趙瑜編著的這本《中國藍（省級衛視創新發展的浙江實踐）》以浙江衛視近4年來的發展實踐，特別是近兩年來關於衛視運營頂層設計的實踐為主要案例，分梳中國省級衛視的發展理念、競爭實務。本書擬分為理論篇、實務篇和資料篇。其中理論篇梳理了**和浙江省關於文化產業、電視行業頂層設計的基本理念，以及浙江衛視中國藍的基本內涵。實務篇綜合分析了浙江衛視近年來在內容生產、品牌推廣、綜合管理上的具體舉措。資料篇重在梳理了相關學者、領導的訪談實錄。

理論篇 使命與願景
第一章 緣起：浙江衛視頂層設計的理論來源
第一節 文化發展頂層設計的基本內涵
第二節 省級衛視頂層設計的謀變需求
第三節 浙江廣電集團的戰略先導
第二章 變革：浙江衛視頂層設計的理念**
第一節 浙江衛視“中國藍”的理念發展脈絡
第二節 浙江衛視“中國藍”的理念內涵
第三節 浙江衛視頂層設計的內涵分析
第三章 創新：浙江衛視頂層設計的創新實踐
第一節 **變革：省級衛視的電視大片時代
第二節 公益底色：中國夢想秀
第三節 專業態度：中國好聲音

實務篇 踐行與變革
第四章 追求**：浙江衛視的內容生產戰略
第一節 新聞立臺：強化輿論引導力
第二節 人文美臺：拓展文化傳播力
第三節 綜藝強臺：提升品牌競爭力
案例閃回：《“7·23”甬溫動車事故》直播報道
第五章 整合傳播：浙江衛視的創新品牌傳播
第一節 明星主持提亮品牌個性
第二節 大型活動深化品牌體驗
第三節 廣告推廣落實品牌營銷
第四節 衍生產品拓展品牌外延
案例閃回：“麥霸”彙英雄
第六章 動態管理：浙江衛視的組織變革制度創新
第一節 **的組織變革能力
第二節 繫統的組織行為管理
第三節 戰略性組織動態能力開發
案例閃回：“青出於藍”師徒計劃

後記 夢想與現實的對話
附錄 省級衛視綜合評估研究報告