| | | 真商鞅(成事之道) | 該商品所屬分類:哲學/宗教 -> 哲學 | 【市場價】 | 222-323元 | 【優惠價】 | 139-202元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787800409493 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:昆侖出版社
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ISBN:9787800409493
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作者:程步
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頁數:254
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出版日期:2009-09-01
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印刷日期:2009-09-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:254千字
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嚴刑峻法嗎?其實他制定的是大民法; 刻薄少恩嗎?激烈的變法卻未殺一人而獲成功。 議國事者誅,可是數千人上訪反對新法卻未受處罰,他未殺兩度犯法的公子虔,卻被對方車裂滅門。 司馬遷誤導了我們,千秋功過你我評說! 重塑大國形像,須從商鞅、秦始皇開始,還商鞅、秦始皇一個公正的評價,中國的**形像纔能在當今世界得到實事求是的公道。
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《真商鞅》是程步”求真”繫列叢書的新作,是作者繼《真秦始皇》
之後又一部戰國人物力作。從時間脈絡上講,《真商鞅》是《真秦始皇》
的前傳,秦國所以能強大,秦始皇所以能統一中國,皆得益於商鞅變法的
成功。
天下萬事,變法最難。
第一難,百分之十掌握權力的人拼死反對變革,不幸的是,變革的所
有措施都要靠他們來推行實施。第二難,百分之八十的人不願意變革。千
百年形成的規矩一時改變,談何容易?第三難,百分之十想要變革的人不
知分寸,難以駕馭,成事不足,敗事有餘。這就是中國歷史上許多變革,
不是失敗,便是演變成血腥戰亂的原因所在。
然而,有一個人卻成功了,他就是商鞅!本書以“程步讀史原則”為
手術刀,剔除司馬遷的文學創作,探尋商鞅成功的秘密。放眼大處,國家
大事有借鋻作用;著手身邊,一個衰落企業的起死回生,一項企劃案的順
利實施,一次人生低谷的絕地反擊,都能有所啟發。
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前言 尋找成事的奧秘 第一章 赴秦——挑選事業平臺 一 好死不如賴活的衛國 二 大勢反轉的楚國 三 背道而馳的齊國 四 進退兩宜,商鞅赴魏 第二章 說公——選擇事業靠山 一 秦孝公和秦國,光緒帝和清帝國 (1)秦孝公的秦國岌岌可危 (2)光緒帝之前的清帝國屢戰屢敗 二 商鞅和康有為不同的進身之道 (1)商鞅*接近管理層,康有為不過是一腔熱血 (2)商鞅有成熟的想法,康有為不過是頭腦發熱 三 秦孝公反復切磋,光緒帝一頭霧水 (1)商鞅四說秦孝公,成大事必先磨合 (2)沒有磨合。