產品名稱：如何制定成功的決策 是否是套裝：否 書名：如何制定成功的決策 如何制定成功的決策 代碼：49 出版社名稱：中央編譯出版社 出版時間：2013年1月 作者：無 譯者：李向紅 開本：16開 ISBN編號：9787511715753
" 如何制定成功的決策 作 者:(瑞士)格裡寧,(瑞士)庫恩 著作 李向紅 譯者  定 價:49 出 版 社:中央編譯出版社 頁 數:255 裝 幀:平裝 ISBN:9787511715753  ●引言
●第Ⅰ部分 決策問題和決策制定的程序
●第1章 決策問題
●§1.1 決策問題定義
●§1.2 決策問題的類型
●§1.3 解決決策問題的方法
●第2章 作為發現決策問題必備條件的目標和問題搜尋繫統
●§2.1 目標和問題搜尋繫統在發現決策問題中的作用
●§2.2 目標繫統
●§2.3 問題搜尋繫統
●第3章 理性的決策
●§3.1 決策程序的事件排序
●§3.2 理性決策程序的必要條件
●§3.3 用管理科學支撐理性的決策制定
●第4章 決策程序
●§4.1 決策程序的定義
●§4.2 決策程序的維度及其價值
●§4.3 決策程序的類型
●§4.4 啟發式（heuristic）決策程序與分析式（analytic）決策程序的比較
●§4.5 不同類型的決策程序的例子......  內容簡介  魯道夫·格裡寧、理查德·庫恩編著的《如何制定成功的決策：用繫統的方法決策復雜的問題》自始至終體現出一種精神，那就是求真務實、注重細節。我們從《如何制定成功的決策：用繫統的方法決策復雜的問題》中看到，即便是換一臺車床這樣一個看來很小的決策，操作者也會按照決策制定的要求和程序，認真分析，制定出各種方案進行比較，找出*理想、*可行的方案。可以說這些精神和做法是我們中國傳統中所欠缺的，是真正值得我們認真學習和借鋻的。我們在學習和掌握具體方法的同時，首先應該看重和學習的是這樣的精神和態度。  **2章 信息獲取決策
§12.1 決策中的信息獲取決策處理決策問題時，操作者往往在兩個層面上工作：
**個是決策問題本身：決策者必須分析並理解問題、區分解決方案、評價這些方案並*後做出決策。
除此而外，過程中還有一繫列任務：解決問題的工作必須從時間和內容兩方面考慮，不同的工作必須分配給不同的員工，並且相互之間應該很好地協調與配合。其他的人都必須了解決策程序及其進展情況。決策中的另一個主要任務就是確定是在現有信息的基礎上解決問題還是首先提升信息的水平。
在信息分析階段，新的信息可以通過內部或外部渠道獲得...... "
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