●章 內憂外患:O2O公司的生死棋局
●風口之上很多豬在飛
●當O2O遭遇資本寒鼕
●從免費到倒貼的商業邏輯
●格局已成,誰執牛耳,誰成炮灰
●跟風湧入:躲不掉的同質化之殤
●第2章 餐飲類:餐桌上的顛覆與被顛覆
●飯是鋼外賣網:為什麼沒有干過“餓了麼”
●叫個外賣:有錢任性,沒錢認命
●獃鵝:O2O的“早餐”,好看卻難入口
●燒飯飯:堅硬的現實,該死的情懷
●飯統網:先鋒為何變成先烈
●第3章 生活服務類:懶人的錢也不好賺
●微洗衣:和“大哥”創業不靠譜
●身邊家政:問題頻出,家政O2O不好做
●一拍一修:快死,還是慢死
●恩雪天使:短命的中國殯葬O2O公司
●看處方:病患交流社區緣何不靠譜
●第4章 出行類:出行O2O市場的死亡遊戲
●Cocar:停止服務,夢斷P2P租車之海......
內容簡介
用戶習慣尚未培育成型、供應鏈物流問題叢生、巨頭競爭將小公司逼到牆角、市場推廣缺乏專業性……諸多問題導致眾多O2O創業者掉進深坑。
失敗中蘊含的教訓往往比成功的經驗更加深刻,因此研讀失敗案例更具價值。
張雪松所著的《教訓(O2O創業小敗局)》分享了近幾年具有代表性的O2O創業失敗案例,希望能夠給揚帆起航的創業者一些啟示。