“得”是一種本事，“舍”是一門哲學。沒有能力的人，得不到；沒有智慧的人，舍不了。
取舍有道：舍掉沉重的負累，留下輕靈的美好，讓你的人生閃耀從容、淡定的光芒。
馬駿編著的《舍與得——改變你一生的兩個字》大方的教你放之四海而皆準的做人之道，以及如何善用自己的智慧。

舍得是一種境界，不計付出，舍己為人，體現出了胸懷寬廣的做人高 度；舍得是一種智慧，小舍小得，大舍大得，體現出了明朗大氣的做事風 格；舍得是一種心態，有取有棄，低調淡泊，體現出了坦蕩灑脫的人生追 求。學會取舍的智慧，懂得進退的真諦，就能夠享受美好的人生！ 馬駿編著的《舍與得——改變你一生的兩個字》圍繞“舍與得”這個 似乎人人熟悉，卻又難以參悟透徹的命題進行了繫統全面的探討，希望能 夠對讀者思想上有所啟迪，對人生的經營有所助益 《舍與得——改變你一生的兩個字》哲理深邃，寓意深遠，將舍與得 的智慧娓娓道來。從不同的角度，不同的方向，為讀者提供一種健康智慧 的人生心態、一種正確的哲學態度、一種走向幸福與成功的方法，讓你能 夠更好地享受生活、成就大業，經營好自己的人生。

前言：一千年後，請你喝茶
【A人生·有舍有得
第一章 為什麼幸運的人總幸運，倒霉的人老倒霉？ ／2
1.以柔克剛——因為舍得，所以擁有
2.珍瓏棋局——由舍到得的升華
3.笑傲江湖——舍與得的價值標準
思考：如何成為自己的上帝？
第二章 舍掉50樣東西，找回100分人生／21
1.“+”是枷鎖，“-”是簡愛——減法是生活的哲學
2.越簡單，越美麗——減法是創意的秘密
3.用21天時間減去一個壞習慣——減法是幸福的源泉
4.雜亂終結者——在臥室裡清理你的人生
行動：馬上打掃房間！
【B財富·知守善得
第一章 舍棄難度，贏得**桶金／39
1.窮不是命，富不靠運——計較是貧窮的開始
2.小舍小得，大舍大得——舍得是財富的鑰匙
3.激流勇退——果斷放棄你人生的那7％
4.瞄錯靶子靠錯牆——哪些兔子必須“舍”
測試：測測你的金錢觀
第二章 千裡之行始於足下，理財之路始於舍得 ／66
1.抽像派還是工筆畫——繪制你的財富曲線
2.留多少？花多少——舍得投資也要舍得消費
3.冒險，一定要冒對風險——知舍善得學投資
警告：你不理財，財不理你
【C處世·可舍可得】
第一章 拋磚引玉，打造白金人脈圈 ／83
1.孫悟空的人參果——舍得利人方利己
2.劉備的江山——舍得愛人者人恆愛之
3.火並王倫——不舍得退讓是可悲的
4.王熙鳳的幽默——舍得自嘲倍受歡迎
測試：好人緣離你有多遠（適合女性）
第二章 物有所值，套狼何必舍孩子？ ／110
1.察言觀色——摸清需要再出手
2.雪中送炭還是錦上添花——分清輕重緩急
3.細水長流——天下沒有一次性人情
4.遠了不親，近了不敬——用*莊嚴的神色去尊重
提點：談判高手的三要領
【D情感·真舍實得】
第一章 舍得愛情無限，留住智慧無邊／130
1.投瓜報玉皆為情——有一種愛叫投入
2.塵埃裡的情花——有一種愛叫放手
3.問世間情為何物——誰“舍得”為愛孤老？
4.海上鋼琴師——“得”要單純，“舍”要堅決
測試：你會為什麼放棄愛情
第二章 學會取舍的女人*幸福 ／148
1.是選擇家庭的溫馨，還是選擇事業的成功？
2.舍得付出，女人纔會走得順
3.舍一點執拗，做華麗轉身的天使
測試：你是個知足常樂的人嗎？
【E思語·且舍且得】
第一章 取是一種本事，舍是一門哲學 ／175
1.潛水鐘與蝴蝶——有時不幸恰巧是一種幸運
2.打車還是坐公車——你是正常的傻瓜嗎？
3.讓勞力士手表出名的草帽——取舍有道
4.上帝愛普通人——得而不喜，失而不憂
5.蘋果被誰咬了一口——放棄**，有舍有得