光緒帝操國事如兒戲 四 秦孝公真靠山,光緒帝不過兒皇帝 (1)真靠山必須掌實權,光緒帝想見康有為而不能 (2)靠山不僅要有**權力,還要足夠牢固 (3)靠山要有堅定的意志,不能耳朵根軟 (4)具備真靠山諸多條件的秦孝公 第三章 尋結——找準問題癥結 一 王安石舍本求末 (1)宋神宗*感頭疼的就是缺錢 (2)變法維新,朝野盛推王安石 (3)胸有成竹力推“青苗法” (4)“青苗法”善始惡終 (5)宋神宗力挺王安石於事無補 (6)王安石沒能找準北宋王朝的癥結 二 梁啟超照搬西洋君主立憲無根基 (1)日俄戰爭,變革者似乎找到了靈丹妙藥 (2)慈禧太後下旨維新,君主立憲掃除障礙 (3)君主立憲,臭棋一招 三 秦孝公的秦國癥結核心 (1)春秋戰國時期,國體弊端已成死結 (2)國體空虛,大臣做大是秦國衰落的癥結 第四章 埋伏——做好相應準備 一 晁錯單刀直入削藩被殺 (1)七國之禍,埋種於劉邦,助長於文帝 (2)君臣同心,晁錯奮不顧身 (3)袁盎密計,請殺晁錯 (4)僥幸平定七國之亂 (5)晁錯被殺,罪有應得 二 二王八司馬首罷官市打草驚蛇 三 光緒帝裁撤六府司成孤家寡人 (1)慈禧批準裁撤六府司 (2)廢八股,斷天下人進身之途 (3)變革者對日本明治維新的誤解 四 商鞅不動聲色四面埋伏 (1)實行什伍連坐,奪民 (2)實行成年男子為基本的家庭單位,挖潛 (3)以軍功晉爵,培養新興階層 (4)增產免稅,鼓勵生產,施惠於民 第五章 變法——學會適當妥協 一 正確的行事次序 (1)懸賞移木,一箭數雕 (2)***早的示威遊行 (3)兒童犯法,商鞅為難 二 佯攻安邑,巧取兵權 三 *後向封地這個核心問題發起總攻 四 是非顛倒的褒貶 第六章 殉秦——敢為理想獻身 一 生死之問的抉擇 (1)燕王噲禪位,子之笑納 (2)易牙、襄仲自立太子,從此做大 (3)田常滅異己專權齊國 (4)伍胥逃亡吳國揚名天下 二 攻打魏國的褒貶 (1)為秦國奪取河西之地,爭取戰略上的主動 (2)商鞅有能刀把魏軍殺得尸橫遍野嗎? (3)魏公子印因禍得福 三 司馬遷文學手段貶商鞅 (1)找個人來罵商鞅 (2)一定要讓商鞅自己承認錯誤 (3)一定要四面踫壁人人唾棄 (4)再編造一個謀反的證據 四 商鞅選擇了為理想獻身 (1)什麼是商塊為之獻身的理想? (2)遠遠**時代的夢想竟然成真 (3)商鞅慷慨赴死 (4)商鞅以死:奂來了秦國的持續發展 第七章 蒙冤——嚴刑峻法的謬誤 一 商鞅被誣三宗罪 二 嚴刑峻法、輕罪重罰的真相 (1)殘酷的刑罰種類誤導後人 (2)司馬遷及古人的妄言誤導後人 (3)後人慣性思維,張冠李戴 (4)秦律制定了保護罪犯人權的法律 (5)關於秦國嚴刑峻法,輕罪重罰的結論 三 秦律細密,百姓動輒觸法的真相 (1)商鞅的《獒律》主要是大民法 (2)《秦律》細密具體,限制了統治者的權力 四 商鞅愚民政策的真相 (1)百家爭鳴與愚民政策 (2)示法於民,是*大的智民 後記 重塑大國形像,從商鞅、秦始皇開始
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第一章 赴秦——挑選事業平臺
商鞅是衛國的王室公子,生活在公元前360年前後的周朝,比秦始皇年
長約120歲。 商鞅本姓公孫,他的祖先姓姬,因為是衛國的公子,因此,衛鞅、公
孫鞅、姬鞅指的都是一個人,而*常用的名字是商鞅。古人以封地為姓,
以顯身份。商鞅後來幫助秦國的國君秦孝公變法成功,被封侯於商地,後
人便尊稱他為商鞅。 《史記·商君列傳》記載,商鞅小時候就喜好“刑名之學”。這至少
說明商鞅從小不是一個貪圖喫喝玩樂的紈绔子弟,而是愛學習,對法學尤
感興趣。一個人有沒有上進心,想不想干一番事業,這很重要。沒有這個
,一切免談。 商鞅想干一番事業,所以他年輕的時候就鑽研“刑名之學”。但是商
鞅雖為衛國的公子,卻不是正宮長子,因此,沒有繼承王位的希望。要想
把自己所學的“刑名之學”運用到實踐中去,商鞅就面臨著一個選擇了:
是就近遊說衛國的國君推行自己的治國主張,還是離家出走上外地圖謀發
展?
