業務驅動的PMO最佳實踐
作 者: （美）Mark Price Perry（馬克.普銳斯.佩裡） 著 黃振中 譯
定 價: 56
出?版?社: 電子工業出版社
出版日期: 2016年11月01日
頁 數: 332
裝 幀: 簡裝
ISBN: 9787121300462
●目錄 部分 業務驅動的PMO的 洞察力與技能 篇 PMO授權 2 章 PMO為什麼會失敗 3 第2章 PMO調查發現 10 第3章 項目管理社區的思維模式全錯了 20 第4章 PMO失敗的案例 27 第5章 創建PMO授權的技術 38 第2篇 PMO商業敏銳度 47 第6章 項目敏銳度 48 第7章 項目組合敏銳度 59 第8章 儀表盤敏銳度 67 第9章 方法論敏銳度 78 0章 成熟敏銳度 94 第3篇 PMO的未來 110 1章 PMO領域的觀點 111 2章 關於PMO經理職業道路的看法 120 第2部分 業務驅動的 PMO成功故事 PMO成功故事1 希臘辦公室的戰略PMO 128 PMO成功故事2 電子政務項目 135 PMO成功故事3 湯普森路透（瓦拉納西）公司 142 PMO成功故事4 英美煙草公司 148 PMO成功故事5 一家美國福利管理組織 155 PMO成功故事6 喜科（羅馬尼亞）公司 160 PMO成功故事7 一家美國保險公司 168 PMO成功故事8 國際設施管理協會 175 PMO成功故事9 全球10強企業之一及其綜合PMO 181 PMO成功故事10 迪拜道路與運輸管理局 188 PMO成功故事11 貝克休斯公司 195 PMO成功故事12 TRYG 206 PMO成功故事13 尼日利亞電信公司 210 PMO成功故事14 泰科流程控制 214 PMO成功故事15 愛立信韓國項目辦公室 223 PMO成功故事16 瑞思咨詢公司 228 PMO成功故事17 一家南非金融服務公司 238 PMO成功故事18 ABS航海繫統 243 PMO成功故事19 安森美半導體公司 248 PMO成功故事20 瑞典富士通 255 PMO成功故事21 國家保險公司 261 PMO成功故事22 IBM分支機構120 267 PMO成功故事23 中歐及歐洲其他地區的ING公司 274 PMO成功故事24 為制藥業提供咨詢 280 PMO成功故事25 NAVMISSA 285 PMO成功故事26 全球軟件、互聯網協議網絡產品和 服務提供商 291 PMO成功故事27 PARTNERRE國際再保險公司 298 後記 306
內容簡介
本書基於作者豐富的PMO咨詢、輔導、管理經驗及作者與優選眾多項目管理專業人士密切的項目合作關繫，在充分調研的基礎上，總結了近10年來PMO的現狀、面臨的挑戰、PMO在企業中的角色及應當承擔的責任，闡述如何根據業務需求建立高效的PMO，對PMO經理應對新的挑戰提供了新的視角和觀點。同時本書還有來自優選的近30位合作者提供的27個PMO成功案例，每個案例都包括“背景介紹、PMO需要解決的問題、故事描述、PMO的成功經驗、總結性思考和建議”，使讀者從這些真實的案例中獲得啟發。
（美）Mark Price Perry（馬克.普銳斯.佩裡） 著 黃振中 譯
馬克·普銳斯·佩裡，於1999年成立了BOT靠前，這是一家致力於幫助企業建立PMO的精品公司。佩裡負責公司產品的市場營銷、服務和支持，至今已在北美、亞太、歐洲及拉美的100多家公司的PMO中實施了公司的產品（POD，一款按產品分類提供PMO內容資產的產品）。曾出版兩部暢銷書：《業務驅動的項目組合管理： 征服威脅成功的十大風險》和《業務驅動的 PMO 建設： 確保成功的實用的洞察、技術以及案例》。除了正式的項目經理和項目管理辦公室成員，佩裡先生還幫助了成千上萬的非正式的和臨時性的項目經理去應用項目管理協會（PMI）項目管理知識體繫（PMBOK）的知識和技術......
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