克雷格·L.西蒙茲編著的《諾曼底登陸：盟軍進攻歐洲及海王行動》從諾曼底登陸前的敦刻爾克大撤退開始寫起，清晰、全面、完整地記述了設計運輸、押運、*火支援艦，以及不同戰略觀和文化摩擦等在內的完整的故事，描述的人物既包括羅斯福、丘吉爾、馬歇爾、艾森豪威爾、拉姆齊等主要決策者，也包括下級軍官和士兵。

《諾曼底登陸：盟軍進攻歐洲及海王行動》由克 雷格·L.西蒙茲編著。 諾曼底登陸是人類歷史上最偉大的突襲行動。對 於這個史詩般的故事，很多講述都是從1944年6月6日 清晨的搶灘登陸開始的。然而事實上，諾曼底登陸是 數月以及數年的策劃與激烈爭論所達到的頂峰。在 1940年夏天敦刻爾克大撤退之後的灰暗日子裡，英國 的將領們就開始考慮他們以哪種方式、從什麼地方。 特別是在什麼時候，能夠重返歐洲大陸。美國陸軍參 謀長喬治·C.馬歇爾帶領的美國人，希望盡快展開攻 勢；而英國人，以首相溫斯頓·丘吉爾為代表。卻肯 定地認為，過早的登陸會成為一場災難。同盟國之間 時常尖銳的談判，將他們首先引向北非，而後進入西 西裡，最後是意大利。直到1943年春天，聯合參謀長 委員會纔開始致力於向法國北部發動的攻勢。這場攻 勢的代號為“霸王”，而之前的一切，包括搶灘登陸 本身，以及提供進攻部隊留守的補給繫統，其行動代 號為“海王”。

地圖、圖表目錄
序言
第一章 德國優先
第二章 阿卡狄亞
第三章 “我們必須去歐洲作戰”
第四章 地中海的柏油娃娃
第五章 從卡薩布蘭卡到“考薩克”（COSSAC）
第六章 英國人和美國佬
第七章 “叫作坦克登陸艦的該死的東西”
第八章 SHAEF和ANCXF
第九章 野鴨、狐狸、海狸、老虎
第十章 “響徹全國的轟鳴”
第十一章 登陸日：諾曼底登陸
第十二章 登陸日：海灘
第十三章 登陸日：危機
第十四章 “海岸線一片混亂”
第十五章 “一片廢墟”
尾聲
致謝
注釋中的名稱縮寫與全稱對照表

