物的表像嚇倒
3.貴人不會在原地等著你去認識
【專家建議】：主動幫助他人，纔能把人脈“搶”過來

經營人脈 ：成功可以抄近路
【人脈聖經】
1.找對了圈子就找到了人脈
2.不斷增加自己“被利用”的價值
3.依靠私人交情維繫人脈圈
4.尊重他人：“知無不言，言多必失”
【人脈經驗】 1.名片是入場券，要善用這張“人脈介紹信”
2.主動包裝自己，擴大個人的影響力
3.善於傾聽的人，纔是交際高手
4.用巧嘴和真誠來維繫人脈資源
【專家建議】人際關繫需要用心經營

管理人脈 ：維護好你的人脈圈
【人脈聖經】
1.多一點感情投資，就多一點人脈積累
2.在互利與雙贏之間找到平衡點
3.找到你與朋友的溝通模式
4.以禮待人，注重細節
【人脈經驗】
1.學會與朋友一起分享你的人脈資源
2.沒事常聯繫，有事朋友纔能為你出把力
3.斤斤計較，隻會讓你失去朋友
4.投其所好，*能讓你贏得好人緣
【專家建議】：懂得溝通，纔能管理好人脈

優化人脈：淘出你的黃金人脈
【人脈聖經】
1.以德報怨纔能體現你的大度
2.根據朋友來源，區別對待朋友
3.找到你人脈網中*關鍵的人物
4.千萬不要隻顧數量忽略了質量
【人脈經驗】
1.阿龍森效應，人際交往中學會示弱
2.你周圍的每一個人都有可能是你的貴人
3.親人是你人脈中的命脈
4.有什麼樣的圈子，就有什麼樣的未來
5.優化自己的人脈，找出“伯樂”
【專家建議】企業人脈決定企業未來

整合人脈：建立人脈董事會
【人脈聖經】
1.列出人脈清單，成就宏圖大業
2.“250定律”：裙帶關繫織成人際關繫網
3.把聚會當成拓展人脈的平臺
4.做朋友也要做到“門當戶對”？
【人脈經驗】
1.在需要前，就建立起自己的人脈圈
2.友情可以分類，但交友必須真誠
3.對朋友忠誠也要有所選擇
4.主動出擊，讓別人成為你的朋友
【專家建議】找出人脈網中的關鍵結點

