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  • 邏輯思考的藝術(為什麼我們越想得到的越得不到)
    該商品所屬分類:哲學/宗教 -> 哲學
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    【介質】 book
    【ISBN】9787511344182
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    內容介紹



    • 出版社:中國華僑
    • ISBN:9787511344182
    • 作者:利昂
    • 頁數:226
    • 出版日期:2014-05-01
    • 印刷日期:2014-05-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:32開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:180千字
    • 利昂所著的《邏輯思考的藝術(為什麼我們越想得到的越得不到)》——一本讓你**轉換思維方式的邏輯思考聖經!一本用心理學的角度解析邏輯思維,幫助您解決很多生活中難題的秘笈,一本教你如何從容駕馭自己人生的行動指南;
      簡明、易懂、有趣的邏輯思考精彩讀物,全面分析日常生活與工作中*常見的非形式謬誤;
      提高邏輯思考力的7大基本方法,思考、寫作、言語表達時運用邏輯思考力的20大竅門。
      一個人的思維如果被禁錮,就會想當然認為事情會順著自己想的方向發展,殊不知,到結果纔發現錯的離譜。本書帶你走出思維誤區,教你在愉悅中學會思考,理性決策。
      看不懂自己,被他人冷落,職場失意,情場受挫,連消費都被別人涮了,本書教您怎樣有邏輯地看/讀懂他人心理!
      邏輯思考是處理日常生活中難題的**能力!掌握它,不僅思維*理性,決策*優質,還可以識破他人的謊言和詭計!
    • 為什麼我們常常不相信自己犯錯? 為什麼美女和帥哥要比普通人更容易取得成功? 為什麼女人的心思最難猜? 為什麼自己的好總被別人遺忘? …… 許多時候大家都陷入了一個思維慣性裡面。要怎 麼做纔不會讓自己為這些所累呢?利昂所著的《邏輯 思考的藝術(為什麼我們越想得到的越得不到)》帶你 走出思維誤區,教你在愉悅中學會思考,理性決策! 生活中,有很多事情我們想不到,是我們 沒有意識到自己的思維存在盲區。《邏輯思考的藝術 (為什麼我們越想得到的越得不到)》針對日 常生活中最易陷入誤區的諸多觀點,分析了思 維被禁錮的原因,以及提出了讓自己不煩惱的 思維方式。從而糾正了思維上的偏見,使讀者 更清楚地了解自己,從而能夠理性思考,做出 存智的選擇。
    • 第一章 我們並不聰明——為什麼我們越自以為精明,做事越離譜?
      為什麼我們常常不相信自己會犯錯
      為什麼我們常常犯自己不想犯的錯
      為什麼隻買一件衣服就意味著要買一身行頭
      為什麼不能相信家裡書多的孩子就會讀書
      為什麼教訓孩子會使孩子越來越笨
      為什麼不要輕信“必經痛苦”之類的話
      為什麼越沒問題時越要小心謹慎
      趣味測試
      第二章 失控的命運——為什麼有人總是幸運,有人總是倒霉?
      為什麼美女和帥哥要比普通人*容易接近成功
      為什麼地鐵車廂內靠邊的座椅*受歡迎
      為什麼傷害一個人就等於傷害許多人
      為什麼要增加自己的曝光率
      為什麼越是滿懷期望,越容易失望
      如何在無成本投入的情況下賺到錢
      趣味測試
      第三章 人際交往的悖論——為什麼越渴望被人重視,卻越容易被人忽視?
      為什麼同樣一句話可以說出不同的效果
      為什麼適當與異性搭配工作會*有效率
      為什麼女人的心思*難猜
      為什麼提要求的時候一定要先了解對方
      為什麼總感覺別人對自己不夠好
      為什麼對再熟悉的人也要說聲“謝謝你”
      為什麼別人對你的贊美眉頭緊蹙
      趣味測試
      第四章 看不到的盲區——為什麼大家都覺得好的事情,你也常會犯錯誤?
      為什麼口口相傳的也不可靠
      為什麼**預測有時候也並不是那麼準確
      為什麼“走霉運”的說法隻是一種謬論
      為什麼不要相信“女人應全身心投入家庭”
      為什麼別人喜歡的東西也常被認為我會喜歡
      為什麼有時候人多未必辦成事
      為什麼有時大家會一致作出錯誤的決定
      趣味測試
      第五章 你所不了解的職場——為什麼想要得到老板賞識,卻被認為不忠實?
      什麼有纔能的人未必會升職
      為什麼有些看起來叛逆的人*合老板心意
      為什麼公司陷入困境時你仍要相信老板
      為什麼耐心勸導他不如稱贊他的競爭者
      為什麼付出***的努力也未必得到想要的結果
      為什麼老板會喜歡這樣的人
      為什麼老板不喜歡情緒化的員工
      趣味測試
      第六章 容易受傷的愛情 ——為什麼想要一份持久的愛,卻隻是三秒的熱戀?
      為什麼恩愛的夫妻時間久了也會吵架
      為什麼好女人也會錯過好姻緣
      為什麼有些人相愛以後就會束縛對方的自由
      為什麼不要相信愛情故事就一定會有好結局
      為什麼有時我們被欺騙也感到很開心
      為什麼越是熟悉的人越是看不懂
      趣味測試
      第七章 不理性的消費 ——為什麼越想省錢,花的錢卻越多?
