內容簡介
為了便於企業內部培訓或培訓公司對企業進行培訓，本書將班組長基礎培訓分為八個標準模塊，主要包括：認清自己的角色與職責、必須掌握的5個管理工具、有效管理來源於個人、必須精通的5種管理方法、必須遵循的5項工作原則、必須懂得制定科學的工作計劃、必須精通技術流程，以及如何提升個人與團隊素質。本書每個培訓模塊都是相對獨立的一個，讀者既可以從頭到尾閱讀，也可以單看一章、一節，甚至一個具體問題的解答。對於已經掌握的知識，也可以直接跳過，或者選擇感興趣的內容進行閱讀。本書適用於企業內部培訓或培訓公司對企業進行培訓，也可供企業員工和管理人員自學參考。
二、班組長管理風格的6個小類
影響組織成功主要有四個關鍵因素——個人素質、職位素質要求、管理風格、組織氣氛。其中，組織氣氛對組織績效的影響程度達28%，而組織氣氛70%取決於管理者的管理風格。
管理風格有以下幾種，班組長必須清楚自己的管理風格是屬於哪一種類型或者根據自己的班組狀況，確定適合的管理風格。
1.強制型
（1）強制型的首要目標。要求下屬立即服從。
（2）強制型的行為特點
①不斷地下命令告訴下屬做什麼；<......
目前世界經濟競爭有兩條路徑：一是信息化，另一是工業升級。而工業升級就是“工業4.0革命”。新一輪國際博弈將圍繞“工業4.0革命”來進行，“工業4.0革命”是當今大國崛起的必由之路，世界經濟和政治版圖將因此發生深刻變革！
“工業4.0革命”將成為今後各主要大國競爭的試金石，誰能搶得先機，提前完成“工業4.0革命”，誰就能繼續輝煌；反之，如果無法完成“工業4.0 革命”，哪怕當下是強國、大國，也會就此走向平庸，乃至沒落。
中國對接“工業4.0 革命”的具體措施，就是“中國制造2025”，“中國制造2025”是中國政府實施制造強國戰略個十年的行動綱領。2016年4月6日，國務院主持召開國務院常務會議，通過了《裝備制造業標準化和質量提升規劃》，要求對接“中國制造2025”。
“中國制造2025”提出，堅持“創新驅動、質量為先、綠色發展、結構優化、人纔為本......
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