每個人都可能成為你的貴人 很多人在生意場上摸爬滾打了數十年，但卻總是 一事無成。那麼，為什麼他們拼盡全力，也沒有多大 的效果呢？對此，李嘉誠表示：“良好的品德是成大 事的根基，而成大事的機遇則是要靠貴人。”貴人對 一個人來說是改變命運的強大因素，有了貴人的相助 ，即使是麻雀也能飛上枝頭變鳳凰。真正聰明的人， 是不會等著自己的貴人找上門來的，他會主動去找自 己的貴人。
可以說，社會上沒有人能夠**脫離與人相處。
在現實生活中，不管你願不願意，你總是處在各種人 際關繫中，而這些關繫或多或少都會對你的生活產生 影響。雖然影響有好有壞，但每個人都希望別人能給 自己帶來好的影響，而能給你帶來好的影響的人就是 你的貴人。
俗話說：“機遇留給有準備的人。”但是這種準 備不隻是自身的提高，還需要一位貴人來提攜自己。
就像一群人去桃園裡面摘桃子，大家都準備了籃子、 袋子等，但是到了桃園纔發現桃樹有些高，人根本就 夠不到桃子。就在其他人都束手無策的時候，有一個 人認識桃園的看管者，他從看管者那裡借來了梯子， 爬上了桃樹，並滿載而歸，而其他人隻能在樹下看著 他摘桃子並空手而歸。
縱觀現實生活中成就非凡之人，他們在初期大多 過得異常艱苦，而在遇到無法面對的困難時，因為有 貴人相助，纔讓他們渡過了*艱難的時期，成就了他 們一生的輝煌。由此可見，一個貴人就像你人生中的 催化劑，有了他，你的人生就能發生質變。但是，並 不是每一個人在有困難的時候，都能有貴人相助的。
看那些有貴人相助的人，他們之所以能在關鍵時刻有 人相助，**是因為在他們遇到困難之前，就已經與 貴人打下了良好的關繫。也就是說，想要有貴人幫你 ，你一定要認識有可能幫你的貴人纔行。
因此而言，人們成功的關鍵就是找到自己的貴人 。而說到貴人，人們首先想到的就是那些位高權重， 有錢有勢的人，並認為隻有這樣的人纔有可能是自己 的貴人，那些跟自己一樣平凡或者還不如自己的人， 往往不會被劃在貴人的範疇之內。但事實上，在現實 生活中，任何一個人都有可能是你的貴人。隻要你用 真誠、善良的態度去面對別人，在你危機的時候，一 定會有人願意向你伸出援助之手。
在一個風雨交加的晚上，一個旅館中迎來了一對 有些狼狽的老夫妻，他們準備在這裡住一晚。但是， 由於現在是旅遊的旺季，房間都已經住滿了，沒有多 餘的房間提供給這對老夫妻。旅館的服務生向老夫妻 說明情況之後，本來想建議他們去其他旅館住宿的， 但是想到外面的天氣，以及現在是旅遊旺季的情況， 他很真誠地邀請這對老夫妻：“為了避免您再一次置 身風雨中，再一次面對旅館沒有房間的情況，你們如 果不介意可以在我的房間休息一晚，雖然那裡並不豪 華，但是很干淨、舒適。” 這對夫婦擔心會給服務生帶來不便，想要拒*， 但是服務生馬上講明自己晚上要上班，是不需要回房 間休息的。*終老夫妻接受了他的好意，並對他表示 感謝。第二天，老夫妻去結賬的時候，服務生還在上 班，他告訴老夫婦，他們不需要付房錢，因為那並不 是旅館的房間，並祝福他們在今後的旅途中過得愉快 。
對此，這對夫婦很感動，老先生說：“你是一個 好員工，以後或許我可以為你建一棟旅館。”對於這 樣的話，服務生並沒有放在心上，他認為這隻是老先 生的一句玩笑話，然而幾年之後，他卻收到了這位老 先生的一封信，裡面有一張邀請他去紐約的邀請函， 以及來往的機票。到紐約見到老先生之後，他被帶到 了一棟新建的漂亮大樓前。老先生告訴他，這是為他 建的旅館，希望他來幫助自己經營這家旅館。這位服 務生就是喬治·波特，而這家旅館就是**的華爾道 夫飯店。
喬治·波特從一個普通的服務生，一躍成為了著 名酒店的管理者，我們不僅僅隻用幸運來形容他了。
而如果當初喬治隻是禮貌地告訴那對老夫婦旅館沒有 多餘的房間，並建議他們去其他旅館，而沒有請他們 住自己的房間，相信就不會有這樣的結果。喬治之所 以能夠得到這位貴人的幫助，是憑著自己一顆善良、 熱情的心。他沒有忽視任何一個人，恰恰正好應了“ 每一個人都可能是你的貴人”這句話——一對不起眼 的老夫婦，成了喬治生命中*重要的貴人，與其說是 老先生幫助了他，不如說是喬治自己為自己鋪好了成 功的路。
可見，要想讓別人成為你的貴人，就一定要用自 己的真誠去面對別人。隻有用自己的真心去與別人相 交，纔能帶來好的回報。如果帶著猜忌、懷疑，甚至 是傲慢與人相處，那得到的一定也不會是別人的真心 相待。人脈關繫對於我們的事業或者生活都有著很大 的影響力，在人脈中，總有那麼幾個貴人會在關鍵時 刻祝你成功，而貴人的身份可能是達官貴人，也可能 是平民百姓。俗話說：“尺有所短，寸有所長。”每 個人都有自己的優勢，如果僅僅是憑借金錢來衡量一 個人對你的意義，那有可能你會錯失許多貴人，錯過 很多成功的機遇。
因此，收起你的勢力心與功利心，用真誠、熱情 去與身邊的每一位朋友交往，那麼你將會得到很多意 想不到的貴人，而且這些貴人會助你在今後的生活中 一飛衝天。
【專家建議】在公司，要與同事保持適當距離 素有“打工皇帝”之稱的唐駿曾經說過：“學歷 是銅牌，能力是銀牌，人脈是**。”唐駿之所以能 夠取得成功，很大程度上歸功於他處理人脈關繫的方 法。他在工作中保持人際關繫的秘訣就是在工作之外 ，與老板、同事保持一定的距離——既不能太親近， 也不能太疏遠。唐駿在盛大工作期間，與陳天橋沒有 過多的私人交情，一直保持著一定的距離，相互尊重 ，而唐駿在辭職之後，對陳天橋說：“我以後可以跟 你做朋友了。” 唐駿在1994年到微軟公司的時候，隻是一個普通 的工程師，但是公司的員工大部分是美國人，他們的 觀念是家庭**，上班隻是掙錢的一種方式，除了公 事之外，與同事沒有任何來往。唐駿覺得很詫異，沒 有按照他們的習慣處理同事關繫，而是與同事在工作 之餘保持著聯繫。比如，在逢年過節的時候，給幫助 過自己的同事發郵件或者短信表示祝福。這樣小的舉 動雖然很簡單，但是卻在這樣冷漠的微軟公司給別人 留下了很深的印像。
唐駿公司裡一位名叫羅娜特的部門經理跟同事關 繫都不錯，唐駿也與她一直有很好的關繫，但後來一 次大的人事變動，這位經理變成了一位普通職員，以 致公司其他人都與她疏遠了，隻有唐駿還是像以前一 樣對待她，而且在逢年過節的時依舊給她送祝福。一 段時間之後，她被升為副總監，這時，那些離開的人 又開始圍著她轉，而唐駿依舊像以前一樣，與她保持 不遠不近的關繫。
後來微軟公司在中國設立了技術中心，招聘總經 理，羅娜特便**了唐駿。之後，唐駿順利通過幾輪 的面試，成為中華區技術中心負責人。可以說，唐駿 從一名普通的部門經理，一躍成為一個地區的總經理 ，與羅娜特有著很大的關繫，而這一切都源於唐駿與 羅娜特平時的交往。由此可見，人際交往是一門學問 ，隻有有了友好的人際關繫，纔會有貴人相助。
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