●章 企業管理概述 1.1 企業概述 1.1.1 企業的概念、特征及目標 1.1.2 企業制度的特征與內容 1.1.3 企業的類型 1.1.4 企業經營環境 1.2 管理與現代企業管理 1.2.1 管理的概念與屬性 1.2.2 現代企業管理的概念與職能 1.2.3 企業管理對像 1.2.4 管理方法 1.2.5 企業管理學 1.3 企業管理創新 1.3.1 企業管理創新的含義 1.3.2 企業管理的創新趨勢第2章 企業戰略管理 2.1 企業戰略管理概述 2.1.1 企業戰略管理的概念及特征 2.1.2 企業管理戰略提出的背景 2.1.3 企業戰略管理的構成要素 2.1.4 企業戰略管理的層次 2.1.5 企業戰略管理過程 2.2 企業戰略環境分析 2.2.1 外部環境分析 2.2.2 行業環境分析 2.2.3 競爭者分析 2.3 企業戰略的基本類型 2.3.1 成本領先戰略 2.3.2 產品差異化戰略 2.3.3 目標集中化戰略 2.3.4 企業其他經營戰略第3章 市場營銷管理 3.1 市場營銷概述 3.1.1 市場營銷的含義 3.1.2 市場營銷學的產生與發展 3.1.3 市場營銷的核心概念 3.1.4 市場營銷的作用 3.2 市場營銷管理 3.2.1 市場營銷管理的概念 3.2.2 市場營銷管理的基本任務 3.2.3 市場營銷管理的具體過程 3.3 市場營銷策略 3.3.1 產品策略 3.3.2 定價策略 3.3.3 分銷渠道策略 3.3.4 促銷策略第4章 企業經營決策與經營計劃 4.1 企業經營決策 4.1.1 企業經營決策的概念 4.1.2 企業經營決策的類型 4.1.3 企業經營決策的內容 4.1.4 企業經營決策的原則 4.1.5 企業經營決策的程序 4.1.6 企業經營決策的方法 4.2 企業經營計劃 4.2.1 企業計劃管理概述 4.2.2 企業經營計劃的種類及體繫 4.2.3 企業經營計劃的基本程序第5章 企業生產管理 5.1 生產管理概述 5.1.1 生產管理的幾個基本概念 5.1.2 企業生產管理的指導原則 5.1.3 生產管理的目標 5.1.4 企業生產管理的基本問題 5.2 生產管理的基本內容 5.2.1 生產過程的構成 5.2.2 生產類型 5.2.3 合理組織生產過程的要求 5.2.4 生產過程的組織形式 5.2.5 生產計劃 5.3 生產管理的新發展 5.3.1 現代技術的發展對生產管理的影響 5.3.2 準時化生產方式 5.3.3 敏捷制造 5.3.4 計算機集成制造繫統第6章 設備管理 6.1 設備管理概述 6.1.1 設備管理的基本概念 6.1.2 設備綜合管理的內容 6.1.3 設備管理的任務 6.1.4 設備管理的意義 6.2 設備的選擇與使用 6.2.1 設備的選擇與評價 6.2.2 設備的使用 6.2.3 設備的事故管理 6.3 設備的維護與修理 6.3.1 設備的磨損規律 6.3.2 設備的維護保養 6.3.3 設備的修理 6.4 物資管理 6.4.1 物資管理的意義與任務 6.4.2 物資的分類 6.4.3 物資消耗定額 6.4.4 庫存控制方式 6.4.5 庫存控制定量分析法第7章 質量管理 7.1 質量管理概述 7.1.1 質量管理的基本概念 7.1.2 質量管理的發展 7.2 全面質量管理 7.2.1 全面質量管理的概念與特點 7.2.2 全面質量管理的基本指導思想和工作原則 7.2.3 全面質量管理的內容 7.2.4 質量保證體繫 7.3 IS09000繫列標準 7.3.1 IS09000繫列標準內容簡介 7.3.2 企業實施IOS9000標準的意義 7.3.3 ISO9000：2000質量管理體繫基礎第8章 人力資源管理 8.1 人力資源管理概述 8.1.1 企業人力資源的含義與特征 8.1.2 人力資源管理的概念與特征 8.1.3 人力資源管理的目標 8.1.4 人力資源管理的基本內容 8.1.5 人力資源管理的發展趨勢 8.2 人力資源規劃與開發 8.2.1 人力資源規劃的概念 8.2.2 人力資源規劃的重要性 8.2.3 人力資源規劃的工作程序 8.2.4 人力資源開發預測 8.3 人員的聘用與培養 8.3.1 人員招聘 8.3.2 人纔培養 8.4 薪酬與員工激勵 8.4.1 績效綜合評估 8.4.2 薪酬管理 8.4.3 員工激勵第9章 企業財務管理 9.1 企業財務管理概述 9.1.1 企業財務管理的概念 9.1.2 企業財務管理的內容 9.1.3 企業財務管理的職能 9.1.4 財務管理的原則 9.2 企業籌資管理 9.2.1 資金籌集的概念 9.2.2 籌資渠道與籌資方式 9.2.3 資金籌集管理 9.3 企業投資管理 9.3.1 企業投資概念與分類 9.3.2 企業投資管理的基本原則 9.3.3 長期投資管理 9.3.4 短期投資管理 9.4 企業財務分析 9.4.1 財務分析的概念 9.4.2 財務分析的基本內容 9.4.3 財務分析的方法 9.4.4 主要財務報表0章 信息管理 10.1 信息管理概述 10.1.1 信息的含義與特征 10.1.2 信息的類型 10.1.3 企業信息管理的概念與特點 10.1.4 信息管理的理論與方法 10.2 管理信息繫統 10.2.1 管理信息繫統的定義 10.2.2 管理信息繫統的基本功能 10.2.3 管理信息繫統的基本特征 10.2.4 管理信息繫統的建設步驟 10.2.5 管理信息繫統建設的方法參考文獻
內容簡介
企業管理理論不僅是我國經濟發展與企業發展的必要基礎，也是高等學校某些專業教育的組成部分。本書全面繫統地介紹了現代企業管理的基本原理。主要內容包括企業管理概論、管理理論的形成與演變、管理的基本職能、現代企業制度、企業文化、戰略管理、營銷管理、生產組織、生產計劃與生產控制、質量管理、物流管理、財務管理和人力資源管理等。 本書適合作為高等院校本、專科及相關培訓學校信息類、管理類、經濟貿易類等專業的教材，也可作為廣大項目管理及營銷人員培訓用書。