測試：你是個追求**的人嗎？
第二章 可以不成功，但必須要成長 ／209
1.另起一行——舍得改變方向
2.不要被同一塊石頭絆倒兩次——舍得犯錯，但不能重復錯誤
3.結果**，理由第二——0.1的得和1.0的舍
4.有所為有所不為——舍棄“成功”，贏得“成長”
幫助：戰勝憂慮的*佳方法

2.越簡單，越美麗——減法是創意的秘密 在英國議會大廈東面一座85米高的哥特式建築，其樓頂放置著一 座巨大的鐘，這便是泰晤士河畔舉世聞名的大本鐘樓。
鐘的設計者名叫本傑明。當年，議員們為鐘的取名爭論得不可開 交，但沒有一個名字能取得多數人的認同。後來，一議員隨口說了一句： “鐘是本傑明設計的，就叫大本鐘吧！”聞聽此言，不少人嘲笑道：“這 是 一座嚴肅的鐘樓，日後將是我們的標志性建築，命名怎麼能如此草率？ 就是給自家花園取名也不至於這麼簡單吧？” 然而，正是這麼一個不經大腦、脫口而出的簡單名字，伴隨著這座 **的建築走過了百年的風雨。
大本鐘的簡單，不僅體現在它的名字上，還表現在調時上。當時，世 界**的瑞士鐘表制造商對這種巨鐘的準確走時也沒有一點兒把握， 故而個個退避三舍。*後，本傑明大膽承接下了這項工程——他解決走 時不準的方法極為簡單，就是在鐘擺上放置或取下一枚舊便士。
*美不過“簡單”二字。簡單，就在這麼不經意間改變你和我，改變 我們這個世界。有時候，看似千頭萬緒的難題，隻要輕輕一句話，即可迎 刃而解。
傑瑞是一個聰明又幽默的警官，有**，三位女士為了芝麻大的 事，大吵大鬧來到警察局。她們你一言我一語，誰也不肯讓誰先說，嘰裡 呱啦幾乎要把房頂掀翻，連局長都沒有辦法。傑瑞說了句：“請你們中間 年紀*大的一位先說吧。”話音剛落，房間裡頓時鴉雀無聲。
某日，一男子試圖制造一件轟動全國的新聞，他爬上紐約**貿易 中心大樓，往樓頂上一站，做出要跳下去的樣子。很快，樓下圍滿了人， 包括警察、醫生和記者。局長和警長輪番喊話，並試圖救險，那男人總是 威脅道：“別過來啊，誰要是過來，我就跳下去。” 僵持片刻後，傑瑞帶了一名醫生走上前，隻說了一句話，那男子便 默默地走下樓。傑瑞說的是：“我不是來抓你的，是這位醫生要我來問問 你，你死後，願不願意把尸體捐獻給醫院？” 星期日，在鬧市區的一個路口有個與執政方持不同政見者正在發表 演講：“如今的政治腐敗透頂，我們應把眾議院和參議院統統燒了。”行 人 越聚越多，堵塞了交通，警察趕到時，秩序大亂，無從下手。傑瑞大叫一 聲：“同意燒參議院的站到左邊，同意燒眾議院的站到右邊。”隻聽“刷 ” 的一聲，人群頓時分開，道路頓時暢通。
弗蘭克·伍爾沃思生在農民之家，他21歲時，為了逃避艱苦而乏味 的農活，來到紐約，在一家織物店找了一份工作。每當有顧客走到身邊 時，生性靦腆的弗蘭克都要經受死一般的恐慌。老板穆爾看看這個羞赧 的伙計，嘆著氣說：“弗蘭克，你是我見過的*沒用的店員。你賣出去的 東西還不如我每星期花六美元雇用的小孩子賣得多。從商**不適合 你。”不過，穆爾先生還是想把他變成一個精明靈活的生意人。**，他 對這個伙計說：“弗蘭克，看見這塊呢絨了嗎？還有這把鉛筆刀和這塊橡 皮擦，看見了嗎？**你得把這幾樣東西一起給我賣出去。” 賣出去？當著掌櫃的面，在顧客面前點頭哈腰，誇說這些東西品質 。
優良，為一分一釐絞盡腦汁？不，這**不能想像，弗蘭克不無恐懼地 想。但是穆爾先生仍那麼鄭重地捧著這些東西，遞到他跟前，弗蘭克看 得出他眼裡的期望。
他隻好想了一個*“笨”的辦法，給每樣商品貼上標明自己預計售 價的小紙片，並把所有小件物品都放到桌子上，再補上一張簡明的小表 格，上面寫著“一律五美分”。
