吳自力、曹軻、羅永新編著的這本《薪火相繼（南方報業社長總編輯口述史第2輯）》旨在通過對離退休南方報業社長總編輯的訪談，記錄他們任職南方報業領導時的經歷和事跡，努力再現南方報業一甲子多的崢嶸歲月，留下一份難得的南方報業、廣東報業乃至中國報業發展的實錄。本書共分三部分，采訪了張琮、劉陶和李孟昱三位總編。

吳自力、曹軻、羅永新編著的這本《薪火相繼（ 南方報業社長總編輯口述史第2輯）》是李孟昱、劉 陶、張琮關於《南方日報》初創時期的口述歷史。 2012年12月底，為傳承南方報業發展基因，弘揚 南方報業歷史文化，南方傳媒學院新聞研發部啟動南 方報業社長總編輯口述史項目。該項目的意義在於： 一是歷史學價值。南方報業史，就是廣東發展史，也 是中國新聞發展的一面鏡子，以小見大，口述史項目 有相當的史料價值。二是新聞學價值。南方報業60多 年弦歌不輟，歷史和現實都已經充分證明其在中國新 聞史上的獨特地位。歷屆掌舵人的口述史不僅是時代 的見證，更是新中國新聞發展的縮影。三是社會學價 值。南方報業作為新聞的親歷者和新聞事件的見證人 ，南方報業社長總編輯口述史提供了一個獨特的觀察 視角。

張琮：重視搞批評報道，但*注重搞正面報道
一、從隨軍記者到黨報記者
二、黃文俞真的很愛護下屬
三、批評報道往往是和正面報道放在一起
四、復刊《廣東農民報》和參與創辦《南方**》
五、搞經營管理**得力
六、干活方式從來都是對事不對人
七、繼承傳統，批評報道和政策宣傳都要抓
附錄 張琮談典型報道、新聞改革和隊伍建設
劉陶：一手抓報紙，一手抓銀紙
一、填志願，寫了十二個中國人民大學新聞繫
二、羊晚歲月，難忘麥揚、秦牧、楊奇
三、化解《南方**》停刊危機
四、輿論監督，省委支持很關鍵
五、一手抓報紙，一手抓銀紙
六、處理好各方面關繫的藝術
七、傳統與希望
附錄 劉陶談報社管理、黨報優勢
李孟昱：任上做了五件事
一、辦南方都市報“頂住了很大的壓力”
二、組建報業集團
三、自辦發行“下決心，擔下風險”
四、辦《21世紀經濟報道》
五、啟動競聘上崗
六、要敢於說明、敢於據理力爭
附錄：李孟昱：探索1+1>2的規模效應