商鞅選擇了離家出走。 商鞅先去了魏匡,後來又去了秦國。 魏國比衛國大,秦國又比魏國大。受司馬遷說商鞅“刻薄”“少恩”
的影響,不喜歡商鞅的人就批評他不愛國,見異思遷,總想著攀高枝,是
一個善於鑽營的小人。 這種批評顯然確失公允。春秋戰國時期的諸侯國,雖然你死我活不斷
廝殺,但是追根溯源,都是一家人,不是血親就有姻親。那個時代無數著
名人士,效力的都不是自己能諸侯國。孔子的祖上是宋國的王室,自己卻
在魯國做大司寇;孫子是齊國人,封幫助吳王闔閭訓練軍隊,司馬遷說他
後來威震齊國;孟子是鄒國人,卻跑到魏國希望謀得官職;荀子是趙國人
,卻長年在齊國和楚國為官講學。所以,狹隘的愛國主義在這兒不適合。 不過商鞅幾度跳槽卻揭示出了一個道理:選擇什麼樣的事業平臺來發
揮自己的纔能,是事業成功的基礎。人的一生是很短暫的,要想使自己有
限的生命,有限的纔能,發揮*大的效應,獲得*大的成果,必須選擇好
事業平臺。 是把你的管理纔能施展在一個十來人的小作坊,還是借助大公司高起
點成就跨國企業的兼並崛起?花的力氣也許是一樣的,獲得的社會效益和
個人價值卻大不同。 《莊子·逍遙遊》講了一個故事:
宋國有個人從事漂洗絲綢的行當,由於總是沾水,鼕天的時候手會皸
裂,於是,他發明了一種治療皸裂的藥膏,效果很好。由於有了這種藥膏
,鼕天的時候,他就不會因為手的皸裂而停止工作,因而比別人掙到了*
多的錢。 這個人心滿意足,懷揣著自己的秘方,每天不停地漂洗,過著自己的
小日子。 有個遊土聽說了這件事,就來找這個宋國人,要拿一百金購買他的秘
方。 這裡的一百金不是一百兩黃金。金是先秦時期的一種貨開計量單位。 黃銅二十兩為一金。也稱一鎰。不過如果有人把一百金說成一百兩黃金,
也沒有必要去糾正人家。可能人家知道,是有意這麼說的,為了通俗化便
於理解。大意是不錯的,反正是一筆很大財富。 宋國人當然很喫驚,於是他就回家和家人商量:
“我們世代從事漂洗絲綢的營生,賺來的錢不過價值幾金而已。現在
有人要拿一百金來收買我們的藥方,我們一下子能得到一百金,今後就再
也不用這麼辛苦勞作了。”
於是,這個宋國人便把藥方賣給了遊士。 這個時候,正好越國發兵攻打吳國。鼕天交戰,吳國的士兵由於手部
皸裂,抓不住矛戈,戰鬥力大減。 正在這時,懷揣秘方的那個遊士來覲見吳王,獻上秘方。吳國的軍隊
由於有了秘方,手部皸裂的問題解決了,戰鬥力大為提高。於是大敗越軍
,得勝還朝。吳王把一塊土地封賞給提供秘方的遊士。 秘方是一樣的,就看你用在哪裡。 從個人來講,宋國人隻是用它僅僅維持溫飽,而遊士卻得到了裂土封
侯。 從**來講,宋國幾乎無所得,而吳國運用這個秘方,不僅避免了國
家遭難,還大敗越國獲得無盡財富。 這說的就是:選擇什麼樣的事業平臺來發揮自己的纔能,至關重要。 那麼,商鞅不能選擇衛國作為自己的事業平臺嗎?選擇衛國不是有許
多得天獨厚的條件嗎?
**,商鞅本人就是衛國的公子,接近權力核心容易。自家人談事機
會多,容易被接受。如果去別的**,一切從零開始,接近權力中心需要
時間,獲得權力者信任也需要時間。生命不是很短暫嗎?
第二,自己**的人提出變法圖強的建議,容易獲得認同,並會獲得
愛國的美譽。 第三,在衛國商鞅人頭熟,容易找到志同道合的人,形成支持變法維
新的勢力。 的確,上述的有和條件是確實存在的。然而,《史記·商君列傳》卻
記載,商鞅沒有留在衛國圖發展,而是去了剛剛立國不久的魏國,投靠在
魏國宰相公叔座的門下,做了他的侍從。“事魏相公叔座為中庶子”。一
國的王室公子,跑去給另外一個**的宰相做侍從,這個落差太大了。這
個人若不心懷大志,難以想像。 然而,商鞅在魏國待了很多年,雖然放低身段做了魏國宰相公叔座的
侍從,卻沒能獲得向魏國*高當權者魏惠王進諫自己主張的機會。後來到
了秦國,推行變法時幾乎是孤軍奮戰。但是,後來的事實證明,商鞅斷然
離開衛國遠走他鄉,拋棄上述有利條件而去尋找新的事業平臺,是一個明
智的決定。因為衛國缺少一個*重要的東西,這個東西無論對人、對一個
企業、還是對一個**,都是至關重要,那就是:上進心。 一個泥潭沼澤一洋的事業平臺,隻會將少數有纔能的人和多數平庸之
輩一同淹沒。 商鞅離開衛國,是他變法成功的**個正確決策。 一好死不如賴活的衛國
衛國很小,小得可憐。拿**的地圖描繪它,也就從河南的濮陽,往
東至山東的濟寧,向南至山東的單縣。論東西,隻長120公裡,論南北,寬
的地方80公裡,窄的地方隻有20公裡。就這麼點大的地方。 P10-12
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