      “數量有限”的東西真的值得購買嗎
      為什麼我們不能相信“一分錢一分貨”
      為什麼我們會深陷於小成本投入的東西
      為什麼我們試過衣服後一般就會買下來
      為什麼我們不能相信“積分換購”
      為什麼推銷員說出產品缺陷時,我們也須謹慎
      為什麼我們不要購買包裝過於精美的產品
      為什麼我們常常買一些自己並不需要的產品
      為什麼有*多的選擇並不是一件幸福的事
      為什麼廣告宣傳會讓我們消費
      為什麼要忽略討人喜歡的推銷員
      為什麼我們常常會錯誤評估一件商品的價值
      趣味測試
      第八章 魚和熊掌的取舍 ——為什麼總有我們得不到的東西?
      為什麼東西到手後我們還是不滿足
      為什麼自欺欺人會讓我們麻痺
      為什麼我們煞費苦心的結果常常是白忙活
      為什麼別人常常和我們關注同一件東西
      為什麼朋友成為上司後,關繫反而變得疏遠了
      為什麼要根據對方的興趣實施獎勵
      其實我們追求的並不是幸福
      為什麼追求**的人與愛情漸行漸遠
      趣味測試
      啟示 被詛咒的潘多拉
    • 為什麼美女和帥哥要比普通人*容易成功? 讀者來信:我有件事一直想不明白,為什麼美女 和帥哥在事業上*容易取得成功呢? Leon解疑:這是一種以偏概全的評價傾向。人們 往往在無意識中誇大別人的優點,比如好的長相,一 旦優點被誇大,其缺點也就退隱到光圈背後視而不見 了,就會把一切好的品質都賦予他們,讓他們看起來 *出色。所以他們往往比普通人*容易接近成功。
      生活中,大部分的人都有以貌取人的時候,這些 人常常賦予外表漂亮的人格外地照顧或者是賦予其理 想的人格特征,並為他們設計美好的未來。有調查數 據表明,大學教授在改判試卷的時候對於漂亮女學生 的考卷,會多加幾分;美女在餐廳用餐後,在結算時 老板通常會或多或少給予一定的優惠。不僅如此,如 果一個人外表漂亮,人們還會覺得他聰明、自信、性 格好、有能力……我們將這種傾向稱之為“光環效應 ”。
      光環效應是一種認知偏差,一種以偏概全的評價 傾向,是在人們沒有意識到的情況下發生作用的。它 就像月暈的光環一樣,向周圍彌漫、擴散,所以人們 就形像地稱其為光環效應。我們通常所說的“情人眼 中出西施”、愛屋及烏,正是光環作用的真實寫照。
      由於光環效應的作用,一個人的優點(或缺點)一旦 成為光圈被誇大,其缺點(或優點)也就退隱到光圈 背後視而不見了,就會把一切好的品質都賦予他甚至 是他的朋友和家人,可謂是一好百好。
      李福民是一家兒童玩具生產廠家的老板。有一次 ,朋友介紹一個一位玩具經銷商給李福民認識。朋友 在電話裡不斷稱贊這位經銷商經管是一個女人,但是 經營方面,很有一套,其銷售業績也是數一數二的。
      李福民早就對這類稱贊司空見慣了,所以對朋友的這 些描述,他不以為然,答復朋友說等見面之後再說。
      等到見面的時候,李福民不由自主地覺得這個女 人**符合朋友的描述。**,這個女人長得很漂亮 ;第二,她的臉上一直帶有微笑;第三,她的著裝是 柔和美麗的寶石藍純羊毛衫搭配一個黑色的小皮衣外 套,下面搭配長過膝蓋的直筒裙,整個著裝盡顯女人 的成熟和自信。兩個人談得很愉快,雙方很快達成了 合作意向。
      李福民之所以被女經銷商征服,是因為他對女經 銷商的外表相當滿意,給予了其很高的評價。因此, 之前朋友的贊美之詞就會不停擴散,讓李福民感覺女 經銷商的其他品質都是好的,是可以信賴的合作伙伴 。
      一個人背後閃耀的光環會讓他看起來*出色。所 以他們往往比普通人*容易接近成功。其實,在我們 的日常生活裡,“光環效應”的例子隨處可見,數不 勝數。這一效應也並不局限於人的外貌。
      一個作家一旦出名,以前壓箱底的稿件都會變成 “寶貝”,其著作權或者影視版權總有人搶著銷售。
      當老師看好某個學生時,會覺得這個學生一切都 好。學生善於表現則是表演能力強,使學生說大話老 師會認為是其口纔好。即使犯了錯誤,老師都會解釋 為“人非聖賢豈能無過!” 一提到**大學的畢業生,大家就會認為他們有 學識,還會連帶地認為其人格、能力等各方面都很***。
      如果某個職員會說一口流利的英語,我們常常會 感覺他工作能力很強。
      然而,如果某人有一點缺點,我們通常會將他的 缺點放大,就會覺得他一無是處。如果一個騙子穿上 一身**西裝,裝出一副正直、老實的樣子,我們大 多情況下也會認為他很可靠。
      由此可以看出,光環效應實際上是個人主觀推斷 泛化和擴張的結果是一種以偏概全的主觀心裡臆測。
      這就勢必會存在其固有的錯誤,比如,把不相關的東 西聯繫到一起,得出不科學的結論;存在受主觀偏見 支配的**化傾向,說別人好就全部肯定,說別人壞 就全部否定;隻抓事物的個別特征,以點帶面等。
      “光環效應”既然是一種錯誤的認識,也必然有 一定的負面影響。如,在往往對別人在不了解的情況 下,就片面地給某人如何如何的評價。企業的管理者 在選人用人時,偏聽偏信,輕易下結論。在這種作用 下,很容易影響我們正確的認識和判斷,人們很難分 辨出好與壞、真與偽,容易被人利用。
      “光環效應”是一把雙刃劍,所以我們在追求光 環效應正面影響的同時,千萬不能忽略了它的負面作 用。因為,籠罩在光環之下的人或事物,一旦有問題 ,引起的後果將有可能不堪設想。
      P28-30
     
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