我做記者之後，一個是喜歡寫批評報道，一個是 喜歡寫通訊。
通訊是我一直以來的追求，無論我去到哪邊，都 會選擇寫通訊報道。寫通訊*重要是有細節，到** 現場，細節需要靠挖掘，不然寫出來就干巴巴的。我 寫的每一篇通訊都會有幾個細節。我在汕頭記者站， 觀察生活的時候發現了《山中棋手》的主人公，我們 還住在一起，他是住在山上的。我們為了專門采訪他 ，在山上住了十多天，積累一些材料，然後就寫成了 《山中棋手》一文。當時反響很大。
我在汕頭當記者站站長的時候，接觸當地的干部 群眾，與當時的地委書記關繫很好，他是管農業的， 我經常給他打下手，我發現他的作風很樸實很艱苦， 然後專門采訪了他，寫成了《地委書記》這篇通訊， 在全省引起了很大的反響，這篇通訊裡面有很多細節 。但是現在的同志好像不太喜歡寫通訊了，我們報紙 也已經很少通訊了。
1963年回來南方日報（總部），1967年我當采編 組的組長，我是第二采編組，管經濟、農業這塊，我 也寫了不少報道，但是當時報道不允許署名，因為處 於文化大革命時期。采編組到陽江，經過一個點，廣 州政治部的一個點，寫了很多報道，在那裡一年多， 那些報道現在已經記不太清楚了，都沒有署名。當組 長之後任報社黨委常委兼總編輯室主任，1979年擔任 副總編輯，也是管經濟這一塊。1987年，我就當“第 一把手”，當時我已經58歲了，按照現在的政策，我 是不可能當的。當時陳培是總編輯，後來他發現了肺 癌，然後住院就不可能工作了，就由我代替他工作， 代替了大概一年就把我提成了總編輯，陳培逝世的時 候是61歲。當時南方報很坎坷，連續好幾個同志相繼 逝世了。陳培、海南記者站站長曾慶松，還有陳樹生 相繼逝世。
我的膽子夠大，一定要堅持批評報道，因為是南 方日報的傳統，不但要堅持，還要發揚光大。我主持 南方日報的工作，把批評報道當成一個重要的項目， 一定要抓好，每個周會都會研究有什麼好批評的。來 信部收到很多讀者的來信，很多批評線索。來信部每 個禮拜都會做出彙報，發現線索後，就組織人力下去 采訪。
批評報道不僅要膽子大，心還要細；光膽子大沒 用，心不細很容易出問題。有些批評報道還要送當地 審查，每一篇我都要看過之後纔能見報。當時的報紙 不像現在的報紙要經過宣傳部，由省委書記直接管， 所以我就繞開它，直接請示省委書記。現在的情況不 一樣了，我那時候沒有送宣傳部的。
那時候宣傳部對報紙一般人事那些是管的，具體 報道它不管。具體報道省委書記管，省委書記林若比 較開明，他是支持批評報道的。當時宣傳部長有些意 見，我不管。我不怕他。反正犯錯誤我*多烏紗帽不 要了，正廳級夠了。
現在回過頭來看，現在情況不可想像。當時很順 利，當時我們批評報道占了主角，實事求是，重要的 批評報道有些還要給他本人看。當時《南方日報》威 信比較廣，下面不敢說你不要批評，有省委書記支持 。
當時批評報道的對像不光是批評一般的小干部， 縣委書記、縣人大主任照樣批，有時是地委委員、廳 局級別。也有一些來找我的，比如批評統戰部的一個 干部，我批評他違反財政紀律。他們很有意見，甚至 有副省級領導找我。我說這個是事實。幸虧我們批評 了他們，不然錯誤越犯越大。有人開了個公司，公司 發“金卡”給各個領導，這是不合法的嘛。我讓報紙 批評這個事情。後來公司出了問題，他們也知道理虧 不敢再多提意見。
批評報道*重要的因素，一個是領導的膽識。如 果領導不敢抓批評，就不會有批評報道，不重視這方 面怎麼做批評報道。光是膽識還不夠，心要細，工作 要做得很細，采訪一定要很深入，具體事實要站得住 。稿子要交當地審閱，或本人審閱，總編輯要把關， 有些東西該見報的見報，不該見報的放開一點。
另外，我處理批評報道有幾個竅門，批評報道往 往是和正面報道、表揚的報道放在一起，做對比。批 評這個縣以權謀房的，表揚另外一個縣有關部門不以 權謀私，對比報道說服力很強。搞批評報道我們沒有 官司，這是個奇跡，沒有跟人打過官司。現在看來， 搞批評報道寸步難行，不可理解。
批評報道，從報紙的公信力來說，我們這方面行 。1988年和1990年廣東省紀委兩次寫信給南方日報， 都是為了表揚報社在懲腐倡廉中做出了貢獻。打擊以 權謀房，是當時省委抓的中心工作，《南方日報》批 評了恩平以權謀房。當時王宗春做省紀委書記，這個 人比較盡職，支持批評報道，**次寫信表揚我們， 我們把省紀委表揚信登到**版報紙頭條。第二次是 1990年就集中弄以權謀房的報道，有些省紀委查出不 是合理的，我們報紙報道後就解決了，省紀委很高興 ，寫信表揚我們。這個是***的，我們當時跟省 紀委配合得很好。
當時《南方日報》的威信很高。一次紀委在辦案 的時候，一邊掛著紀委的牌子，一邊掛著南方日報的 牌子，在查案的現場，聯合辦案。
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