| | | 考驗(證嚴法師面對挑戰的智慧) | 該商品所屬分類:哲學/宗教 -> 宗教 | 【市場價】 | 222-323元 | 【優惠價】 | 139-202元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787309101638 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:復旦大學
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ISBN:9787309101638
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作者:何國慶
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頁數:237
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出版日期:2014-01-01
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印刷日期:2014-01-01
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包裝:平裝
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開本:32開
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版次:1
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印次:1
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字數:131千字
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何國慶編著的《考驗(證嚴法師面對挑戰的智慧)》想要與你分享的——慈濟怎樣從證嚴法師的悲願中開始,如何一步步走出了福澤廣被的大愛的天地,怎樣面對著一次又一次嚴峻的困難與挑戰。這不隻是慈濟人成長的故事,這也是一切有為的個人、有心的企業,在現實的挑戰與理想的追尋中,足堪借鋻的一面明鏡、一則啟示。
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二十一世紀的臺灣,很多人都感到挫折,個人、
社會、國家都面臨著前所未有的考驗。看證嚴上人如
何面對復雜的環境與人性挑戰,從內心智慧的本源,
煥發出清明的判斷與果決的力量,衝破層層難關!曾
經,證嚴上人一無所有,隻是位在花蓮鄉下自食其力
、刻苦修行的比丘尼。為了實踐“為佛教、為眾生”
理念,四十餘年來,慈濟雖然不斷遭逢來自各方的考
驗與磨練,他的睿智決策與清明處置,不僅為慈濟開
鑿活水,延續慧命,更為經營管理者立下永續經營的
典範。
《考驗(證嚴法師面對挑戰的智慧)》將嘗試著剖
析每則故事背後的挑戰與回應,以及慈濟人在其間所
受到的廣泛啟發和深遠的影響。
《考驗(證嚴法師面對挑戰的智慧)》由何國慶編
著。
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作者序我的慈濟之旅 楔子證嚴法師面對挑戰的智慧 第一篇 艱難的起步 1 三餐不繼,還能堅持“三不”嗎? 2 一時的感動,能否付出終身的代價? 3 救人反而釀成悲劇,問題出在哪裡? 4 人力、物力、經驗都沒有,怎麼救災? 5 做好事,就可以要求別人都來配合嗎? 6 半夜,心絞痛發作,昏倒在寮房裡…… 第二篇 巨大的挑戰 7 建醫院?裡裡外外都是反對聲 8 募款太難,憑什麼拒*兩億美元? 9 終於開工了,土地又被軍方收回。爭?不爭? 10 醫院蓋不成,募來的善款該不該退還? 11 一塊錢的租金,實在太好了!誰會說“不’’? 12 終於又開工啰,工程款還差百分之九十五? 13 出家人,如何經營專業的醫院? 14 工程提前建好,人事還未完備,要不要等? 15 兩百床?還是五百床?醫院規模的爭議 16 不是來醫“病”,而是醫“病人’’的;這樣的醫院做得到嗎? 17 下半身被壓爛的原住民少年 第三篇 教育的拓墾 18 興辦護專,如何培養“菩薩精神”? 19 這麼美的大學用地,誰舍得放棄? 20 面對興奮的弟子,“祥瑞”二字要怎麼說? 21 當政治的利益或壓力來臨時 22 在宗教界的質疑聲中 23 喫飯穿衣也要管? 