《禪定與互聯思維》是根據中國新媒體思想先鋒、當代傑出廣告人朱海松先生繫列講座“禪的藝術與商業哲學”演講稿整理而成，分兩部分，即商業哲學下的互聯網思維和方法論；禪的哲學下的互聯網思維。本書全面客觀評述了自互聯網思維在中國商業社會產生以來的各種思潮，旗幟鮮明地指出互聯網思維是客觀存在、真實不虛的。

朱海松著的《禪定與互聯思維》以美國蘋果創始 人喬布斯的禪學信念為線索，指出“禪”啟發了喬布 斯，而喬布斯則通過蘋果手機第一次讓人們看到了互 聯網思維下的商業實踐。反過來，理解互聯網思維可 以像中國禪的哲學所倡導的那樣．通過“禪定互聯” 實現商業哲學上的“內在超越”和“頓悟”。 本書創造性地運用科學哲學的“範式”理論解讀 中國傳統哲學的本體論意義，通過探討中國人傳統思 維方式的演化，闡述了禪的思維方式如何成為中國獨 具特色的文化現像，進而指出禪宗哲學“否定”與“ 超越”的精神是克服“有學問的無知”和理解互聯網 思維的重要方式。 本書全面客觀評述了自互聯網思維在中國商業社 會產生以來的各種思潮，明確地指出互聯網思維是客 觀存在、直實不虛的。互聯網思維是當下中國商業實 踐下的獨創商業哲學。 中國人創造出的禪文化已經在世界範圍內產生廣 泛和持久的影響．中國的互聯網思維同樣也將會對世 界的商業思維貢獻自己的思想力量。

導讀
序：論有學問的無知
前言：互聯網思維的英文是“The internet paradigm”——範式革命
**部分 互聯網思維與反互聯網思維
第一章 緣起互聯網思維
一、什麼是互聯網思維
二、沒有成功的企業，隻有時代的企業：“巨人倒下,體溫還是暖的”
三、沒有傳統的企業，隻有傳統的思維
第二章 互聯網思維存在嗎
一、誰在拼命鼓吹“互聯網思維”
二、反互聯網思維：互聯網思維是不是忽悠思維
三、互聯網思維PK反互聯網思維
四、“定位”與“反定位”之辨
第三章 互聯網思維對商業模式的前提批判
一、互聯網思維是存在的
二、互聯網思維對用戶模式的前提批判
三、互聯網思維對產品模式的前提批判
四、互聯網思維對市場模式的前提批判
五、互聯網思維對收入模式的前提批判
第四章 “互聯網”的本質：未來將沒有互聯網思維
一、“互聯網”的核心是移動互聯網
二、“互聯網”與“互聯網”的本質不同
三、未來將沒有互聯網思維
四、為什麼互聯網思維在中國產生
第五章 “互聯網”時代的方法論
一、“自媒體社群”時代運營法則：吸粉、互動、轉化
二、“互動”就是構建參與感
三、“轉化”就是做口碑
四、“互聯網”時代行動指南方法論
第六章 “互聯網”時代的營銷原理
一、沒有理論的事實是模糊的
二、互聯網思維下的媒介分類：冷媒介與熱媒介
三、熱媒介傳遞冷信息，冷媒介傳遞熱信息
四、“互聯網”時代的營銷原理：“4I模型”
五、網絡傳播原理：“蝴蝶效應”模型（Butterfly-effect Model）
第七章 分享經濟下的商業模式
一、分享經濟的關鍵詞：Social（社交化）、Local（本地化）和Mobile（移動化）
二、分享經濟的核心商業形態是O2O模式
三、手機拉動的無聊經濟：**自媒體、**客戶端
四、媒體即電商：微商興起
第八章 沿著舊地圖找不到新大陸
一、未來已經來臨
二、不要與趨勢為敵
三、當前思維與當前問題
四、有道無術，術上可求
五、否定與**：讓改變發生Make The Change
附：朱海松北大演講：第五媒體時代
第二部分 中國禪的哲學範式與互聯網思維
第一章 從《禪者的初心》說起