商品價簽就這樣誕生了，但在當時，弗蘭克還沒有意識到這一刻對 歷史的重要性。他在內心深處很清楚，這種方法對他、對顧客都是*方一 便，*簡單的：因為目標明確，所以，很容易做出選擇。
可是其他人會像他這樣想嗎？他們會喜歡這樣的方式嗎？他們有 可能感到受辱，甚至次日就讓他失業。也許正如穆爾先生所說，從商， 不是弗蘭克的天地。出人意料的是，顧客們並沒感到不適，相反，他們 都十分滿意。因為明碼標價使他們省卻了和推銷員的口舌之爭，數小 時後商品銷售一空。“這真是上帝創造的奇跡！”打烊的時候，穆爾先生 驚叫了起來。
穆爾先生馬上吩咐手下把標價的小紙條做成漂亮的標簽，自己又 趕忙進了一批小百貨，這些標價五美分的小商品又一次賣空了，欣喜之 下，穆爾讓弗蘭克擔當“五美分商店”的老板，甚至借給他300美元。於 是，弗蘭克·伍爾沃思在賓夕法尼亞州的蘭開斯特市開了一間小店，並 很快就有了贏利。
可觀的利潤讓弗蘭克的經商願望一發不可收拾。他考慮，要使商店 *上一層樓，隻有一種方法，就是開兩家店，於是他另開了一家“五美分 商店”，讓哥哥來做助手。
1886年，弗蘭克已經擁有一個由7家“五美分商店”組成的銷售網 絡。到1895年，“五美分店”的數目已經達到28家，五年之後攀至59家。
1919年，它的“小百貨王國”已經在全美乃至加拿大、英國擁有1000多家 商店，弗蘭克本人的財產也達到了6000多萬美元。
1913年，是弗蘭克·伍爾沃思*為世人矚目的一年——他為繁華的 紐約街市樹立了**個“摩天地標”。4月24日，當時的美國總統威爾遜 為伍爾沃思大廈剪彩。他按下了電鈕，位於百老彙的伍爾沃思大廈內外 所有燈光同時點亮。伍爾沃思為修建這座大廈斥資1400萬美元，大廈擁 有238米的高度，是當時“世界**樓”。直至**，它仍是紐約的標志性 建築之一。
弗蘭克·伍爾沃思1919年去世時，他已經擁有1050家“五美分商店” ， 總資產6500萬美元。對於從農場出來的伍爾沃思來說，這筆用美分積累 起來的財富簡直可以和古代巨富克羅伊斯相媲美。他的死並沒有影響 伍爾沃思銷售網的擴張，新店在德國、法國相繼開業。直到1998年為擺 脫從前“五美分店”在人們心目中留下的印像，該公司*名為Venaror Grou，並賣掉了**的伍爾沃思大廈。自此，多家伍爾沃思“五美分店” 宣 告關閉。此後，該公司還宣布關停其在美國和加拿大的970家商店。
一個三流小店，能發展成為世界上*成功的商業帝國，讓人們曾有 無數個猜想，大家認為它一定有**機密的營銷方案，而且，工作人員 嚴嚴實實地把它隱藏了起來，但出乎人們意料，它的制勝法寶隻有兩個 字：簡單！ 它簡單到什麼程度？從以下幾個方面就能看出來。
**，不做廣告。弗蘭克把商品擺在貨架上，給它們標上明確的價 格。“我們的廣告就是這一個個櫃臺和貨架，”他在談到他的品牌的時候 說，“一目了然的價格，比任何招牌廣告都有說服力。” 第二，員工人數少，店中為顧客服務的隻有一個店員，他得幫顧客 迅速包裝商品，而且必須面帶微笑。弗蘭克支付給店員的薪水是其他店 的1／10，但他從不要求店員做其他商店所要求做的那些雜事。他的店員 從來不勸顧客買什麼、不買什麼。主顧都會親自把自己感興趣的東西拿 到手裡，然後到收銀臺交錢。
第三，商品單調。手紙隻有兩種牌子，腌菜隻有一種，每種商品隻提 供一種選擇，即同類商品中*好的品牌。商品都是能迅速帶出店鋪的。
第四，不舉債經營，除了當年穆爾先生借給弗蘭克的300美元外， “五美分商店”擴張都是用已產生的利潤來進行，因此風險很低。弗蘭克 奉行的原則是：不倉促開展，而是先打好牢固的基礎。
P24-27