"商業一直是可視化的 作為一名商務人士，在可視化方面落伍將使你付出慘痛的代價。我們當前所處的世界受視覺驅動，圖像因此被推到臺前。但這並非什麼新鮮事物，畢竟自古以來，圖像一直是推動科學、經濟、技術、政治與商業領域取得重大突破的核心力量。新鮮的是，現在的我們再也不能忽視可視化技術。不過，這可是件好事。為什麼？因為有這樣一條不成文的簡單規則表明了圖像的力量：誰的圖畫得很好，誰就是贏家。 贏家意味著什麼 要想成為商業世界裡的贏家，方法相當簡單：找到一件自己很好擅長的事，堅持做下去，就能賺到許多錢。即使有無數種變通形式，一個基本的商業循環總是如此：做出別人需要的東西（幸運的話，這也恰好是你愛做的事），想辦法把東西賣給有需要的人，同時不斷改善自己的工作方法，再對一些人進行培訓，以便他們在你不在時替你工作。 無論你從事何種業務，驅動業務向前發展的必......

"2007 年6 月29 日，經過歷時一年的寫作，我完成了《餐巾紙的背面》的書稿。這個日子之所以令我記憶猶新，是因為當天我正寫到書稿的最後一頁，卻不得不中途停筆，轉而收看史蒂夫·喬布斯的蘋果手機發布會現場直播。那天是個大日子。接下來的幾年內，我有幸和幾百家組織分享我的視覺化思考方式。這些組織中既有世界500 強企業，也有貧民區的學校。後來，在電腦裡檢索文件時，我纔發現自己已經做了723 場演講， 並為這些演講手繪了9 246 張圖。真是龐大的數字啊。 一路走來，我的學習心得可以總結如下： 圖像能夠幫助人們學習，最好的圖像也是最簡單的圖像。 要做到簡單其實是一件難事，但有一套流程能夠使難事變得更容易。 手繪圖讓人發自內心地感到喜悅，而喜悅感能增強人們的腦力。 每個人都能畫圖，即使他們以為自己不行。 在這本書中，我將和你分享10 條有關視覺化思考的最深切體會。前兩條闡述的是我們為......