一、蘋果喬布斯的“Stay hungry,stay foolish”到底什麼意思
附：蘋果廣告：不同凡響Think Different
二、美國垮掉的一代與禪文化
三、安迪·沃霍爾，每個人都能流行15分鐘
四、禪修與行為藝術
附：喬布斯在《禪者的初心》中看到了什麼
第二章 禪的哲學範式
一、禪是一場思想的革命
二、禪宗哲學的結構
三、禪的思維方式：不二法門
四、中國禪宗的代表人物：六祖惠能
附：《六祖壇經》原典摘錄
第三章 從哲學本體論看互聯網思維範式
一、互聯網思維的本體論認識
二、互聯網思維的體用之道
三、從《心經》看新媒體形式與內容的關繫
第四章 中國傳統哲學思維範式的***性
一、魏晉風度與魏晉思維
二、中國哲學**的本體論探討
三、***的中國傳統哲學思維範式
附：儒、釋、道思維範式在詩歌中的體現
第五章 中國傳統哲學範式的本體論問題初探
一、本體**性的思維範式：佛教的空本體
二、本體本根性的思維範式：佛教的中國化
三、本體內在性的思維範式：中國化的佛教
四、儒家本體論思維範式的演化
附：儒釋道的“三牛”理論與三重境界
第六章 兩個世界的思維範式：此岸與彼岸
一、“一個世界”與“兩個世界”的世界觀
二、本體在彼岸的思維範式：外在**
三、本體在此岸的思維範式：一切即一
四、本體在心中的思維範式：內在**
附：生公說法，頑石點頭
第七章 禪的思維範式：頓悟
一、應無所住而生其心
二、頓悟：一念之間
三、平常心是道
附：***的玄奘與***的惠能
第八章 禪定互聯
一、互聯網精神與互聯網思維
二、理解禪宗不一定理解互聯網思維
三、為什麼創造出禪宗的中國產生不了喬布斯
四、禪定與互聯思維
附：禪宗是古琴漂泊千年的歸宿
後記：迷時師度，悟時自度
參考文獻

一、什麼是互聯網思維 2014年5月5日，**互聯網企業家，學者謝文先 生發表“互聯網思維還是思維互聯網”一文，文中指 出：“從一個角度看，四月二十號是中國互聯網誕生 二十周年的日子，因為1994年的這**，**條向社 會公眾開放的互聯網線路開通運行。與中國互聯網五 周年、十周年時不同，現今媒體上充斥著溢美之詞， ‘互聯網精神’或者‘互聯網思維’成為流行概念。
” 謝文先生總結說：“互聯網思維的本質是把互聯 網作為工業化社會走向信息化社會的基礎，把信息流 作為繼商品流、貨幣流之後*重要的社會發展動力， 把信息生產、交換和傳播作為新型生產方式和生活方 式的出發點，而商品和貨幣不過是信息的載體而已。
基於這樣的認知，網絡業大大小小的創新無不帶有摧 毀、取代、改造、融合各種傳統產業和傳統社會運行 機制的性質和作用，這是網絡業主流視為理由當然的 事情。”謝文對互聯網思維的高度概括是“網絡為體 ，創新為用”。
互聯網思維是相對於工業化思維而言的一種商業 民主化的思維。從商業上講，互聯網思維是一種用戶 至上的思維。對於互聯網思維的理解，首先來自於中 國商業實踐的*前沿。許多商業精英，特別是從事互 聯網行業的企業家們，在互聯網環境下的市場運營過 程中，開始深刻地感受和理解“去中心化、用戶至上 、**、民主、免費、消費痛點、大數據”等等這些 屬於互聯網範疇的思維方式。他們根據各自的實踐和 感受，對互聯網思維從不同角度進行了總結，對當下 中國商業模式的變革起到了啟蒙和**的作用。
小米的雷軍把互聯網思維總結為“七字訣”：專 注、**、口碑、快! 搜狗CEO王小川認為互聯網思維就是：用戶量+免 費+體驗至上。
