●前 言 隻要在紙上畫兩條線，就能搞定一切 ／ 001 序 章 你是否仍在“復雜問題復雜思考” 遇事即慌的人與有條不紊的人，區別何在 ／ 011 “立刻行動”並非萬能良策 ／ 016 盡快解決問題三原則之一：確立思考的框架 ／ 019 盡快解決問題三原則之二：掌握事物的全貌 ／ 024 盡快解決問題三原則之三：不做無用的思考 ／ 028 【基礎篇】 章 隻要畫兩條線，就能搞定一切 為什麼思維框架總是落不了地 ／ 037 到底什麼是“2 軸思維” ／ 040 一張圖瞬間改變復雜項目 ／ 044 大名鼎鼎的思維框架，轉換為 2 軸就能用了 ／ 047 2 軸思維的五大優點——提升思考與表達的速度 ／ 051 小結 所有工作的基礎：具備“IPO”意識 ／ 059 第二章 如何制作２軸思維框架 制作 2 軸思維框架隻需三步 ／ 063 萬能“表單式”的制作方法 ／ 068 展示位置關繫的“四像限式”的制作方法 ／ 075 揭示變化的“圖形式”的制作方法 ／ 082 制作 2 軸思維框架的要點 ／ 089 小結 通過訓練，讓 2 軸思維成為一種習慣 ／ 098 【實踐篇】 第三章 利用２軸解決問題 實戰中需要搭配使用三種模式 ／ 105 案例一：不知道問題出在哪裡 ／ 109 案例二：人員評價 ／ 120 案例三：計劃總是延誤 ／ 130 案例四：想不出好創意 ／ 1403 案例五：制定公司的發展戰略 ／ 151 小結 將龐大的表單繪制成“熱圖”用以概覽 ／ 172 第四章 利用 2 軸進行表達 糟糕的表達方式等於“時間”與“質量”的雙失 ／ 179 一下子就讓對方明白的“表達三原則” ／ 183 利用 2 軸進行表達的三步驟 ／ 189 對於有“交流障礙”的人，2 軸的效果最為立竿見影 ／ 200 小結 在白板上使用 2 軸的三項技巧 ／ 204 第五章 利用 2 軸制作展示內容 不要過分糾結於內容的外在呈現 ／ 209 高手是如何做出通俗易懂的展示內容的 ／ 212 利用 2 軸制作展示內容的五步驟 ／ 215 追加章 2 軸思維框架一覽 表單式 ／ 238 四像限式 ／ 240 圖形式 ／ 242 結 語 ／ 244
內容簡介
2軸思維，顧名思義，就是由兩條軸線構成的核心思維法則。 這是一個人人追求效率和結果的時代，也是一個信息爆炸、問題復雜化的時代。思維框架因其簡潔性和適用性成為時代的寵兒。但現實是，很多人學了大量的思維框架和理論卻很終“用不出來”。 本書作者基於15年的工作和團隊領導經驗，在了解現有思維框架局限性的基礎上，提出了具有所有框架“母體”性質的2軸思維。2軸思維不僅能將現存的思維框架及理論進行重構，並化為己用，更能結合實際情況，不斷催生出新的實用框架，幫助人們輕松解決各類復雜問題、流暢表達、自信展示、開啟創意。
【前言】 隻要在紙上畫兩條線，就能搞定一切 本書是身為IBM公司項目經理的我，將自己在工作過程中所掌握的世界上最簡單的思維框—— “2軸思維”歸納而成的一部作品。從15年間的困難項目經驗之中認識到的兩個本質從入職IBM到現在的15年間，我的工作基本都是圍繞繫統開發的項目所展開，並且其中絕大多數，都是我自告奮勇承擔的“超困難項目”。 遺憾的是，無論是在進公司第三年初次被提撥為項目經理的時候，還是與海外同僚展開合作的時候，抑或是在率領超過500名下屬、執掌著巨型項目的現在——我都未曾有過資金與時間綽綽有餘、工作一帆風順、人纔應有盡有的完美體驗。 另一方面，對外資企業而言，重要的從來都不是“過程”，他們隻看結果。 “雖然已經竭盡全力，但很可惜時間不夠。” “缺少了重要的成員，所以沒能完成。” 找這些借口根本無濟於事。哪怕是在隻剩一個月就要投入運行的繫統之中發現了10......
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