如何真正做到財富自在？如何書寫商業傳奇？大願法師在禪言商，帶我們領略“禪心”與“商道”相結合的頭腦風暴。
《禪心商道－－新一代禪商是怎樣煉成的》將從“商道”與“禪心”兩個部分給大家帶來一場“商”、“禪”結合的藝術與智慧的頭腦風暴。
本書既介紹了現代管理學中有效提高管理水平的“術”，又總結了部分企業能夠基業長青，立於不敗之地的根本規律，也就是中國文化中的“道”。

千百年來追尋商道的人不計其數，可真正參透者 寥若晨星。所謂“商禪不二”。禪商是商人的至境， 商業也可以普賢行願。大願法師著的《禪心商道－－ 新一代禪商是怎樣煉成的》從兩個部分闡述禪心商道 ，第一部分詳解禪商的企業管理，即追求至簡的管理 科學，實現多方共贏，寓大道於無形的“管理禪”； 第二部分闡述商人如何歷事練心、成就禪心。

上卷：商道——禪與汆業管理的術與道
大道行簡，渾然天成
復雜的事情簡單化
簡化的事情數量化
量化的事情專業化
專業的事情模塊化
欲先取之，必先予之
給人幫助
給人希望
給人成長
天下興亡，匹夫有責
恆順眾生
有所為有所不為
君子務本，本立而道生
周公吐哺，天下歸心
價值觀共識法則
企業文化特色法則
幸福法則
管理禪三大法則
無念為宗法則
無相為體法則
無住為本法則
下卷：禪心——禪商修煉的見、行、果
禪商修煉的見地
禪商修煉的行持
“應無所住”：破掉對管理觀念的執著
“而生其心”：創新引擎五方面
不執著的修煉方法
禪商修煉的果位：非聖勿執，離悟無欲
結語：佛法在世間，不離世間覺

復雜的事情簡單化 《道德經》有雲：“圖難於其易，為大於其細。
天下難事，必作於易；天下大事，必作於細。”這個 智慧告訴我們，天下的難事，必須從容易處做起；天 下的大事，必須從細微處著手。當你把大事、難事抽 絲剝繭，一點一點地去細化，那麼大事就化成小事， 難事也變成易事了。
“科學管理之父”弗雷德裡克·溫斯洛·泰勒曾 說過：“管理就是確切地知道要別人去做什麼，並使 他們用*好的方法去干。”管理就是要讓自己和他人 明白問題的關鍵在哪裡，通過什麼樣的方法可以解決 問題。解決復雜事情的根本方法就是簡化，而簡化* 有效的手段就是分解。把管理動作分解，層層覺知， 就能夠找到主宰事物的支點，找到有效解決復雜事情 的辦法。
關於分解，有一個耳熟能詳的故事。
山田本一是日本**的馬拉松運動員，他曾兩次 獲得**馬拉松比賽**。他為什麼能夠取得這麼好 的成績呢？原因在於他深諳“分解之道”。他在每一 次比賽之前，都會先乘車將要跑的路線走一遍。這麼 做的目的在於記錄沿途醒目的標志性物件，比如** 個標志是轉角有一棵古怪的大樹，第二個標志是一座 頗具藝術風格的建築物……在比賽開始後，山田本一 就以百米衝刺的速度奮力向**個標志物衝去，到達 **個標志物後，他又以同樣的速度向第二個標志物 衝去。四十多公裡的賽程，被他分解成幾個小段之後 ，任務好像就不那麼艱巨了。他在自傳中說：“這樣 跑起來就輕松多了。如果我一開始把我的目標定在終 點線的旗幟上，那麼，當我跑到一半的時候可能就疲 憊不堪了，因為我被前面那段遙遠的路程嚇倒了。” 山田本一正是將大目標分解成一個一個小目標， 然後分階段地去實現它。所以，看似困難重重的“大 事”也化成了“小事”。事實上，我們並非沒有能力 處理困難的事情，而是在面對難題時，往往缺乏一種 分解能力。
分解就是將原本復雜的事物劃分為可處理的基本 單元。例如，將大的目標分解為一個個可實現的小目 標，將廣闊的版圖分解為可操作的小單元，然後各個 擊破。許多企業家一直為次品率感到頭疼，覺得這是 個大難題。其實，如果把這個問題層層分解，層層覺 知，你可能就會發現，或者是車間衛生出現問題，或 者是人員操作不當，或者是質量監管不到位等。隻要 你把這個問題層層分解下去，就能夠找到問題的根本 。很多看似難以解決的問題，往往都是因為沒有做好 分解這一步，不知道如何將復雜的事情簡單化。
現代企業管理中，大到企業的長遠計劃，小到日 常的會議組織，每個人都會面對各種各樣的問題。面 對具體的問題，如舉辦一場講座，當你無從下手時， 不妨向山田本一學習一下，將目標進行分解。我們可 以將講座做縱向和橫向的分解。縱向分解主要是依據 時間順序安排事情完成的節點，橫向分解主要是根據 講座所需設置相關的關鍵點。如果你把問題聚攏在一 起看，它就會變成一個巨大的困難，隻要你把問題層 層分解下去，就能夠撥開迷霧，找到解決問題的方法 。
化繁為簡，舉重若輕，是東方人的智慧。面對變 幻莫測的外部環境和紛亂復雜的內部形勢，無論是企 業管理者，還是企業普通工作人員，把復雜的事情簡 單化，層層分解，層層覺知，並采取簡單、有效的手 段和措施去解決問題，這是企業獲得持續發展，員工 獲得長足進步的不二法門。
P19－20