知名自媒體品牌《羅輯思維》創始人羅振宇強調 互聯網思維=自由聯合+自動解散。
趙大偉的著作《互聯網思維——獨孤九劍》一書 中提出互聯網思維有9大思維，用戶思維、簡約思維、 **思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數 據思維、平臺思維、跨界思維。
2014年2月，360***周鴻祎專門撰文以互聯網 從業20年**人士身份對互聯網思維進行詳細理論闡 述，其核心觀點有360的四大發明：用戶至上、體驗為 王、免費模式、顛覆創新： **，用戶至上：在互聯網經濟中，隻要用你的 產品或服務，那就是上帝!很多東西不僅不要錢，還把 質量做得特別好，甚至倒貼錢歡迎人們去用。
第二，體驗為王：隻有把一個東西做到**，超 出預期纔叫體驗。比如有人遞過一個礦泉水瓶子，我 一喝原來是50度的茅臺。這就超出我的體驗。
第三，免費的商業模式：硬件也正在步人免費的 時代。硬件以成本價出售，零利潤，然後依靠增值服 務去賺錢。電視、盒子、手表等互聯網硬件雖然不掙 錢，但可以通過廣告、電子商務、增值服務等方式來 掙錢。
第四，顛覆式創新：你要把東西做得便宜，甚至 免費；把東西做得特簡單，就能打動人心，讓用戶超 出預期的體驗，就能贏得用戶。你贏得用戶了，就為 你的成功打下了堅實的基礎。
在《互聯網思維——獨孤九劍》一書中，把互聯 網思維稱為：“基於互聯網影響下的產業發展、消費 行為變遷，對整個企業商業模式的重新思考，對內部 管理體繫、業務流程的再造和升級。這是一項繫統工 程，其背後貫穿的一整套的新商業思想，我們稱之為 互聯網思維。”互聯網思維，是指在(移動)互聯網、 大數據、雲計算等科技不斷發展的背景下，對市場、 對用戶、對產品、對企業價值鏈乃至對整個商業生態 進行重新審視的思考方式。互聯網思維，不是因為互 聯網纔產生，而是因為互聯網的發展，使得這些思維 得以集中爆發。互聯網思維，不能說是有多新鮮的理 念，它恰恰是一種回歸，使得商業回歸人性。不是互 聯網企業淘汰傳統企業，也不是傳統企業淘汰傳統企 業，而是新商業淘汰舊商業。互聯網思維成為*根本 的商業思維。《互聯網思維——獨孤九劍》一書強調 ：“互聯網思維，是傳統企業互聯網轉型的制勝關鍵 。”不是隻有互聯網公司的人纔具備互聯網思維，相 反，互聯網公司的很多人也不具備這種思維。
一家網站的CEO說，現在沒有互聯網思維的，還 花錢讀NBA的，都是腦子進水了，畢業就得失業。微信 的出現，把移動互聯網的本質特征發揮到淋漓盡致。
互聯網思維、社群電商、自媒體等等這些新觀念，無 不與微信密切相關。微信之父張小龍曾不斷向人們推 薦看《失控》一書，書中的觀點對他開發微信有很大 的啟發。其產品開發理念具有哲學般的意味，張小龍 對於微信團隊的組織能力，在一封內部信中總結了幾 點：“做對用戶有價值的事情”“讓用戶帶來用戶， 口碑贏得口碑”“學習和快速迭代比過去的經驗*重 要”“思辨勝於執行”，等等，這些都是當下商業哲 學下互聯網思維的要點。
騰訊做移動互聯網，骨子裡是在做社交，是連接 一切；百度做移動互聯網，背後是搜索，是擺平一切 ；阿裡核心是電商和零售，是售賣一切。百度李彥宏 認為，互聯網正在加速淘汰傳統企業，互聯網在整個 中國還是一個小的產業，互聯網以外的產業是*大的 產業，而每一個這樣的產業都面臨互聯網產業的衝擊 ，站在互聯網人的角度來說，面臨著幾乎是無限的機 會。中國未來“互聯網+”的藍圖前景廣闊。
P4-6