12月14日，珍珠港事件一周後，丘吉爾離開英國 。他乘坐的戰列艦為“約克公爵”號（Duke of York ），是四個月前參加阿真舍會議所乘的“威爾士親王 ”號的姊妹艦。紐芬蘭會議之後，丘吉爾立即派遣“ 威爾士親王”號同巡洋戰艦“反擊”號（Repulse， 又譯為“卻敵”號）一起赴遠東，去鞏固馬來亞和新 加坡的防御。12月10日，也就是他發電報給羅斯福， 請羅斯福邀請他去華盛頓的那天，他得知這兩艘戰艦 在日本的空襲下已經遭遇阨運。這是一樁沉重的打擊 ，他寫道，“在整個戰爭過程中，我從來沒有受到過 比這*直接的打擊。”雖然他因得知日本的襲擊將美 國卷入了戰爭而大喜過望，而現在他面臨的事實卻是 日本的進攻取得了驚人的成功。隨著強大的“威爾士 親王”號沉人海底，丘吉爾領會到，在整個印度洋和 太平洋，“日本獲得了霸權，我們各處都虛弱且缺乏 保護。” “約克公爵”號也是一艘大船，丘吉爾帶上了大 量的隨從，其中好幾個人在設計和實施直至兩年半之 後的諾曼底登陸的英美戰爭計劃當中，都扮演了關鍵 性的角色。無需置疑，他們當中*重要的人物是陸軍 元帥約翰·迪爾爵士（Sir John Dill），他是英國 陸軍的代表。迪爾的加入有幾分尷尬，因為丘吉爾剛 剛纔撤掉他帝國總參謀長（（JIGS）的職務，由艾倫 ·布魯克（Alan Brooke）將軍接替他。丘吉爾認為 ，雖然迪爾的戰爭記錄堪為楷模，但他過於保守和傳 統，不適合繼續擔任英國陸軍的指揮官。另外，他對 英國的戰略規劃中優先考慮地中海而不是遠東持反對 態度。迪爾還常常拒不認真對待丘吉爾的許多*為瘋 狂的建議，比如花裡胡哨的**和異想天開的戰略等 。首相起先打算將迪爾擱在-一邊讓其去任印度總督 。然而在珍珠港事件後，他決定去華盛頓時帶上迪爾 ，把布魯克留在倫敦料理事務。丘吉爾考慮在事情有 了眉目之後，可將迪爾留在華盛頓做英國利益的代表 。事實證明這是一個英明的見解，因為迪爾具備冷靜 和擅長外交的氣質，有助於在同盟伙伴關繫中調停偶 爾的和不可避免的踫撞。他的不可多得，不僅體現在 即將到來的會議中，而且貫穿在整個戰爭過程中，直 至他1944年去世。
英國代表團中還有一位成員是海軍元帥達德利· 龐德爵士（Sir Dudley Pound），他是英國皇家海軍 的代表。龐德64歲，健康狀況欠佳，從外表可以看出 身體已過了全盛時期。他有一個令人不舒服的習慣， 開會的時候愛打瞌睡，然後會突然坐直了，闡明一個 論據充分的觀點，接著縮回椅子裡又閉上眼睛。空軍 元帥查爾斯·波特爾爵士（Sir Charles Portal） 是皇家空軍的代表。他比龐德年輕16歲，在會議上* 活躍*健談。波特爾的牛津大學學位給予他某種知識 上的聲望，馬歇爾認為他是“一群人中的佼佼者”， 然而有時候很難說清波特爾的主要支持者是英國還是 皇家空軍。英國團隊中還有一位關鍵人物是比弗布魯 克勛爵，這位加拿大出生的報業富翁，被丘吉爾欽點 負責供應部。比弗布魯克靠自己的努力取得了成功， 擁有《每日郵報》（the Daily Express）和《標準 晚報》（the Evening Standard）兩家報紙，他看 上去精靈古怪，精力充沛而善於組織，顯著地提高了 英國的戰時生產能力。不過，他*重要的資歷，是和 首相的私人友誼，他對於丘吉爾的作用，正如霍普金 斯對於羅斯福。
丘吉爾和他的**官員們，利用橫渡大西洋的八 天時間，制定了若干關於戰時管理各個方面的意見書 。丘吉爾親自寫了三份，分別關於大西洋戰場、太平 洋戰場和1943年戰略意見。這些文件不能算是具體的 計劃，隻是一些寬泛的哲學觀點（支持他的霍普金斯 提醒他，抵達的時候手裡不要帶著**詳盡的計劃， 以免引起美國人的懷疑）。由於美國人還處在珍珠港 事件之後的混亂中，他們還沒有制定任何意見書，結 果英國的意見書就成為隨後討論的依據。丘吉爾開會 的目的有三重：再次確定美國對於“德國優先”戰略 的保證、確保《租借法案》貨物的繼續供應、獲得盡 早進入北非聯合作戰的認可。
他無須擔心前面兩個目標。到目前為止，美國已 經如英國一樣致力於“德國優先”的戰略。繼續執行 《租借法案》也不會存在問題，正如霍普金斯預測的 那樣，貨物不但沒有減少，反而很快有所增加。而核 心的問題，不僅在即將到來的華盛頓討論中，而且在 整個戰爭期間的英美會議中，就是如何能夠*大程度 地保證戰勝德國。丘吉爾很快發現，美國對於“德國 優先”計劃的承諾，使得他們急於在這方面繼續下功 夫。對於丘吉爾而言，他並不反對*終向德國占領的 歐洲發起進攻。實際上，他已經將這項行動放在他計 劃文件的中心。年輕的時候，丘吉爾愛宣稱“要出拳 就出制勝重拳”。但不是現在，也不是這一年。他考 慮如果同盟國奪取了海上的控制權，在歐洲大陸上空 獲得了空中優勢，同時他們能夠生產大量的軍需物資 ，那麼“1943年夏季”進攻歐洲就成為可能。但即使 是在那個時候，他寫道，進攻也需要“大規模的補給 ”，而這樣艱巨的事業在1942年根本沒有可能。
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