第四篇 不斷地提升 24 滋潤蒼生的大智慧,從哪裡來? 25 面對**外的各種榮譽,該怎麼拿捏? 26 專款專用,還是投資生財? 27 為了落實社區服務,可以拆散原有的組織嗎? 28 志業龐大,又需人纔,還要嚴格挑選、磨練出家弟子? 29 **隻有二十四小時,如何處理“四大志業”和種種難題? 第五篇 世界的經緯 30 說得容易,做得難。如何培育大愛實踐者? 31 “慈濟”是個人的事業嗎? 32 究竟能不能、該不該去大陸賑災呢? 33 災區那麼大,災民那麼多,從何處著手? 34 怎麼與大陸政府打交道? 35 “千島湖事件”後,大陸賑災的挑戰 36 ***的**救援,這個重擔如何挑? 37 從零到世界第五大的骨髓庫 38 海外分會如何“自力*生”? 39 信眾的質疑:我們也要建一座“寺廟”嗎? 40 不愛上鏡頭,怎樣去弘法? 第六篇 希望的明天 41 花費那麼大,還需要自己的電視臺嗎? 42 九二一浩劫發生了! 43 給無助的災民一個“家”吧1 44 災區教育不能等,如何分擔這分重任? 45 怎樣來圓一個孩子的夢? 46 開創生趣盎然的學習空間 47 再造人間新希望
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背景
現在,許多人對慈濟的印像多半是“資源豐富、
人脈廣闊”;
法師的信眾遍布世界各地。但人們可能不知道,這位
四十多年
前在花蓮普明寺後一座小木屋內修行的比丘尼,當時
幾乎是一
無所有,矢志“不收弟子、不化緣、不做法會”。 日後另有一段因緣,法師纔開始收弟子(有關這
一因緣,下
節將會談到)。不過不做法會、不化緣的原則,至今
未曾打破。 其實,出家人化緣、接受供養,仿佛自古以來就
是天經地義
的事,但法師深受百丈禪師的化育及影響,堅守“一
日不作,一日
不食”的生活準則,**力行自力*生,不受供養。 隻不過這樣的堅持,卻讓這位當時身無分文又沒
有特殊技
能的修行者,嘗盡了苦頭。 考驗
當原則與現實的生存問題相抵觸——面臨三餐不
繼、一窮
二白時,仍能堅持下去嗎?答案往往是否定的。可是
在如此艱
困的處境,法師非但沒有絲毫退縮的念頭,反而不斷
地探求生存
本領,作為因應變通。 *早,法師用的是從慈雲寺學來的本事——種田
。一九六
五年,他和當時追隨的幾位弟子,一塊兒開墾了花蓮
普明寺後荒
蕪的旱田,種植花生等作物維持生計,日常除了誦經
修道,便是
辛勤種田。法師的大弟子德慈師父尤其堅毅,遇到農
忙時借不
到牛,甚至自個兒拖著奇重無比的犁,下田耕作。如
此勤奮工
作,卻仍不足以糊口。農作的收成,經常不夠支付買
肥料的錢。 憶起當年的困境,德慈師父告訴我們:“有時候
,上人和我們
三位弟子**的菜色,隻有一塊豆腐,沒辦法,隻得
把豆腐切成
四小塊大家分,再沾些鹽巴配飯喫。晚上,四個人擠
在兩個榻榻
米大的床上,以臥如弓般的睡姿入眠。”
光靠種田顯然難以維生,法師亟思開源,於是師
徒幾個人開
始織毛衣、將水泥袋改成小飼料袋、縫制嬰兒鞋、織
棉紗手套、為
成衣做加工、做嬰兒尿布、手拉胚、種菊花、捏塑膠
花……舉凡想
得到的生財方法,幾乎都曾嘗試去做。現在各位如有
機會到花
蓮的靜思精舍參訪,將發現歷經四十多年,師父們依
然奉行“一
日不作,一日不食”的生活清規,未曾改變。他們仍
舊保有自己
耕作的田畝,隻不過當年的飼料袋、嬰兒鞋,已經由
蠟燭、豆粉,
以及出版社的版稅取代了。 影響與省思
四十餘年來,上人堅持自食其力,*深遠的影響
是:慈濟的
會員們深信,在當年那樣艱辛的環境下,法師和他的
弟子們都能
咬著牙渡過難關,自謀生路、不受供養,**各界捐
給慈濟基金
會的錢,也**不會挪用到精舍師父們身上。 *令人敬佩的是,精舍師父們不僅不會動用基金
會的錢,還
義務為基金會工作。就是這種無私無我的精神,讓每
位投入慈
濟慈善工作的會員真心誠意地付出金錢、智慧與時間
。而以回
饋與服務為目標的“志工”繫統,也在這種信心與共
識下建立
起來。 人生的途程很長,多少人一旦遭遇挫折,便倒下
了、放棄了
或妥協了。法師一路堅定地走來,讓我們深深地體認
到,隻要堅
信自己的選擇與原則是對的,再苦再難也得堅持到底
,不能輕言
放棄。 歷**有多少偉大的思想家、科學家、宗教家或
社會改革
者,無論在怎樣的顛沛流離或困頓失敗之中,都能不
改其志,無
憂無懼,甚至還樂在其中。 終於,他們突破了重重障礙,而能走過暗夜、燭
照千秋。 文明的進展,人性的光輝,幾乎都是這樣書寫下
來的。P3-6
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