●章 組織結構是“綱” 綱舉目張
●節 鋼架結構與摩天大樓
●第二節 結構的力量
●第三節 組織結構調整唯戰略是瞻
●第四節 中國特色的企業功能及中國企業典型分類
●第五節 組織結構的調整和優化
●第六節 復雜組織的柔性變革
●第二章 定崗定編――為管理秩序奠基
●節 崗位管理――管理秩序之源
●第二節 崗位管理存在的常見問題――以DXC礦業公司為例
●第三節 崗位與職位之辯
●第四節 定崗定編工作的開展
●第五節 如何編制崗位說明書
●第六節 人力資源的優化配置
●第三章 管理流程優化――管人管事不如管流程
●節 流程――共同的管理語言
●第二節 職能化管理與流程化管理
●第三節 管理流程的優化
●第四節 流程描述常見錯誤
●第四章 薪酬分配制度公正決定效率......
內容簡介
《人力資源總監五大韜略》是一部指導企業組織和人力資源管理體繫頂層設計的專著，是作者何臘柏博士十餘年管理咨詢經驗的心力之作。 本書針對企業組織和人力資源管理變革面臨的一些突出矛盾和企業在人力資源管理實踐中遇到的困惑，從戰略層面剖析問題根源，廓清矛盾癥結，拓展變革思路；從策略層面闡釋工具方法，結合實戰案例提出解決之道。 全書五個模塊結構嚴謹，自成體繫，繫統性地詮釋了現代企業組織和人力資源管理體繫建設的諸多疑點難點問題，創新性地提出了相應的實施策略和解決方案，是指導現代企業組織和人力資源管理變革的操作指南。 《人力資源總監五大韜略》可供企業人力資源總監、企業各級管理層領導、社會管理人員和研究人員閱讀，也可供大專院校有關專業師生參考。
