| | | 贏在形像力 | 該商品所屬分類:成功/勵志 -> 人際交往 | 【市場價】 | 172-249元 | 【優惠價】 | 108-156元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787122157287 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:化學工業
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ISBN:9787122157287
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作者:王旸
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頁數:140
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出版日期:2013-02-01
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印刷日期:2013-02-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:109千字
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一本很好的勵志類、介紹各種職業形像的圖書。
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無論是在職場還是在日常生活中,如何給人留下完美的印像是每個人必
須面對的問題。怎麼做纔能讓人一眼就喜歡你呢?《贏在形像力》將幫助大
家由內到外建立完美個人形像。
《贏在形像力》由王旸編著。
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引 言 *初的印像=*後的印像 第一章 是什麼左右了**印像 第二章 有的放矢的重要性 第三章 人靠衣裝馬靠鞍 第四章 千古不變的內涵 第五章 內外兼修的基石 第六章 “把妹達人”的啟示 第七章 萬事俱備,隻欠小竅門 第八章 堅持就是勝利 結 語 人生若隻如初見,我們該這樣把握機會
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1.*初的喬布斯
從常規的角度,我們理應在尋找工作時衣冠楚楚、以自信而低調的態度
前去應聘。如果我們的“硬件”條件符合公司的需求,本人又有如此出色的
外表和態度,那麼負責招聘的人力資源經理也會首肯,因為他們也是以這種
標準去判斷別人的。 在我們即將介紹的故事中,劇情卻不是這樣開展的。在故事中,未曾從
大學畢業的年輕人不但衣衫不整,而且整個人因為許久沒有洗澡而臭氣熏天
。**公司的負責人並沒有因這些負面因素而將年輕人拒之門外,反而和他
一見如故,並給了他一個機會,還處處遷就他。在年輕人的同事因為他的體
昧排擠他時,主管為其安排了獨自工作的夜班。在年輕人辭去工作,前往印
度修行回來後,主管又讓其回到了原先的工作崗位上。 年輕人和主管的**次見面直接影響了世界的進程,因為那位年輕人正
是斯蒂夫·喬布斯。 2.喬布斯的伯樂們
2011年逝世的斯蒂夫·喬布斯仿佛在一夕之間成為了聖人。他被視為美
國創新精神的像征,受到無數蘋果“粉絲”的膜拜,而其生前計劃好發行的
傳記*是一時洛陽紙貴。對於我們大多數人來說,“喬布斯的一生以及蘋果
公司究竟有什麼深遠的意義”這個話題頗為可望而不可即,能夠用著“喬幫
主”打造的一繫列精良產品已經足夠。 或許因為喬布斯日後的成就太過耀眼,以至於他在“出道”之前的經歷
被人們忽視了。對於本書的主題來說,喬布斯成名前的經歷卻頗有意義,畢
竟不是每個人都能成為商界呼風喚雨的大亨。 很顯然,就和喬布斯之後的人生一樣,他所參與的這次面試是一次傳奇
的經歷,而且和我們通常的經驗是截然不同的。在日常生活中,沒有人會認
為我們可以用喬布斯的狀態去面試還能得到工作。基於這個原因,在聽到喬
布斯的這段軼事後,大多數人會認為這種事情是*沒有可能發生在自己身上
的,隻有喬布斯這樣的偉人纔敢如此不按常理出牌並且有所收獲。 雖然我們無法模仿,但把喬布斯的經歷拿出來當做案例分析仍然有其價
值。這是因為,喬布斯的這次經歷至少證明了一點,那就是**印像遠遠比
我們想像中的復雜。從喬布斯的例子中可以看到,按照常理出牌未必能夠達
到理想的目的。喬布斯在外表上**不達標,也沒有機會內秀,卻依然獲得
了公司的職位。要想知道他是怎麼做到這一點的,我們還需要對這次面試的
前因後果有所了解。 任何**的遊戲玩家都聽說過雅達利公司的大名。這家創建於1972年的
公司可謂遊戲界的鼻祖,PONG等經典遊戲*是讓玩家津津樂道。艾倫·艾康
(Allan Alcom)是雅達利公司雇用的**個遊戲設計師,正是他雇用了喬布
斯。 艾康為什麼要這樣做呢?首先,他和喬布斯生活在尊重張揚個性的美國
社會,而這一特征在崇尚自由的20世紀70年代尤其明顯。在這個開放的年代
,本來大家就愛以奇裝異服示人,喬布斯並非特例,隻不過形像比較**而
已。雅達利公司位於加州硅谷,*是一個**開放的地區。在這樣的大環境
下,艾康可謂見慣了此類奇怪的年輕人,甚至有些見怪不怪的味道了。 與此同時,雅達利公司雖然是當時首屈一指的遊戲公司,但當時遊戲業
是新興產業,雅達利公司雖然是老大,也隻有兩年的歷史。對於這樣一個剛
剛創立的公司來說,其條條框框自然要少得多。而且,雅達利公司當時急需
人手,隻要能干的人皆可錄用。 雖然錄用喬布斯一事並沒有那麼不可思議,但當時雅達利公司所有人都
是反對錄用喬布斯的,因為這個小伙子看上去**邋遢,身上又有惡臭,並
且沒有任何跡像表明其纔能有何出奇之處。可以說,喬布斯當時**和街上
乞丐不同的地方在於他的性格。在一進入雅達利公司後,喬布斯就宣布,自
己不得到這份工作就不會走。雖然**我們可以看出這種不接受拒*的性格
正是喬布斯成功的關鍵,但在當年的雅達利員工眼裡,喬布斯的這種態度和
街上乞丐強行要錢沒有什麼區別,*不要說是優點了。 可以說,任何按常理出牌的人都不會雇用這樣一個人。幸運的是,艾康
也不是一個按常理出牌者。在聽說了喬布斯的事後,艾康對這個小伙子產生
了極大的興趣,並因此力排眾議,決定將其留下。喬布斯在雅達利公司工作
的歲月裡,艾康對其提供了盡可能多的幫助。 如果喬布斯未能遇到艾康這樣一位伯樂,他說不定會走上一條**不同
的路。在蘋果創業時,喬布斯在雅達利公司結識的朋友為他立下了汗馬功勞
。如果我們僅僅把喬布斯的崛起歸功於作為伯樂的艾康也是有失公允的,因
為在喬布斯離開雅達利公司後,他保持了自己肮髒和惡臭的形像,並且得到
了一個又一個伯樂的賞識。P4-6
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